“就是因?yàn)槲覀儍蓞^(qū)同建的規(guī)模大、速度快、質(zhì)量高,一期11萬(wàn)平米已經(jīng)被認(rèn)購(gòu)一空,群眾十分認(rèn)可。光這一陣子,來(lái)我們這兒參觀學(xué)習(xí)兩區(qū)同建的,就已經(jīng)有50多撥了,今年房寺一定要在全市兩區(qū)同建工作中抗紅旗、拿第一、做樣板! ”房寺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)高銳信心十足地告訴記者。
把兩區(qū)同建工作做到群眾的心坎上
只用90天時(shí)間,就完成了七大社區(qū)一期11萬(wàn)平米的主體工程,建設(shè)速度之快,著實(shí)讓人瞠目。黨委書記聶立波說(shuō):“兩區(qū)同建是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民幸福的最有效途徑,這項(xiàng)工程干好了功在當(dāng)代,利在千秋。好事要辦好,就要真誠(chéng)征求群眾意見(jiàn),真誠(chéng)吸收群眾參與,最大限度地?cái)U(kuò)大群眾的參與面。群眾支持了,工作就不難了。 ”正是因?yàn)闋?zhēng)取到群眾的最大支持,房寺鎮(zhèn)的七個(gè)社區(qū)建設(shè)才進(jìn)入快車道。
堅(jiān)持“從群眾中來(lái),再到群眾中去”,社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái),從社區(qū)選址到規(guī)劃設(shè)計(jì),房寺鎮(zhèn)都廣開(kāi)言路,問(wèn)計(jì)于民。他們提出“三會(huì)一訪一定”的操作模式:各社區(qū)在宣傳發(fā)動(dòng)階段依次開(kāi)好班子會(huì)、黨員會(huì)和群眾代表會(huì),征詢社區(qū)建設(shè)的戶型、面積、價(jià)格及舊房評(píng)估等方面的意見(jiàn)。拿出戶型圖、效果圖后,再依次召開(kāi)群眾代表會(huì)、黨員會(huì)、班子會(huì)征詢意見(jiàn),修正方案。然后逐門挨戶走訪以群眾簽字為準(zhǔn)摸清群眾購(gòu)買意愿,最后確定建設(shè)戶型及數(shù)量,使社區(qū)選址、戶型的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案能夠充分反映民意、民聲。
把兩區(qū)同建當(dāng)做礪煉干部的主陣地
6月27日上午,濱河社區(qū)二期的15棟3+1模式的安置樓房開(kāi)工建設(shè),看著3臺(tái)轟鳴工作的挖掘機(jī),該社區(qū)指揮部負(fù)責(zé)人楊曉興奮地告訴記者:“俺分管的濱河社區(qū)二期工程現(xiàn)在開(kāi)工,比原計(jì)劃提前了1個(gè)月。今天真光彩了,雖然瘦了一大圈,但也值了”。
房寺鎮(zhèn)堅(jiān)持把兩區(qū)同建當(dāng)做礪煉干部的主陣地,把兩區(qū)同建的過(guò)程,當(dāng)做礪煉干部的過(guò)程。他們超前謀劃,春節(jié)前就抽調(diào)精兵強(qiáng)將,建立了7大社區(qū)建設(shè)指揮部,著手運(yùn)作了各個(gè)社區(qū)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。正月初六,他們又調(diào)整了管區(qū)力量,把農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善做群眾工作的機(jī)關(guān)干部,充實(shí)加強(qiáng)到社區(qū)建設(shè)一線,同時(shí)制定了具體推進(jìn)計(jì)劃,實(shí)行倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保按期完成任務(wù)。今年4月初,該鎮(zhèn)又出臺(tái)《關(guān)于激勵(lì)社區(qū)支部書記推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,讓涉及社區(qū)建設(shè)的35名農(nóng)村支部書記專下來(lái),參與社區(qū)建設(shè)。該鎮(zhèn)還開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),在機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍和農(nóng)村干部隊(duì)伍管理上,落實(shí)“塊狀管理”和“爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)模范星支部書記”等措施,增活力、挖潛力、聚合力,打造一支敢打硬仗、能打勝仗的房寺鐵軍。