2012年9月，經(jīng)市中街道黨委研究決定，派計(jì)生站副站長(zhǎng)萬(wàn)永慶回原籍任莊村兼任支部書(shū)記。面對(duì)該村賬目混亂、干群關(guān)系緊張、環(huán)境“臟亂差”等遺留問(wèn)題，萬(wàn)永慶當(dāng)時(shí)壓力很大。如何當(dāng)好領(lǐng)頭羊，怎樣開(kāi)展工作，他心里確實(shí)沒(méi)底，但生性好強(qiáng)的他認(rèn)為，路是人走出來(lái)的，有街道黨委的支持，有“為莊鄉(xiāng)干點(diǎn)事”的愿望，就沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”！經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的艱苦努力，任莊村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生事業(yè)、和諧穩(wěn)定等方面發(fā)生了一系列可喜的變化，得到了街道黨委和全體村民的普遍好評(píng)。
抓黨建 增動(dòng)力
萬(wàn)永慶始終將黨建工作作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的“牛鼻子”，嚴(yán)格按照街道黨委部署，扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和上黨課，使村“兩委”干部和全體黨員更加堅(jiān)定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念，增強(qiáng)了“我為黨多干事、為群眾服好務(wù)”的意識(shí)；組織生活會(huì)上查問(wèn)題、找不足，真正紅了臉、出了汗、排了毒；抓好“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度的落實(shí)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，把群眾反映的問(wèn)題記錄下來(lái)，匯總分類(lèi)建檔，明確整改措施，完善“村規(guī)民約”，形成了干部群眾動(dòng)起來(lái)、新風(fēng)正氣樹(shù)起來(lái)的良好氛圍。
抓發(fā)展 促增收
萬(wàn)永慶充分發(fā)揮該村地處市區(qū)、交通便利的地理優(yōu)勢(shì)，以租賃、運(yùn)輸、裝卸為主，走出了一條集體經(jīng)濟(jì)和村民致富共同發(fā)展、相互促進(jìn)的路子，2014年村民年人均增收2000元。同時(shí)，他針對(duì)本村外債多、個(gè)別租賃費(fèi)透支嚴(yán)重的實(shí)際，把破解租賃費(fèi)收繳問(wèn)題作為開(kāi)展工作的突破口，他帶領(lǐng)村“兩委”人員在管區(qū)干部的協(xié)調(diào)幫助下，先后妥善解決了3家企業(yè)拒交租賃費(fèi)的問(wèn)題，打開(kāi)了租賃費(fèi)收繳新局面，既壯大了村集體收入，破解了“沒(méi)錢(qián)辦事”的難題，也解決了村民補(bǔ)償款的來(lái)源問(wèn)題，避免了因補(bǔ)償款發(fā)放不及時(shí)而導(dǎo)致上訪事件的發(fā)生。目前，村民的土地補(bǔ)償款由原來(lái)的每人每年1200元提高到1600元，2013年和2014年全體村民的新農(nóng)合參?？罹纱謇锍袚?dān)。
抓民生 辦實(shí)事
萬(wàn)永慶通過(guò)走訪老村內(nèi)未搬遷戶(hù)，了解到村西河水臭氣熏天、污染嚴(yán)重，村民吃水困難，就召集村“兩委”干部開(kāi)會(huì)研究處理方案。因村集體收入有限，他就到租賃該村場(chǎng)地的幾個(gè)企業(yè)與老總一一見(jiàn)面，說(shuō)明情況，講明來(lái)意，幾個(gè)老板紛紛慷慨解囊，共捐款1萬(wàn)元，村內(nèi)也拿出1.3萬(wàn)元，為老村的村民打了一眼深井，群眾的“吃水難”最終得以解決。在今年的鄉(xiāng)村文明行動(dòng)中，他針對(duì)居民小區(qū)“臟亂差”的問(wèn)題，首先以村委會(huì)的名義給每戶(hù)居民下發(fā)通知書(shū)，動(dòng)員住戶(hù)主動(dòng)清除綠化帶內(nèi)的蔬菜。同時(shí)，村“兩委”干部以身作則，帶動(dòng)群眾自行整平綠化帶，對(duì)綠化帶進(jìn)行統(tǒng)一種植和管理。還邀請(qǐng)園林處的技術(shù)人員對(duì)小區(qū)綠化帶進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，安排專(zhuān)人進(jìn)行種植、養(yǎng)護(hù)，有效美化了小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，在小區(qū)門(mén)口安裝監(jiān)控，設(shè)置限高桿，更新小區(qū)內(nèi)下水道井蓋，保障了小區(qū)居民的安全出行和正常生活。
抓公開(kāi) 促廉潔
萬(wàn)永慶認(rèn)為取信于民最好的辦法就是充分發(fā)揚(yáng)民主。他把辦事處推行的村級(jí)“五代理”作為摸清村級(jí)家底、規(guī)范集體賬目、堵塞管理漏洞、推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)的契機(jī)，村內(nèi)大小開(kāi)支都由他和村理財(cái)小組“雙簽字”方可生效，第一個(gè)主動(dòng)將村集體資金上繳辦事處農(nóng)財(cái)所代管，第一時(shí)間公開(kāi)村內(nèi)賬目，從源頭上有效預(yù)防了集體資產(chǎn)資金流失，遏制了村干部違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了村級(jí)事務(wù)及時(shí)公開(kāi)透明，有效解決了“村里家底有多少、百姓不知情，干部花錢(qián)辦好事、百姓不領(lǐng)情”的問(wèn)題。姜連華 董永亮