??? 本報訊（記者 張學謙 通訊員 王夢雨）“以前呀，我們剛從村里搬上樓，大家一開始都還不適應現(xiàn)在社區(qū)的生活。大家都喜歡在小區(qū)的草地上種點蔬菜啊什么的，自己家的三輪車、摩托車也和和幾位鄰居，對我們嘮起昔日社區(qū)的場景。
??? 如今的八里莊社區(qū)已經(jīng)完全看不到昔日商鋪占道經(jīng)營、車輛亂停亂放、綠化雜亂無章的場景。一走進小區(qū)，便發(fā)現(xiàn)機動車、摩托車都按照劃定區(qū)域停放，每隔一段距離就擺放著一個密封性較好的垃圾桶，小區(qū)內(nèi)部居民自改的門市房都已不見蹤影，明媚的陽光灑落在街道上，沒有一絲雜物，很干凈，很整潔。八里莊社區(qū)的“脫胎換骨”是長河街道社區(qū)管理成績的一個縮影。
??? 長河街道所轄14個居委會中，8個已經(jīng)搬遷上樓，剩余6個也已經(jīng)進入安置區(qū)建設階段，“村民變居民”的轉(zhuǎn)變即將完成，然而上樓之后社區(qū)管理落后成了街道社區(qū)建設的一塊最大“心病”。為此，長河街道把社區(qū)管理作為當前工作的重中之重，秉承“共謀、共建、共管、共享”理念，利用舊村改造這一有利契機，在幫助社區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，根據(jù)各社區(qū)發(fā)展的自身特點，策劃特色的社區(qū)管理及物業(yè)服務升級模式，破解管理服務難題，積極構(gòu)建舒適方便安全的現(xiàn)代化居住環(huán)境，努力打造獨具特色的新型社區(qū)管理的“長河模式”。“趙辛莊這個社區(qū)群眾少，社區(qū)小，但是車輛多，我覺得應該加大綠化面積，增加停車位，這樣才能滿足群眾需要”簸箕劉社區(qū)書記董吉增在趙新辛莊社區(qū)說道，這不是請先進講述經(jīng)驗，而是長河街道辦事處采取社區(qū)書記彼此觀摩的方式，互相指出不足，促進社區(qū)管理提升。自七月份開始，該街道組織已經(jīng)搬遷上樓的8個居委會的書記、主任及物業(yè)負責人對8個新村進行了內(nèi)部觀摩，同時赴福州“取經(jīng)”，學習借鑒先進經(jīng)驗。參觀結(jié)束后，街道立刻召開座談會，大家都感嘆道：“將農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)變成服務業(yè)為主的城市社區(qū)，我們很早就在做，但是還有很大差距，很多經(jīng)驗都值得我們學習。 ”街道根據(jù)社區(qū)管理新居所、新設施、新環(huán)境、新管理、新生活的實際要求，結(jié)合各社區(qū)發(fā)現(xiàn)的一些共性和個性的問題，出臺了《長河街道辦事處社區(qū)管理意見》，督促各社區(qū)按照文件要求提出相應的整改方案。
??? 簸箕劉社區(qū)書記董吉增認為，建立相應的物業(yè)管理機構(gòu)，在業(yè)主、物業(yè)和社區(qū)之間建立起有效的溝通機制是破解社區(qū)管理問題的關鍵。于是，簸箕劉社區(qū)的物業(yè)公司應運而生。物業(yè)制定規(guī)章制度，收取管理費用，實行自治管理，在用收繳的物業(yè)費改善小區(qū)環(huán)境的同時，也從根本上轉(zhuǎn)變了居民的老舊思想。同時，居委會還籌資聘用了保潔人員、維修人員和保安人員，使社區(qū)的清掃保潔和治安管理工作走上常態(tài)化軌道，實現(xiàn)了社區(qū)工作與物業(yè)管理工作的“雙贏”?，F(xiàn)在不管是維修水電，還是車輛管理，只要一個電話，任何的事情都馬上有物業(yè)來幫忙解決。小區(qū)居民王春玲滿意地說：“現(xiàn)在小區(qū)的物業(yè)管理越來越好，聘用的保安人員對小區(qū)范圍進行24小時巡邏，居民們住得更放心、更舒心了。 ”