于禮先竇汝蕊

鄉(xiāng)村要振興，組織是保障。習(xí)近平總書記強調(diào)：“十四五”時期，要在加強基層基礎(chǔ)工作、提高基層治理能力上下更大功夫。要加強和改進黨對農(nóng)村基層工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量，為鄉(xiāng)村全面振興提供堅強政治和組織保證。

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。農(nóng)村黨支部作為農(nóng)村各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，要切實提高政治站位，以提升組織力為重點，突出政治功能，從健全組織生活入手，堅持民主議事、群策群力，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，確保有章理事、有人干事，引導(dǎo)群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走，建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

時下，農(nóng)村“兩委”換屆已經(jīng)完成，“兩委”干部開始了新的任期。黨員干部尤其是黨支部書記，能否在致富自己、帶富群眾、造福一方中有所作為，重點是以產(chǎn)業(yè)振興，在城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展、一二三產(chǎn)融合發(fā)展中，引領(lǐng)源頭活水，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕，對鄉(xiāng)村全面振興至關(guān)重要。

從實際看，文化偏低、年齡偏大仍是農(nóng)村基層組織的主要問題，基層干部缺乏信心表現(xiàn)在缺資金、缺人才、缺信息、缺項目等方面。要從三個方面解決深刻的思想動員問題：一是引導(dǎo)干部走出去，解放思想開闊眼界，適應(yīng)新時代新發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。二是讓他們真正動起來，追求卓越，向國內(nèi)乃至世界最高水平看齊，朝著開放發(fā)展的前沿邁進。三是堅決去除等靠思想，打破慣性思維，破除以資源稟賦和區(qū)位條件論開放的思想，敢于走出去請進來，尋求市場、開拓市場。

黨支部領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織，重在借勢借力，共享機遇。一是組織有優(yōu)勢，無論是頭雁效應(yīng)，還是戰(zhàn)斗堡壘，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要，也符合土地流轉(zhuǎn)要從集體經(jīng)濟組織內(nèi)部開始的要求；二是有地利、人和優(yōu)勢，地還是那些地，人還是那些人，要把傳統(tǒng)弘揚光大、借勢借力有所創(chuàng)新；三是村支書或者是自己有才華，善奮斗，能帶富，或者是招商引資招才引智，發(fā)現(xiàn)能人，為經(jīng)濟能人提供施展才能的平臺；四是展現(xiàn)功成不必在我、功成必定有我的胸襟和責(zé)任擔(dān)當(dāng)；五是黨支部領(lǐng)辦合作社，共享國家鄉(xiāng)村振興政策機遇。

當(dāng)然，支部引領(lǐng)亦不可急功近利，還是要尊重客觀規(guī)律。在許多人看來，沒錢沒人是最大的實際，沒經(jīng)驗也是實際，這既需要決心、勇氣和魄力，更要充分認識到，現(xiàn)在領(lǐng)辦合作社，把達成共識的英才招進來，把銀行的資金用起來。實踐出真知。實踐的過程不可能一帆風(fēng)順，前途是光明的，道路是曲折的，要用發(fā)展的思維去解決發(fā)展中的問題。要有互利共贏的意識，有開放開明的心態(tài)，克服“肥水不流外人田”的心理，樹立你發(fā)財我發(fā)展的理念，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)項目、先進技術(shù)與人合作，既為自身的發(fā)展著想，也替客商的發(fā)展考慮。

鄉(xiāng)村振興是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。充分釋放“組織動能”，發(fā)揮基層黨組織的“紅色引擎”作用，以堅實而有力的組織保障走好新時代鄉(xiāng)村振興之路，奮力把美麗藍圖轉(zhuǎn)變成新時代農(nóng)村改革發(fā)展的現(xiàn)實圖景。（作者系市“加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊駐陵城區(qū)鄭家寨鎮(zhèn)新城社區(qū)工作組成員）