市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長(zhǎng)李希巖——補(bǔ)齊短板 改善群眾居住環(huán)境

近期，我局對(duì)“四區(qū)”物管小區(qū)和建筑工地開展了督導(dǎo)檢查，通過地毯式排查，梳理出需深入整改的兩個(gè)問題：

一是部分小區(qū)年代久遠(yuǎn)，物業(yè)管理參差不一。中心城區(qū)434個(gè)物管小區(qū)，130余家物業(yè)企業(yè)，各物管小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容和管理水平參差不一。有的小區(qū)修建時(shí)間久遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施落后，小區(qū)停車難、停車亂、“飛線”充電等問題突出。二是個(gè)別建筑工地責(zé)任落實(shí)不到位，圍擋上公益廣告質(zhì)量差。部分施工單位“門前五包”落實(shí)不到位，工地周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況差、車輛亂停亂放。個(gè)別建筑工地圍擋上公益廣告的材質(zhì)和畫面質(zhì)量低。

下一步，我局將按照要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成各項(xiàng)創(chuàng)城任務(wù)。

凝聚共識(shí)，快速行動(dòng)。迅速組織全局干部職工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)城的目標(biāo)上來(lái)，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、時(shí)間意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，以過硬的措施保證堅(jiān)決完成任務(wù)。

突出重點(diǎn)，履職盡責(zé)。加大老舊小區(qū)改造力度，投資4.32億元，改造中心城區(qū)老舊小區(qū)77個(gè)，改善群眾居住環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)《德州市中心城區(qū)物管小區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作問責(zé)暫行辦法》要求，加大對(duì)創(chuàng)城不力的物業(yè)公司問責(zé)力度，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)實(shí)施信用減分、依法退出等懲戒措施。指導(dǎo)屬地街道辦事處依法成立業(yè)主委員會(huì)，提高業(yè)主委員會(huì)成員黨員比例。采取有效措施，推動(dòng)開發(fā)企業(yè)通過促銷、租賃等方式，加快閑置車位、車庫(kù)租賃。深入開展示范小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，打造10個(gè)樣板示范小區(qū)。將今年確定的32個(gè)建筑工地國(guó)測(cè)重點(diǎn)點(diǎn)位，全部打造成為可復(fù)制、易推廣的樣板點(diǎn)位。

強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。成立工作督導(dǎo)組和檢查組，加大對(duì)中心城區(qū)建筑工地、物管小區(qū)的督導(dǎo)檢查頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改，堅(jiān)決做到工作不達(dá)標(biāo)不過關(guān)，督查不到位不松手。