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推動黨的組織路線走深走實

□楊登雷

習近平總書記指出,要正確理解新時代黨的組織路線的科學內(nèi)涵和實踐要求,準確把握好貫徹落實的基本要求。作為基層組織部門,要立足區(qū)域?qū)嶋H,以調(diào)查研究、深化落實、“揭榜掛帥”為切入點、突破點,全力推動新時代黨的組織路線走深走實。

大興調(diào)查研究之風,要重點抓好三件事。一是調(diào)查要唯實。要傾聽“八面來風”,不能只到工作局面好和先進的地方總結(jié)經(jīng)驗,更要到困難較多、矛盾尖銳的地方去研究問題;要掌握主動權(quán),多看一些沒有準備的地方,多搞一些不打招呼、不做安排的隨機性調(diào)研,力求準確、全面了解情況;要拜群眾為師,既聽順耳話、又聽逆耳言,既讓群眾反映情況,也要群眾提出意見。二是研究要深入。對調(diào)查了解到的真實情況和各種問題,既報喜又報憂;要深入細致思考,進行一番交換、比較、反復(fù)的工作,把零散的認識系統(tǒng)化,把粗淺的認識深刻化,找到事物的本質(zhì)規(guī)律;要認真研究分析,對比較成熟的調(diào)研成果,及時上升為決策部署,轉(zhuǎn)換為具體措施,對尚不成熟的不怕“返工”,更加深入開展調(diào)研聽取意見。三是問題要解決。要找準根源癥結(jié),特別是存在的普遍性、制度性、深層次關(guān)鍵問題,以及難題積案和頑瘴痼疾等,要研究透徹;要堅持立行立改,現(xiàn)場能解決的問題當即解決,不好解決的,梳理形成問題清單、責任清單、任務(wù)清單,明確解決措施、責任單位、責任人和完成時限,一抓到底;要強化責任落實,班子成員要針對工作中最突出的難點問題,每人牽頭1個課題開展調(diào)研,“一把手”要親自主持重大課題調(diào)研,壓緊壓實問題解決責任。

大興深化落實之風,要重點運用三種方法。抓作風,要強化主動意識,杜絕“不過問就不匯報”“不緊盯就拖一拖”的不良傾向;要發(fā)揚勞模精神,出實策、鼓實勁、辦實事;要堅決反對“四風”,對踩“紅線”的干部“零容忍”。抓保障,領(lǐng)導干部要帶頭,班子成員尤其是“一把手”要親自部署、親自把關(guān)、親自督查,真抓實干、以上率下;責任要壓實,做到分工明確、責任明確,凝聚強大合力;資金要用好,用在關(guān)鍵、用出效益;督查要到位,制定規(guī)范制度、規(guī)則,扎實做好全過程管控。抓激勵,樹立鮮明選人用人導向,落實好即時獎勵,大膽重用一批敢為善為干部;形成召回常態(tài),細化不擔當不作為具體表現(xiàn),精準識別安于現(xiàn)狀、甘于落后、畏手畏腳的干部,發(fā)現(xiàn)一個,召回一個;營造良好氛圍,定期評選一批組織工作“先進單位”“敢為干部”。

大興“揭榜掛帥”之風,要抓實三個環(huán)節(jié)。制榜出題,不出巧立名目、博人眼球的題,不出敷衍了事、浮于表面的題,更不能為了出題而出題。要著眼中心大局制榜,科學設(shè)置“榜單題庫”,防止散光跑偏、脫離中心。要著眼難點痛點制榜,在干部勝任力評價、村黨組織跨村聯(lián)建、人才工作市場化運營等組織工作“深水區(qū)”建立“試驗田”。要著眼出圈出彩制榜,在一些已經(jīng)起勢的工作中,找準進一步突破點,推動搶抓機遇,厚植優(yōu)勢。揭榜領(lǐng)題,堅持機會均等,不區(qū)分工作先進、落后,不劃定個人、單位,建立“英雄不問出處,誰有本事誰揭榜,誰有能力誰來干”的良性競爭機制。在揭榜者探索新路徑、應(yīng)用新方法的過程中,要給予他們充分的信任和自主權(quán),包容屢試屢敗,鼓勵屢敗屢試。要建立權(quán)責明晰的監(jiān)督考核機制,明確時間表、任務(wù)書,實時跟進指導揭榜者樹立“交榜”的責任感和緊迫意識。亮榜答題,要常態(tài)化組織開展擂臺比武,讓揭榜者現(xiàn)場曬成績、比干勁,交流經(jīng)驗、互學互鑒。要及時挖掘宣傳揭榜者探索的好經(jīng)驗、好做法,引導廣大黨員干部對標對表、爭先進位,對比較成熟的機制方法,要及時總結(jié)提煉、推廣運用。要健全獎懲激勵機制,對于干出成績的,給榮譽、給資金、給位子,對于敷衍應(yīng)付的,要提醒糾偏,更甚者直接叫停。

(作者系平原縣委常委、組織部部長)

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