長河街道黨委書記 張偉忠

??? 全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議召開之后，長河街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的工作部署，科學(xué)研判形勢，開拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新提升，爭做經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的先鋒隊(duì)和中心城區(qū)建設(shè)的排頭兵。
??? 發(fā)展環(huán)境取得新進(jìn)步
??? 長河辦事處區(qū)位特殊，2014年，將繼續(xù)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，全面主動的做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是全力做好城建工作，不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。緊緊圍繞太陽城家園地塊、東七西地塊、長河A地塊、德州高職學(xué)院二期工程等多項(xiàng)市級重點(diǎn)項(xiàng)目開展工作，對上積極爭取政策，對下做好深入細(xì)致的群眾工作，確保土地房屋征收、工程開工建設(shè)的順利進(jìn)行。服務(wù)大局，為開發(fā)區(qū)城市建設(shè)保駕護(hù)航。二是努力做好綜治維穩(wěn)工作，不斷優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。突出抓好信訪工作，通過變上訪為下訪，認(rèn)真排查各項(xiàng)矛盾隱患，將問題化解在萌芽，解決在基層，做到釜底抽薪。重點(diǎn)加強(qiáng)與所有未被安置的拆遷戶的溝通與交流，時(shí)刻關(guān)心他們的疾苦，解決他們因房屋拆遷帶來的生活上的實(shí)際困難，按時(shí)發(fā)放過渡安置費(fèi)和生活補(bǔ)助費(fèi)，關(guān)心體貼他們，確保社會穩(wěn)定。
??? 經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺階一是理順體制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)源建設(shè)。辦事處成立專門的稅收助征辦公室，與地稅局聯(lián)合建立征收平臺共享信息，確定基數(shù)、保障總量、鼓勵先進(jìn)、獎罰優(yōu)劣，積極開展社會綜合治稅，大力培植壯大財(cái)源，挖掘稅源，堵塞漏洞，力爭全年境內(nèi)地方財(cái)政收入超2億元，稅收總收入達(dá)4.9億元，增幅30%以上。二是繼續(xù)加大招商引資力度。繼續(xù)安排專人、投入?？钊﹂_展招商引資工作，通過“走出去，引進(jìn)來”的方式，聯(lián)系切實(shí)可行的項(xiàng)目。以簸箕劉商務(wù)樓、人防辦商務(wù)樓為平臺，引入總部經(jīng)濟(jì)；以商招商，與紅星美凱龍協(xié)議聯(lián)合，引入商家。
??? 社區(qū)建設(shè)邁出新步伐
??? 今年，辦事處重點(diǎn)開展社區(qū)建設(shè)與管理工作提檔升級活動，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村社區(qū)向城市社區(qū)的轉(zhuǎn)變。加大投入人力、物力、財(cái)力，有計(jì)劃、有步驟的對社區(qū)硬件設(shè)施、管理水平、居民素質(zhì)提檔升級。創(chuàng)新管理模式，探索社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立社區(qū)服務(wù)中心，將社區(qū)管理建設(shè)同物業(yè)管理部門、警務(wù)室、計(jì)生工作站等部門進(jìn)行整合，拓寬服務(wù)面；通過試點(diǎn)形式引入商業(yè)服務(wù)，為轄區(qū)居民提供計(jì)生、社保、信訪、家居服務(wù)等一站式服務(wù)，形成社區(qū)管理服務(wù)一體化模式。
??? 民生條件實(shí)現(xiàn)新改善
??? 狠抓計(jì)生工作不放松。緊緊抓住“不漏查、不漏管”兩個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施每年四次的健康查體工作，落實(shí)網(wǎng)格化管理，擴(kuò)大宣傳教育，杜絕漏管。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)為平臺，不斷提高計(jì)生服務(wù)水平，滿足居民對生殖衛(wèi)生保健的需求。關(guān)注弱勢群體，深入基層為群眾排憂解難。關(guān)心百姓疾苦，建立困難戶長效救助機(jī)制，擴(kuò)大救助面，針對五保戶、低保戶以外的弱勢群體，及時(shí)了解、給予幫助，加大生活補(bǔ)助、取暖補(bǔ)助等救助金的發(fā)放力度。積極宣傳，不斷提高服務(wù)高度，新農(nóng)保對各居委會本經(jīng)濟(jì)組織成員由街道財(cái)政全部負(fù)擔(dān)最低繳納標(biāo)準(zhǔn)金額，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
??? 基層隊(duì)伍得到新提升
??? 優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)群眾的水平，注重在工作和建設(shè)的實(shí)踐中考察干部。健全考核機(jī)制。堅(jiān)持每年兩次的黨員干部測評工作，通過干部述職、座談、投票等形式，對各基層班子作出真實(shí)、公正的評價(jià)，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改解決。強(qiáng)化黨員教育管理。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)人員每周集中學(xué)習(xí)、各黨支部每月學(xué)習(xí)制度。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高各級黨員干部的履職能力。
??? 風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。 2014年，辦事處黨委將堅(jiān)決落實(shí)黨工委、管委會的部署和要求，帶好隊(duì)伍，干好事業(yè)，確保做到會干事、能干事、干成事、不出事，不斷提高服務(wù)水平，刷新發(fā)展業(yè)績，惠及長河百姓！