??? 為及時(shí)解決電網(wǎng)運(yùn)行中存在的疑難問(wèn)題，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，自進(jìn)入12月份以來(lái)，夏津供電公司開(kāi)展開(kāi)展征集電網(wǎng)技術(shù)疑難問(wèn)題攻關(guān)“金點(diǎn)子”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮聰明才智、群策群力，提出解決問(wèn)題的建議方案或思路。
??? 據(jù)悉，該公司此次征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)涉及架空線路開(kāi)口銷脫落、10kV線路經(jīng)常遭遇雷擊跳閘，變頻器、整流器、逆變器等用電設(shè)備對(duì)電網(wǎng)的影響、低壓變頻設(shè)備對(duì)中級(jí)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的影響及解決方法、各用電村中級(jí)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器剩余電流和跳閘時(shí)間的選擇等十二項(xiàng)電網(wǎng)疑難問(wèn)題。全體員工紛紛發(fā)表自己的看法和建議，為企業(yè)電網(wǎng)安全運(yùn)行提出許多有建設(shè)性的好點(diǎn)子。截至目前，經(jīng)專家組結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行和實(shí)際管理狀況進(jìn)行討論、評(píng)審，共計(jì)采納建議16條。同時(shí)，建立了“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)采納落實(shí)的建議給予每條100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
??? 在電網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)行管理方面，該公司始終以構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)為重點(diǎn)，超前謀劃，統(tǒng)籌管理，先后完成各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)、大修技改及各類生產(chǎn)維修、中低壓線路設(shè)備、設(shè)施維修工作。推廣應(yīng)用“三通一標(biāo)”典型設(shè)計(jì)，實(shí)施“兩型一化”變電站和“兩型三新”輸電線路建設(shè)；低壓電網(wǎng)建設(shè)按照“小容量、密布點(diǎn)、短半徑、絕緣化”的標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工，高標(biāo)準(zhǔn)地完成新一輪農(nóng)網(wǎng)建設(shè)升級(jí)改造。針對(duì)電網(wǎng)存在的設(shè)備老化、布局不合理、三相不平衡、“卡脖子”、“低電壓”等問(wèn)題，積極抓好配電臺(tái)區(qū)的改造工作，完善配網(wǎng)自動(dòng)化及手拉手工程、城區(qū)及農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)。積極研究并采取技術(shù)措施采取措施解決好季節(jié)性用電設(shè)備停、投運(yùn)及電量不穩(wěn)定造成的功率因數(shù)波動(dòng)問(wèn)題，不斷提高公司生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理水平。（李慧）

（作者：柴晶晶)