□本報記者李藝本報通訊員范廣振
集團簡介
　　山東德興集團創(chuàng)建于1998年，目前已發(fā)展成集建筑、地產開發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、工貿、物流、建材、電子商務、教育培訓為一體的企業(yè)集團，全資控股參股的公司30余個。德興集團先后通過了ISO9001、GB/28001、ISO14001三位一體國際體系認證，為全國守合同重信用企業(yè)、山東省消費者滿意單位、山東儒商企業(yè)、全省質量管理先進單位。 2016年，集團被評為“山東民營企業(yè)100強”，集團商標被評為山東省著名商標。
深耕德州市場20年 建百姓買得起的好房子
　　記者：作為深耕德州的本土標桿房地產企業(yè)，德興集團用怎樣的經營理念在眾多房企中脫穎而出的？
　　王宗興：房地產是德興集團的支柱產業(yè)之一，我們秉承的經營理念是建百姓買得起的好房子，把更多的升值空間留給顧客，做城鎮(zhèn)化進程的踐行者。立足該理念，我們較好地把企業(yè)經營和社會需求、社會責任結合起來，讓百姓切切實實地得到了實惠和好處。這么做的最大收獲是幫助企業(yè)樹立了良好形象，贏得了百姓的口碑。金杯銀杯不如百姓的口碑，這是競爭之道，也是長遠發(fā)展之道。
　　記者：德興集團已開發(fā)建設了哪些樓盤？定位如何？
　　王宗興：集團建設工程有限公司具有建筑工程總承包一級資質，集團房地產開發(fā)公司具有開發(fā)二級資質，集團自1998年成立至今，先后開發(fā)了德興·城上城、德興·乾城、德興·墅香苑、德興·運城、夏津魯冀羊絨產業(yè)園等30多個商業(yè)地產和工業(yè)地產項目，其中德興·乾城有近4萬業(yè)主入住，是德州市最大的樓盤，我們把這里從一片荒野建設成配套成熟的人居典范大盤。
　　德興集團要做受百姓尊敬的企業(yè)。我們的目標是“讓更多的人有更好的家”，集團開發(fā)建設的樓盤主要針對的是剛需客戶群體，百姓不但買得起，而且建筑質量和服務做得更好，真正做到筑廈惠民。
　　記者：德興集團是如何將“建百姓買得起的好房子”這一經營理念落實到樓盤建設中的？
　　王宗興：以德興·乾城項目開發(fā)為例，我們在規(guī)劃時便定位：我們在造一座城。為了兌現(xiàn)這個承諾，我們在建設伊始不是先建住宅回籠資金，而是先建設惠民的配套設施。天衢中心小學是一期項目最先竣工和交付使用的工程，隨后是天衢中心醫(yī)院，大型超市、銀行等配套也陸續(xù)提前交付使用。
　　在基礎配套上德興集團從不吝嗇資金投入，先利人后利己，先利民后利企，讓更多的人有更好的家，業(yè)主入住即可享受便捷的生活?，F(xiàn)在，德興·乾城項目已經完美收官，成熟完備的配套，便捷的交通，超高的綠化率，這些都是德興集團以誠贏信的基礎。
以誠贏信以質取勝 做受百姓尊敬的企業(yè)
　　記者：優(yōu)質的品牌是打動客戶的關鍵,您如何看待品牌建設？
　　王宗興：品牌建設是企業(yè)健康長久發(fā)展的強力支撐，是企業(yè)立于不敗之地的根本。我們不管是內部管理還是出去建工程、搞開發(fā)、談合作，都非常注重德興形象，時時處處打造德興品牌。我們秉承“以德興業(yè)，和諧共贏，筑廈惠民，自強不息”的企業(yè)精神，遵循“以誠贏信，信筑諾千金，以質取勝，勝建業(yè)百年”的經營方針，我們開發(fā)的產品要對顧客負責，我們建設的工程要對業(yè)主負責。德興每一個人都有責任維護好德興品牌，也希望合作伙伴、媒體、社會各界幫助德興品牌建設，讓德興更早更快地實現(xiàn)“成為受百姓尊敬企業(yè)”的愿景。
　　記者： “以誠贏信，信筑諾千金，以質取勝，勝建業(yè)百年”，企業(yè)是如何踐行這一理念的？
