□潘蘇子

痕跡管理，是近年來新興的黨政機關(guān)績效考核手段，每個單位、每位干部，平時都做了哪些工作，又是如何開展工作，都可以通過具體的文字和圖片材料展現(xiàn)出來。應(yīng)該說，“痕跡管理”彌補了過去黨政機關(guān)績效考核相對虛化的不足，使考核內(nèi)容更加具象，有章可循，便于操作。不過，一些地方在執(zhí)行過程中過于注重痕跡管理，在一定程度上演變?yōu)椤昂圹E主義”。
　　雁過留聲，抓鐵留痕。痕跡管理的本意，就是干事有依循，程序可溯源，方便回頭看。但是，如果一味地在痕跡上繡花，不計成本、不問代價，最后的結(jié)果往往是削足適履、本末倒置。工作留痕畢竟只是一種手段，過多過濫、過度依賴，就背離了留痕的初衷，甚至淪為一種形式主義，滋生欺上瞞下的工作作風。試想，檢查脫貧攻堅的效果，不去看群眾增收了多少、生活條件是否改善、群眾口碑好壞，卻把主要的目光停留在文字材料的完整、豐富上，甚至以痕跡來評判工作得失，顯然已經(jīng)是本末倒置，既苦了基層，又不能達到有效監(jiān)督的效果。
　　規(guī)避“留痕”的形式主義，必須自上而下整治新形式主義，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導機關(guān)的工作作風，改變考核基層干部的“痕跡管理”辦法，對痕跡化管理進行瘦身，不斷優(yōu)化檢查方式、改變考核方式，科學衡量基層干部政績和作為，避免過度重視文字材料，剎住過度的“痕跡管理”之歪風，杜絕“痕跡主義”在基層蔓延，切實為基層干部減負減壓，確?；鶎痈刹堪阎饕τ迷跒槊駝?wù)實上。