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德州建立勞動(dòng)糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò) “干戈”化解企業(yè)內(nèi)

    晚報(bào)訊(記者 馬寶濤 通訊員 牟永來 董慧)記者從日前召開的全市勞動(dòng)人事仲裁工作會(huì)議上獲悉,截至目前,我市共建立各類調(diào)解組織2032個(gè),形成了人事調(diào)解、企業(yè)調(diào)解、區(qū)域性調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、行政調(diào)解、仲裁調(diào)解和司法調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。今年,我市將進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭議處理效能建設(shè),年內(nèi)在所有國有大中型企業(yè)組建起調(diào)解委員會(huì)。
    據(jù)了解,目前全市2032個(gè)各類調(diào)解組織中,共配備調(diào)解員3512人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)解中心共有152個(gè),組建率達(dá)100%。全市已有9個(gè)縣(市、區(qū))完成了勞動(dòng)人事仲裁院的整合組建,均為副科級以上規(guī)格,德城區(qū)、樂陵市、臨邑縣編制在10人以上。
    但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,近年我市勞動(dòng)爭議案件呈增長態(tài)勢。隨著事業(yè)單位人事制度改革的推進(jìn)和聘用制的推行,人事爭議案件也逐漸顯性化。本著加強(qiáng)預(yù)警預(yù)防,從源頭上控制和減少勞動(dòng)爭議案件發(fā)生的原則,今年我市將建立健全基層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。
    以華魯恒升股份有限公司、索通發(fā)展有限公司兩個(gè)省級預(yù)防調(diào)解示范企業(yè)的基層調(diào)解組織為模式,建立起多層次、全覆蓋的勞動(dòng)爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。
    到年底,國有大中型企業(yè)將全部組建調(diào)解委員會(huì),職工人數(shù)在100人以上的非公有制企業(yè)調(diào)解委員會(huì)組建率達(dá)到90%以上。穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè),在企業(yè)相對集中的市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等設(shè)立區(qū)域性調(diào)解組織,在爭議易發(fā)、多發(fā)的行業(yè)建立行業(yè)性調(diào)解組織。積極應(yīng)對事業(yè)單位分類改革及相關(guān)法律法規(guī)政策出臺導(dǎo)致的潛在人事爭議,搞好事業(yè)單位人事爭議調(diào)解組織建設(shè)試點(diǎn),科教文衛(wèi)等人員較多的事業(yè)單位內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)組建率達(dá)到60%以上。企業(yè)職工在100人以下,不具備成立企業(yè)調(diào)解委員會(huì)條件的個(gè)體私營企業(yè)將成立基層調(diào)解小組,確定一名聯(lián)絡(luò)員,定期或不定期與市仲裁院進(jìn)行有效對接,實(shí)行無障礙溝通。
    調(diào)解委員會(huì)根據(jù)企業(yè)情況,由工會(huì)或人力資源部相關(guān)人員組成,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不穩(wěn)定因素,對企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人事等糾紛直接進(jìn)行調(diào)解,及時(shí)化解矛盾,最大限度地預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議發(fā)生,成為調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的第一道防線。如果雙方對調(diào)解結(jié)果不滿意,可再向市仲裁院申請仲裁。
    另外,今年我市還將加快建立以人社部門為主導(dǎo)、社會(huì)廣泛參與的大調(diào)解機(jī)制?!敖衲?,重點(diǎn)研究創(chuàng)新勞動(dòng)人事爭議預(yù)防調(diào)解大協(xié)作工作機(jī)制,探索健全由政府、法院、工會(huì)、經(jīng)貿(mào)、企業(yè)等單位建成的多方協(xié)調(diào)體系,形成上下協(xié)作、多方聯(lián)動(dòng)的預(yù)防調(diào)解大協(xié)作工作格局。”市人社局勞動(dòng)人事爭議仲裁院院長楊太寶說。

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