□記者李紅歡張良報(bào)道
德州新聞網(wǎng)訊 習(xí)近平總書記提出，沒有全民健康，就沒有全面小康，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)直接關(guān)系人民身體健康。我區(qū)通過打造緊密型縣域醫(yī)共體，打通了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上下轉(zhuǎn)診渠道，補(bǔ)齊了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力短板，讓農(nóng)民看病不用出縣區(qū)，鋪設(shè)了一條“以人民為中心”的健康之路。
記者在臨齊街道衛(wèi)生院看到，家住臨齊街道五李社區(qū)的劉長祿老人正通過醫(yī)共體平臺(tái)為區(qū)人民醫(yī)院專家介紹著自己的病情：“就是心臟不太好，走路遠(yuǎn)了，最多500米就上不來氣了。 ”劉長祿老人今年已經(jīng)84歲高齡，因?yàn)樽罱眢w不舒服，來到社區(qū)衛(wèi)生室就診。
通過醫(yī)共體平臺(tái)，臨齊街道衛(wèi)生院和區(qū)人民醫(yī)院專家會(huì)診之后判斷劉長祿并無大礙，可以繼續(xù)保守治療。區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)十病區(qū)主任趙亮通過平臺(tái)囑咐劉長祿一有情況，馬上聯(lián)系大夫：“通過這個(gè)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)隨時(shí)溝通，如果感覺有好轉(zhuǎn)或者沒有好轉(zhuǎn)，我們及時(shí)給你調(diào)整方案。 ”
依托醫(yī)共體平臺(tái)，像劉長祿這樣的老人，看病再也不用跑遠(yuǎn)路去市區(qū)了：“原來還得雇車送過去，到了地方因?yàn)殡x家遠(yuǎn)很多地方也不方便，也不愿意折騰孩子們，有空沒空的就得跟著，坐車時(shí)間久了，我身體受不了吃不消，有了這個(gè)平臺(tái)從家門口就能讓醫(yī)院的專家給看上病啦。 ”劉長祿感慨地說。
而醫(yī)共體所配備的檢查設(shè)備，也能讓上級(jí)專家實(shí)時(shí)了解到患者的情況。臨齊街道五李社區(qū)衛(wèi)生室醫(yī)生崔寶剛一邊操作設(shè)備一邊為記者介紹說：“這個(gè)叫查體包，它有6個(gè)功能，平常查體和一般的診療都可以用它，他能同步到咱的一體機(jī)上，也能同步到區(qū)人民醫(yī)院和陵城鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 ”
在以前，由于當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力薄弱，雖然有16家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但患者更喜歡去濟(jì)南北京等地看病，為了打破這一局面。 2019年我區(qū)財(cái)政撥付資金，用于改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施、更新醫(yī)療設(shè)備。并分別由區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)中醫(yī)院牽頭，組建了兩大醫(yī)共體，通過總院+分院的緊密型運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)共體內(nèi)人事、財(cái)務(wù)及藥品耗材配送等方面的六統(tǒng)一，夯實(shí)了分級(jí)診療制度?！霸瓉硭麄冇袩o序的競爭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各自發(fā)展各自的。成立了醫(yī)共體之后，根據(jù)區(qū)域需求，區(qū)域位置，人才情況，這樣可以進(jìn)行合理的重新布局。”區(qū)人民醫(yī)院副院長閆向東介紹說。
醫(yī)共體的建設(shè)，不僅給身處村一級(jí)的患者帶去便利，還帶動(dòng)了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療服務(wù)、管理能力、設(shè)備支撐等全方位水平的提升?！氨热缯f有一些病情在初期不是很明顯的病癥，對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)不足的大夫，可能會(huì)忽略忽視掉，通過這個(gè)平臺(tái)會(huì)診，可以及早發(fā)現(xiàn)這個(gè)苗頭來避免貽誤病人的病情，在給老百姓看病的過程中基層醫(yī)生也會(huì)有一些疑問，在一問一答的過程中，同時(shí)也提升了基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。 ”趙亮說。
我區(qū)通過打造緊密型縣域醫(yī)共體，打通了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上下轉(zhuǎn)診渠道，補(bǔ)齊了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力短板，讓農(nóng)民看病不用出縣區(qū)，鋪設(shè)了一條“以人民為中心”的小康之路。 2019年，陵城區(qū)被國家確定為緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)示范單位，同時(shí)，市政府也將陵城區(qū)確定為健共體建設(shè)試點(diǎn)單位。
“利用微醫(yī)集團(tuán)給我們提供的健共體信息化平臺(tái)，進(jìn)一步的把所有的院區(qū)利用信息化有效的進(jìn)行關(guān)聯(lián)。最終，醫(yī)共體的改革來通過健共體這種互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)能夠更實(shí)際地惠及老百姓。 ”閆向東說。“健共體是以緊密型醫(yī)共體為載體、以信息化為支撐、以人民健康為中心的整合型公共衛(wèi)生健康服務(wù)體系，它以醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)養(yǎng)四醫(yī)聯(lián)動(dòng)并結(jié)合疾病防控為核心，以市、縣、鄉(xiāng)、村“四級(jí)”分級(jí)診療為基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)降低醫(yī)療支出增幅、提高區(qū)域醫(yī)療服務(wù)水平、提升居民健康指標(biāo)。在健共體建設(shè)中，以數(shù)字化平臺(tái)推動(dòng)基層醫(yī)療智能化升級(jí)，有效盤活當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有醫(yī)療資源，逐步實(shí)現(xiàn)‘以治病為中心’向’以健康為中心’轉(zhuǎn)變，可以說健共體是緊密型醫(yī)共體的提檔升級(jí)?！眳^(qū)衛(wèi)生健康局黨組成員、副局長許光焰說。