??? 本報訊（通訊員李陽）為提高機關干部履職能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，辛寨鎮(zhèn)結合實際，創(chuàng)新舉措，制定了重點工作“條塊管理”制度，從“三個一”入手，開啟干部管理新途徑。
??? 一本臺賬明確任務。按照各班子成員分管重點工作、相關責任人、具體工作內容、完成時限等分條列出，統(tǒng)一設立臺賬，并在鎮(zhèn)公開板張貼公示，確保各項工作相關負責人都能明確任務，倒排工期，按照時間節(jié)點扎實推進工作。
??? “一把手”親自調度。為確保各項工作同步推進，該鎮(zhèn)進一步加大督導力度，每周三、周六召開調度會，黨委書記每周至少調度一次，由各班子成員逐一匯報“條塊管理”臺賬內容及當期重點工作，根據(jù)落實情況及時調整臺賬，對落實不力的要及時拿出解決措施，并在下一次調度時重點匯報。
??? 一個標準嚴格考核。進一步完善考核獎懲辦法，將重點工作“條塊管理”臺賬作為機關干部年終考核的重要內容，采取階段性評價與年底總評相結合的方式，調動機關干部工作的積極性。對完成情況良好的，給予獎勵；對由于工作不力、措施不到位，影響了大局，拉了全鎮(zhèn)后腿的，無論哪個部門、哪個干部，一律落實懲罰措施。