“僅2010年上半年，肥城市新建續(xù)建3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目148個(gè)，其中過(guò)億元項(xiàng)目31個(gè)，超5億元項(xiàng)目5個(gè)?！币粋€(gè)縣級(jí)市，如何取得如此佳績(jī)？德州市委常委、宣傳部長(zhǎng)單傳海在《縣級(jí)政府執(zhí)行力》一書(shū)中給出了答案：從2005年正式實(shí)施政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)起，到2008年開(kāi)展“落實(shí)年”活動(dòng)，再到2010年開(kāi)展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)，肥城市始終把整治“不作為、亂作為、慢作為”作為開(kāi)展政府機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的落腳點(diǎn)和突破口。
　　讀到此處，我覺(jué)得單傳海部長(zhǎng)傳達(dá)了這樣一個(gè)理念：抓執(zhí)行力就是抓落實(shí)?！安粚?shí)干就白干，不落實(shí)就落空?！弊ヂ鋵?shí)，是衡量工作成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是各級(jí)干部履行職責(zé)的重要內(nèi)容。機(jī)關(guān)干部落實(shí)水平的高低，決定著政府執(zhí)行力的強(qiáng)弱。
　　工作中，能“辦成事、辦好事、辦實(shí)事”的人更容易受到歡迎。執(zhí)行力的前提就是對(duì)本職工作要有責(zé)任感。有執(zhí)行力的人是改變自己找方法，沒(méi)有執(zhí)行力的人是抱怨環(huán)境找借口。反觀，哪些人缺乏執(zhí)行力呢？找借口的人沒(méi)有執(zhí)行力，耍小聰明人沒(méi)有執(zhí)行力。因此，要讓自己成為受歡迎的人，就應(yīng)該樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，不折不扣地履行自己的職責(zé)，而不是敷衍塞責(zé)甚至推卸責(zé)任。
　　有責(zé)任心是思想保障，執(zhí)行的關(guān)鍵還要看行動(dòng)，不能做“思想的巨人，行動(dòng)的矮子”。要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，要有“立即行動(dòng)、馬上就辦”的果斷態(tài)度，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
　　很多時(shí)候，在執(zhí)行工作中會(huì)有畏難的心理。怎樣能把難事變成不難呢？“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)”。耐心、細(xì)心是破解難關(guān)的根本力量和方法。因此，要提高執(zhí)行力，就必須真正靜下心來(lái)，把簡(jiǎn)單地事情做細(xì)，積小河為江海。常聽(tīng)人說(shuō)，把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡。然而，在實(shí)際工作中，我們往往關(guān)注的是“做大事”，而忽略了把小事做細(xì)、把細(xì)節(jié)做透。把事情做細(xì)，是一種認(rèn)真的態(tài)度，也是一種科學(xué)的方法。注重細(xì)節(jié)的人，往往能夠從細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，將工作做得更好。因此，大丈夫做事也要“拘小節(jié)”。
　?。ㄗ髡呦悼h文聯(lián)副主席）□馬俊亭