□記者 徐卓 通訊員 周杰
    首戰(zhàn)用我、沖鋒在前、化解矛盾、克服困難，這十六字描述了平原拆遷一線“急先鋒”的精神品質(zhì)。
    “龍門街道黨工委委員、副主任王東同志，盯靠現(xiàn)場一個多月，每戶的家庭情況了然于胸，耐心細(xì)致地給群眾做解釋工作，無怨無悔?！痹谌h慶祝建黨96周年暨晉星頒證表彰大會上，縣委書記王洪霞點名說出了這位急先鋒的故事。
    在城區(qū)中心拆遷項目一線，王東這位急先鋒是如何打頭陣、破難題、攻堡壘的呢？
<STRONG>一本賬</STRONG>
    順利拆遷，拿到每家每戶的房屋實底是關(guān)鍵。今年3月8日，由王東等人組成的拆遷小組，分赴琵琶灣南側(cè)片區(qū)進(jìn)行房屋的評估、測量工作。這個固定成員只有十多人的拆遷小組，連夜趕工，利用22天的時間完成該片區(qū)包括平房、宿舍樓、沿街商住樓在內(nèi)的2200戶的測量工作。
    2200戶，這是一個怎樣的概念？拆遷是城建“第一難”，辦好了群眾給點贊、送笑臉；辦不好，就會激化與群眾矛盾?！爱?dāng)初測量工作第一難是如何見到人，進(jìn)出門，一些群眾閉門不讓進(jìn)門測量呀。”王東回憶說。
    如何讓群眾自愿打開自己的家門，主動配合工作？王東從事城建工作10余年，豐富的城建工作經(jīng)驗在這次拆遷工作中就派上了用場。
    “解決之策就是不能搞一刀切，測量工作前，我們每一處都實地走訪考察，進(jìn)百家門了解群眾的想法，并制定出不同的工作方案，符合群眾口味的方案，贏得了群眾認(rèn)可，這第一步走好了，為拆遷開門紅打下了群眾基礎(chǔ)。”王東笑著說道。
    干部在測量的過程中，王東和工作組成員把工作做到每家每戶。走一戶，做一戶，量一戶，做一戶，測一戶，做一戶，這樣循序漸進(jìn)地把老百姓反映的問題化解在無形之中。路子走對了，走路自然就順了，王東和工作組順利的進(jìn)入了拆遷戶家中，完成了測量。
    “正入萬山圈子里,一山放過一山攔?！辈疬w是“第一難”，難在環(huán)環(huán)相扣，步步相接。用王東的話說，“拆遷沒有容易事，沒有輕松活呀”。
    合理測量就是為了順利拆遷。測量時，群眾還看得見房子，拆遷時，熟悉的老房子倒了，群眾自然帶有抵觸心理。為了迅速攻下這最難關(guān)節(jié)，連續(xù)加班，成為拆遷組的工作節(jié)奏。王東所在的拆遷小組，從3月8日起，就沒有休過一個周六周天、一個法定節(jié)假日，遇到不支持拆遷的群眾，王東和其它成員就會加班到深夜一兩點鐘。
    從開始接手拆遷工作以來，王東回家的次數(shù)就屈指可數(shù)，但王東從來沒有抱怨過，身在其位就要謀其政，這是王東的工作信條。
<STRONG>一桿秤</STRONG>
    推進(jìn)拆遷工作，心里要有一桿秤，一邊連著群眾利益的柔性需求，一邊掛著拆遷政策的剛性規(guī)定。找到兩者平衡點，這是王東的工作職責(zé)。
    拆遷時，在沿街商住樓中，就有5戶特殊的人家，他們所住的是三層獨立樓房，最初規(guī)劃時是按三層設(shè)計的，但由于這幾家當(dāng)時沒有足夠資金，只建到兩層，后來有資金了，才完成了最初的規(guī)劃。

    但按照相應(yīng)的拆遷政策，這5戶人家無法享受到相應(yīng)的安置。拆遷政策與群眾利益不合拍，5戶人家不支持拆遷?！叭硕颊f制度是死的，人是活的，可當(dāng)你碰到復(fù)雜的情況，這個度還真不好掌握”，王東說。
    一邊是剛性的政策，一邊是群眾利益，如何把兩者融合在一塊，這個問題很棘手，但王東卻敢于碰這個帶刺的難題。雖然政策是一視同仁的，但群眾利益就無小事，王東熬夜寫出相關(guān)情況的匯總材料，立即向上級匯報，并挨家挨戶的去安撫這5戶群眾的情緒，向他們聽訴求、講政策，讓他們多理解。
    不怕勞累，不怕埋怨，王東為這5戶群眾反復(fù)地跑相關(guān)部門，尋找解決之道，最終為5家群眾找到了合理的方案，5家群眾都積極拆除了自家的樓房。這次嘗試，為我縣拆遷群眾跑出了公平之路，也為我縣拆遷工作跑出了順利之路。
    “為解決這個問題，我們準(zhǔn)備文件，說服群眾，尋找辦法，每天都站不住腳，王東主任常常忙得連喝口水的時間都沒有，幾天下來，王東主任的牙齦上火嚴(yán)重，但他還是堅持繼續(xù)工作，說的話依舊沒有減少”拆遷組的一位工作人員說。
    “作為拆遷組的成員，一邊要堅持政策的公平性，一邊要顧及群眾利益，我們常常感到兩頭受氣。但我們卻無怨無悔，因為這是我們的工作職責(zé)。 ”王東說道。
一盤棋
    中心城區(qū)拆遷項目有三多：占地多、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜;居住群眾多，人員成分復(fù)雜;沿街商鋪多，經(jīng)營業(yè)態(tài)復(fù)雜。拆遷工作可想而知，難度非常大。
    整體難，具體環(huán)節(jié)中會碰到難啃的硬骨頭。此時，拆遷組成員就要沖鋒在前、攻堅克難。在拆遷區(qū)內(nèi)，1998年投資建設(shè)的利民木器品廠，占地40畝，由于經(jīng)營不善，企業(yè)停產(chǎn)10余年，多年來糾紛不斷，合同到期卻一直沒搬離。
    王東和其它成員從“硬骨頭”入手，對企業(yè)承包人、入駐的商販逐一走訪。王東多次與企業(yè)承包人洽談，并幫他聯(lián)系了自己親戚的住房。團(tuán)隊成員白天清點資產(chǎn)、核查地面附屬物，晚上幫著業(yè)主搬家，僅3個晝夜，利民木器品廠就完成了搬遷。
    自3月8日房屋測量摸底開始，王東和拆遷組成員每天早上6點就到達(dá)拆遷現(xiàn)場，講解政策、推進(jìn)拆遷；下午5點，召開碰頭會，匯總拆遷進(jìn)度；晚上8點，離開拆遷現(xiàn)場。每天工作14小時、步行3萬步、接打100余個電話，成為團(tuán)隊成員的工作常態(tài)。
    “中心城區(qū)拆遷項目就是一盤棋，正是以王東為代表的急先鋒發(fā)揮模范帶頭作用，憑著盯靠在一線，協(xié)調(diào)在一線，解決在一線工作態(tài)度與方法，推進(jìn)了拆遷項目的持續(xù)推進(jìn)。 ”龍門街道黨工委書記鄒月亮說。
    兩個月的現(xiàn)場盯靠，多少個加班加點的夜晚，王東咬牙堅持，沖在前面，盯在一線，樹起一面旗幟，立起一個標(biāo)桿。