王占元(左)和小區(qū)居民在一起
清晨巡視、夜晚救急,每天接打工作電話幾十個,今年68歲的王占元常常恨不得自己長出三頭六臂。
物業(yè)工作瑣碎、辛苦,與他設想的退休生活大相徑庭,親友們都說“他干不長”,他卻磨礪出一股“不服老、不服輸”的勁頭,一干就是12年,不僅理清了小區(qū)的大事小情,也理順了居民的心氣兒,將豐華小區(qū)這個無人管的老舊小區(qū),打理成了人人稱贊的“市級花園式小區(qū)”。
年近古稀,王占元仍在為社會貢獻自己的力量,仍然被大家所需要,這使他收獲了極大的個人價值和快樂。
物業(yè)缺位,小區(qū)公共服務陷入癱瘓
2010年,豐華小區(qū)因缺乏物業(yè)管理長達一年,各項公共服務陷入癱瘓。情況最差時,小區(qū)內垃圾遍地,自行車、電動車每個月就要丟上好幾輛,甚至多次出現(xiàn)私家車失竊的窘況。業(yè)主們怨聲載道,不少人因此選擇了搬離或出售。
無人接管,業(yè)主自治便成為了唯一出路。作為德州市房管局的一名退休干部,一名擁有幾十年黨齡的老黨員,王占元成為了居民們極力推舉的對象。“退休了,原本想在家享清閑,但看著小區(qū)亂糟糟的,我心里著急,在家也坐不住?!蓖跽荚f。2010年底,他與另外4名老業(yè)主組成了豐華小區(qū)業(yè)委會籌備小組,臨時承擔起了業(yè)委會和小區(qū)的物業(yè)管理工作。
剛接手小區(qū)工作時,居民的抵觸情緒很大。物業(yè)費收不上來,王占元就自己掏出3000元,先保證了小區(qū)物業(yè)的一些基礎服務,后來又制定了先管理后收費,低標準收費、高標準服務等管理措施,使小區(qū)物業(yè)逐漸恢復正常運轉。
全力整治,讓老小區(qū)煥發(fā)新顏
王占元在收集、征求居民意見后,逐步對小區(qū)環(huán)境進行全面整治,對小區(qū)路面進行翻修,對排水系統(tǒng)進行改造,對外墻面進行粉刷,解決了部分居民房頂漏水的問題,購置安裝上了全新的健身器材,并且植樹種花,綠化環(huán)境……經過一番努力,豐華小區(qū)一改臟、亂、差的窘狀,居民們漸漸對這個臨時成立的業(yè)主委員會籌備小組有了新的認識。小區(qū)的自治管理得到了良性發(fā)展。2012年,豐華小區(qū)被評為“市級花園式小區(qū)”。
2013年,在王占元等人的組織下,豐華小區(qū)的門口建起了便民服務站。管理值班室、信息咨詢服務站、警衛(wèi)室、業(yè)主生活服務室、物業(yè)管理辦公室、超市等一應俱全。
調動更多退休人員加入社區(qū)工作
2014年,豐華物業(yè)管理有限公司注冊成功,并成立了業(yè)主委員會,任職物業(yè)公司經理的王占元已成了社區(qū)居民口中親切的“王主任”。
每年的供暖季都是王占元最忙碌的時候,加班到深夜更是家常便飯。2021年供暖前,寒流眼看要到來,小區(qū)供暖主管道卻突然出現(xiàn)了漏損,為了保證居民的正常取暖,王占元組織物業(yè)人員冒雨連夜進行故障排除,經過整整一夜的調度和搶修,終于在第二日清晨成功找到漏點,并完成修補。
2016年,在王占元的號召下,豐華社區(qū)相繼成立了老兵志愿服務隊、老年治安巡邏隊、老年健身隊等五個老年隊伍,在豐富老年居民生活的同時,充分調動他們的積極性,增強他們在社區(qū)治理工作中的參與感。
2022年10月,突如其來的新冠肺炎疫情打亂了居民們的有序生活,王占元帶領全體物業(yè)工作人員和老兵志愿隊隊員承擔起門崗警衛(wèi)、環(huán)境消殺及核酸檢測點秩序維護的工作,并第一時間為40余戶家中存在困難的居民送去蔬菜等物資。近日,供暖季到來,他再次繃緊一根弦,及時記錄居民們反映的供暖問題,逐一走進家門進行排查,親自協(xié)助居民正確放水、放氣,確保每家每戶取暖正常。
“退休后參與社區(qū)服務,可以發(fā)揮出極大的積極作用?!蓖跽荚χf,“別看我退休了,如今比年輕時還要忙。”
德州晚報全媒體記者 劉暢 攝影 李琪