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顧家家居開(kāi)展3年戰(zhàn)略規(guī)劃第一次全體會(huì)議,共謀發(fā)展新篇章

近日,備受矚目的家居企業(yè)顧家家居股份有限公司隆重召開(kāi)了第四屆3年戰(zhàn)略規(guī)劃第一次全體會(huì)議暨10月干部大會(huì)。顧家家居董事長(zhǎng)鄺廣雄、董事朱有毅、相關(guān)股東代表、股份公司執(zhí)委會(huì)及核心干部群體參與此次會(huì)議,共同探討顧家家居接下來(lái)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局。

在戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)與審議環(huán)節(jié),進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和探討。

戰(zhàn)略培訓(xùn)環(huán)節(jié),由兩位外部老師帶來(lái)深入淺出的戰(zhàn)略分享。第一部分是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程,老師從洞察,即如何“取勢(shì)”,到戰(zhàn)略意圖和規(guī)劃的制定,即“明道”,到戰(zhàn)略解碼,即“優(yōu)術(shù)”,再到組織形成合力支撐戰(zhàn)略,即“合眾”,進(jìn)行了細(xì)致全面的講解。這一系列鏈條對(duì)于我們進(jìn)一步清晰戰(zhàn)略落地的邏輯十分有幫助。第二部分是戰(zhàn)略突圍和如何奪取經(jīng)營(yíng)的全面勝利,核心是站在一個(gè)大國(guó)的層面闡述如何承接公司整體戰(zhàn)略,同時(shí)如何因地制宜實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)、以弱勝?gòu)?qiáng),給予顧家家居實(shí)例歷程的指導(dǎo)輸入。

通過(guò)本次戰(zhàn)略分享,顧家家居將充分響應(yīng)股份公司戰(zhàn)略需求,即在當(dāng)下經(jīng)營(yíng)環(huán)境下如何真正把戰(zhàn)略意圖落實(shí),主體策略閉環(huán)到位,戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)、品類如何真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)地位的突破等,以上這些都是股份公司在戰(zhàn)略上必須回答的。因此,顧家家居也希望通過(guò)本次戰(zhàn)略分享,真正讓核心干部群體從思想上統(tǒng)一共識(shí),提升認(rèn)知,為股份公司四3戰(zhàn)略落地提供助力。

戰(zhàn)略管理指引及四3戰(zhàn)規(guī)提示環(huán)節(jié),顧家家居總裁通過(guò)提綱挈領(lǐng)的講解,把戰(zhàn)略管理和四3戰(zhàn)略相關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行了宣貫和提示。

戰(zhàn)略管理方面,總裁對(duì)于整體框架進(jìn)行了概括,從戰(zhàn)略意圖→戰(zhàn)略目標(biāo)→戰(zhàn)略核心抓手→戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)→戰(zhàn)略審計(jì),完整地剖析了思考的邏輯和戰(zhàn)略落地的鏈條。顧家家居股份公司在新的戰(zhàn)略周期,也將堅(jiān)定不移地推動(dòng)戰(zhàn)略閉環(huán),尤其是戰(zhàn)略品類、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略能力,以真正實(shí)現(xiàn)股份總體從中國(guó)第一梯隊(duì)到中國(guó)第一的戰(zhàn)略意圖達(dá)成。

四3戰(zhàn)略方面,總裁首先重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一定要將戰(zhàn)略意圖刻在每個(gè)干部的腦海里,大家一定要保持戰(zhàn)略雄心,敢于挑戰(zhàn)標(biāo)桿。其次,在意圖的牽引之下要保有敬畏之心,以客觀理性的態(tài)度,通過(guò)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)深度的洞察總結(jié)提煉戰(zhàn)略課題,梳理資源和能力的需求,最后以堅(jiān)定的戰(zhàn)略執(zhí)行力將戰(zhàn)略落地。

本次會(huì)議的召開(kāi),為顧家家居的未來(lái)發(fā)展指明了方向,同時(shí)也明確了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。相信在全體員工和公司的共同努力下,顧家家居必將在新的一年里持續(xù)創(chuàng)造輝煌,為家居行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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