德州新聞網(wǎng)訊 記者李曉楠
6月28日，東海集團(tuán)黨委組織百余名黨員赴樂(lè)陵冀魯邊區(qū)革命紀(jì)念館開展“傳承英烈精神，踐行初心使命”主題黨日活動(dòng)。
東海集團(tuán)著力打造非公有制企業(yè)黨建品牌，將黨建全面融入企業(yè)發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了黨建與發(fā)展互促共贏。
設(shè)立黨群辦夯基固本
“學(xué)習(xí)黨史和黨章，是入黨積極分子加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、提高思想政治覺悟的重要途徑。 ”日前，公司黨群辦公室主任楊紹磊在培訓(xùn)新一批入黨積極分子時(shí)說(shuō)。
據(jù)楊紹磊介紹，東海集團(tuán)專門設(shè)立了黨群辦公室，并配有4名同志專職做黨建工作?！拔沂擒娙顺錾?，在部隊(duì)期間一直做政治、黨務(wù)工作，來(lái)到東海后，就負(fù)責(zé)民營(yíng)企業(yè)黨建工作。 ”東海集團(tuán)黨委書記蘇振水說(shuō)。
2006年蘇振水來(lái)到東海集團(tuán)，當(dāng)時(shí)集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，與其他非公有制企業(yè)一樣，東海集團(tuán)黨建存在著許多普遍性問(wèn)題：書記不是“一把手”、黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員基本都是兼職、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與黨員活動(dòng)沖突、部分黨員意識(shí)弱化……諸如此類問(wèn)題、矛盾在東海集團(tuán)也異常突出。
同年8月，東海集團(tuán)成立黨支部，蘇振水在企業(yè)董事會(huì)的支持下，多次帶領(lǐng)集團(tuán)黨組織班子成員赴外地民企考察學(xué)習(xí)，到中央黨校、中組部干部學(xué)院、井岡山干部學(xué)院參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與集團(tuán)董事長(zhǎng)魏建國(guó)溝通交流、探討黨建工作。幾經(jīng)努力，他摸清了非公企業(yè)黨建工作的路徑，按照“抓黨建促發(fā)展”的思路，著重在“健全組織，夯實(shí)基礎(chǔ)；完善陣地，搭建舞臺(tái)；創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)活力；發(fā)揮作用，力促發(fā)展”下功夫。
截至目前，集團(tuán)黨委下設(shè)1個(gè)黨總支、11個(gè)黨支部，共有黨員177名。
將支部建在項(xiàng)目上
6月29日晚8點(diǎn)，集團(tuán)所屬開發(fā)公司運(yùn)營(yíng)例會(huì)結(jié)束后，大家紛紛離場(chǎng)，但幾名集團(tuán)工作人員沒(méi)有離開。原來(lái)，開發(fā)公司每周一晚上召開運(yùn)營(yíng)例會(huì)，當(dāng)需要組織黨員活動(dòng)時(shí)，開發(fā)公司黨總支部便在例會(huì)結(jié)束后，把黨員留下過(guò)黨日。
因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，人員也比較分散，開展組織活動(dòng)人員、時(shí)間難保障，為此東海集團(tuán)黨委決定按照“時(shí)間不少，內(nèi)容不減，人員不缺”的原則，堅(jiān)持“搞結(jié)合、打穿插”，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大活動(dòng)、重要會(huì)議、企業(yè)文化論壇、人才培訓(xùn)相結(jié)合，靈活多樣地開展活動(dòng)。
不僅如此，東海集團(tuán)把黨組織建設(shè)納入企業(yè)章程和企業(yè)架構(gòu),黨員組織關(guān)系與行政隸屬關(guān)系保持一致，集團(tuán)總部機(jī)關(guān)及各下屬子公司，均單獨(dú)建立黨支部。同時(shí)，集團(tuán)設(shè)置流動(dòng)黨員黨支部，確保每個(gè)黨員時(shí)刻處于組織管理和監(jiān)督之中，真正做到了將“支部建在項(xiàng)目上”。
黨員每月至少提1條意見
“黨組織如何發(fā)揮作用，既是非公有制企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)也是重點(diǎn)。 ”蘇振水表示。
東海集團(tuán)黨組織按照“六不”原則，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策，提出有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的合理化意見建議，要求每位黨員每月至少提1條。蘇振水作為集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)，直接參與企業(yè)重大決策的討論，無(wú)論在會(huì)上還是會(huì)下，做到積極主動(dòng)、經(jīng)常性地和董事長(zhǎng)交流企業(yè)發(fā)展中的有關(guān)問(wèn)題，提出建議，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。
不僅如此，東海集團(tuán)黨委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，架起企業(yè)與黨委政府和社會(huì)之間的“連心橋”。主動(dòng)與上級(jí)黨委政府及各職能部門進(jìn)行聯(lián)系溝通，宣傳匯報(bào)企業(yè)發(fā)展情況，邀請(qǐng)他們到企業(yè)考察指導(dǎo)，爭(zhēng)取黨委政府在政策、技術(shù)、資金、信息等多方面的支持。“下一步，東海集團(tuán)將繼續(xù)按照上級(jí)的有關(guān)要求，借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出新貢獻(xiàn)。 ”蘇振水說(shuō)。