一大早，平原縣龍門街道水坑王村的蔬菜大棚里就熱鬧起來，棚內(nèi)忙摘瓜，棚外忙搬運(yùn)，大伙忙的熱火朝天。

“今天摘了1000多斤，今天摘的黃瓜是一塊五六一斤向外批發(fā)，一天一共賣了2000元左右?！饼堥T街道水坑王村黨支部書記王洪泉說。

黃瓜品質(zhì)好，銷路也不愁，讓水坑王村的當(dāng)家人王洪泉感到無比欣慰。王洪泉告訴記者，現(xiàn)在僅蔬菜大棚這一個(gè)產(chǎn)業(yè)每年就能為村集體增收10萬元。

水坑王村作為城郊村，交通條件便利，土地資源比較豐富，為了增加村集體收入， 2018年村里成立了黨支部領(lǐng)辦合作社，搞起了蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)。“這一共是306畝地，在村里搞的蔬菜大棚， 1200塊錢一畝承包的村民土地。”王洪泉說。

為了搞好這份村集體產(chǎn)業(yè)，村里成立了分管小組，選派有蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)的村干部或種植能手擔(dān)任棚長，并對蔬菜產(chǎn)量、品質(zhì)進(jìn)行考核，以獎勵(lì)額外分紅的形式，激發(fā)大伙種植管理的積極性。

“蔬菜大棚的管理模式，屬于支部領(lǐng)辦合作社，雇傭了高級農(nóng)藝師，技術(shù)方面他們管理，在各個(gè)大棚再分包管理，各個(gè)大棚都有分管的技術(shù)員、棚長、組長?！蓖鹾槿f。

“他們收入高了， 我們得到的也多了。我們比著武的搞，相互較勁，都齊心協(xié)力的想把這個(gè)事搞好?！饼堥T街道水坑王村村民棚長王洪路說。

通過黨支部作引領(lǐng)，佳禾含露公司注入投資資金，并聘請技術(shù)員做技術(shù)指導(dǎo)，而大棚的日常管理則靠農(nóng)戶來完成。通過這兩年的運(yùn)營管理，水坑王村已經(jīng)成功摸索出了 “合作社+公司+農(nóng)戶”的管理模式，在增加村集體收入的同時(shí)，還帶動了本村及鄰村村民就業(yè)。

村集體腰包鼓了，村兩委也為當(dāng)?shù)卮迕褶k了很多實(shí)事。 “村里合作社替村民付了10000多，包括衛(wèi)生費(fèi)、玉米保險(xiǎn)、小麥保險(xiǎn)、黃河水費(fèi)。我村里一共400多人，一分錢也沒給大家伙要。計(jì)劃明年產(chǎn)業(yè)效益可能還要增加，如果增加了，農(nóng)村的合作醫(yī)療咱給他承擔(dān)一部分?！蓖鹾槿f。

在黨支部領(lǐng)辦合作社的帶領(lǐng)下，水坑王村將繼續(xù)擴(kuò)大蔬菜種植面積，增加蔬菜品種，利用本村交通優(yōu)勢，搞好鄉(xiāng)村游、采摘游，進(jìn)一步增加村集體收入，造福于民。

平原融媒記者 邵偉