??? 按： 2014年是市委市政府確定的 “提升年”。之所以定位 “提升”，概言之，是因為2012 “闖關(guān)年”，我們搶抓機遇、成功突破；是因為2013 “跨越年”，我們實干爭先、持續(xù)趕超，綜合考評居德州第3位，創(chuàng)歷史之最，樂陵躍上了一個新的發(fā)展平臺；細思之，近年來，我們一個調(diào)子定音，一個方向發(fā)力，一股干勁到底，連續(xù)幾年的拼搏和跨越，為 “提升年”提供了平臺和空間；始終注重科技創(chuàng)新和生態(tài)保護的發(fā)展路徑，為“提升年”提供了先機和條件；持續(xù)幾年的目標思路不折騰和作風建設不懈怠，為 “提升年”提供了保障和依靠；上級以全面深化改革和推進轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)為核心的工作導向，為 “提升年”提供了環(huán)境和機會。
??? 形勢喜人，形勢也逼人。為在全市上下進一步激發(fā)敢于自我否定、勇于自我 “提升”的魄力，增強善于主動思考、勤于主動 “提升”的能力，市委書記鄂宏達同志借新春之際，再次與全市各級領(lǐng)導干部交心交流，以資互勵，以期共勉，以求提升！
??? 辯證唯物主義告訴我們，矛盾是事物發(fā)展的源泉和動力。人類社會發(fā)展的歷程就是一步步化解矛盾的過程。因此，古往今來，人類總是在反復發(fā)現(xiàn)問題、深入分析問題、最終解決問題的過程中不斷向前邁進。離開了對問題的思考和解決，社會發(fā)展的腳步也必將停頓。
??? 正是基于對這一點的深刻認識、科學把握，中央才要求我們始終 “堅持問題導向”，以問題為標靶，在發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映強烈、制約社會發(fā)展的問題中實現(xiàn)中華民族偉大復興的 “中國夢”。具體到我們樂陵，正是由于始終圍繞如何“推進跨越發(fā)展、建設幸福樂陵”這個問題，持續(xù)思考、持續(xù)發(fā)力、持續(xù)破題， 2013年才得以在全省 “黃三角” 19個縣市區(qū)綜合考評中，由2011年的第18位，躍升到第11位，2年時間晉升7個位次，提前2年完成進入 “黃三角”區(qū)域中游水平的發(fā)展目標。更令人欣喜的是，在2013年的德州綜合考評中，再創(chuàng)歷史最好成績，闖進前三強。
??? 前行越快，難度越大。持續(xù)的跨越攀高必將伴隨更為復雜的矛盾、更加難解的問題。從自身內(nèi)部看，我們將繼續(xù)面對 “擴總量”與 “提質(zhì)效”的雙重壓力，繼續(xù)面對 “轉(zhuǎn)作風”與 “提能力”的雙重挑戰(zhàn)；從外部要求看， “一黃一圈一帶”戰(zhàn)略機遇，在為我們發(fā)展提供了機遇的同時，也把我們推向了更廣闊的競技舞臺，我們面臨的是百舸爭流、慢進即退的競爭；經(jīng)濟社會跨越發(fā)展在讓群眾生活持續(xù)改善的同時，也催生了群眾對美好生活的更高期待， “做大蛋糕、分好蛋糕”的壓力比以往更大。
??? 面對問題，考驗的是認識水平、眼界境界，更是黨性原則、政治品格。遇到問題能躲就躲、能拖就拖，視而不見、聽之任之，這樣的干部必須靠邊站；面對難題勇于擔當、敢于碰硬，永不氣餒、永遠向前，這樣的品格必須大發(fā)揚。
??? 循著問題探索提升，是我們做好工作的主導思維。當前，我們的骨干企業(yè)，僅有金麒麟一家納稅過億元，企業(yè)規(guī)模仍需快速膨脹；我們的工業(yè)項目，還沒有一個投資過百億元，招商引資亟需招大引強；我們的民生建設，欠賬頗多且原因復雜，尋根治本勢在必行；我們的作風建設開始反彈，優(yōu)化環(huán)境只能持續(xù)加力。 “形勢逼人”、 “問題疊加”的現(xiàn)實倒逼我們，要保持較高基礎上的持續(xù)跨越，我們必須依靠作風、能力 “雙提升”，進一步挖掘潛力、凝聚合力；必須依靠培大培強、招大引強，進一步強化支撐、打造高點；必須依靠創(chuàng)新機制、整合資源，進一步優(yōu)化環(huán)境、提高效率。
??? 總之，問題，是工作的著力點、發(fā)展的突破口；問題導向，是跨越的正確方向，是提升的科學指引。各級黨員干部必須牢固樹立 “發(fā)現(xiàn)問題是水平，直面問題是膽識，解決問題是能力”的思想觀念，循著問題探索提升。