??? 在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面,恒運(yùn)集團(tuán)今年將在鞏固2014年“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作。集團(tuán)要求各公司、車間,要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,徹底整改,以此完善集團(tuán)三級(jí)管理模式,實(shí)現(xiàn)基層管理人員自覺管理,一線員工自我管理的最終目標(biāo);要求各級(jí)管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),正視差距,積極改進(jìn),嚴(yán)抓落實(shí),把現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)做好。
??? 2015年,將繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新共同提升的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,把握新機(jī)遇,打造新優(yōu)勢(shì),尋求企業(yè)發(fā)展新突破。(通訊員 張淑萍)
(作者:柴晶晶)