　　王宗興：誠信是企業(yè)發(fā)展的生命線。德興集團建立了完善的管理制度，把誠信管理作為企業(yè)日常經營管理的首要任務，加強材料采購、工程質量監(jiān)督管理以及合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，恪守契約精神。同時，集團狠抓信用制度建設，建立了售前預防、售后跟蹤制度，重點突出工程管理和物業(yè)管理，真正實現(xiàn)從建設、銷售到交房以及后期使用的全過程服務。憑借過硬的質量、良好的信譽、優(yōu)質的服務，德興品牌贏得了廣大業(yè)主及社會各界的信任和認可。
　　我們立足本地市場，以質量樹品牌，以誠贏信。集團通過了 ISO9001，GB/28001，ISO14001三位一體國際體系認證，先后榮獲“全國守合同重信用企業(yè)”“山東省守合同重信用企業(yè)”“承諾銷售放心房單位”“山東省消費者滿意單位”等稱號。集團建筑工程有限公司具有國家一級總承包資質：房屋建筑工程施工總承包一級，鋼結構工程專業(yè)承包一級，建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級等多項資質，先后獲得山東工程質量最高獎“泰山杯”，省、市優(yōu)良工地等100余項榮譽稱號。
　　記者：德興集團除了在項目建設上，在社會口碑上也有很高的知名度，怎樣做到的？
　　王宗興：我有一個提法叫：以正治企,以奇為商。這里有企業(yè)管理和經營策略兩個層面，企業(yè)管理要守規(guī)守法，走正道；企業(yè)經營要出奇創(chuàng)新，走捷徑。我要求自己“行業(yè)三不入,事情三不干”：觸犯法律法規(guī)的行業(yè)不入，自身沒有優(yōu)勢的行業(yè)不入，禍及子孫后代的行業(yè)不入；違法亂紀、動機不純的事情不干，損人利己、危害社會的事情不干，有損企業(yè)、背離目標的事情不干。
　　德興集團的財富理念是：盡所能創(chuàng)造財富，憑所有回報社會。企業(yè)小的時候是個人的,大了就是社會的。當?shù)屡d集團的根基越來越強時，我們回報社會的力度也越來越大。集團自成立至今，已累計向社會捐助1500多萬元，無論是向災區(qū)捐款，救助下崗工人，資助貧困兒童，認捐助學基金等，德興集團永遠第一時間行動。
創(chuàng)新引領融合發(fā)展 推動企業(yè)轉型升級
　　記者：當前，如何培育新動能已經成為各行各業(yè)加快生產方式轉變，促進經濟向高質量發(fā)展的重要抓手。你們的房地產業(yè)是如何轉型升級的？
　　王宗興：房地產業(yè)必須審時度勢，利用當前我國經濟轉型、社會主要矛盾轉變等有利時機，積極布局房地產業(yè)自身的轉型升級，實行新舊動能轉換，保持房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。當前，人們對居住品質的要求越來越高，社區(qū)生態(tài)環(huán)境、配套設施完備程度、服務專業(yè)化程度等正成為地產類產品的重要附加值來源。未來，我們將在配套和服務上狠下功夫，打造配套更完備、服務更貼心的品質社區(qū)。
　　記者：關于新舊動能轉換，集團目前已做了哪些工作，下一步有哪些發(fā)展規(guī)劃？
　　王宗興：當前，德興集團順勢而為，廣泛涉獵創(chuàng)業(yè)孵化、投資、教育、生物科技等領域，努力利用現(xiàn)代科技手段，推動各類產業(yè)的融合創(chuàng)新，集團全資、控股、參股公司30余個，擁有創(chuàng)夢空間和山東青沃小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地兩大創(chuàng)業(yè)平臺，集團公司還與中國政法大學合作共建了中國政法大學制度學研究院。 2018年集團與以色列Phresh合作共建了德州福來施生物科技有限公司，并且得到以色列投資金Infinity的全力幫助。目前福來施生物科技有限公司已經落戶中元科技創(chuàng)業(yè)園，即將投入生產。
　　未來，我們將立足房地產開發(fā)和建筑兩大主業(yè)，在更多領域展開探索，做好新舊動能轉換，為經濟社會發(fā)展作出更大貢獻。