陵城區(qū)緊緊圍繞市委市政府關(guān)于“突破陵城”發(fā)展戰(zhàn)略部署，加速轉(zhuǎn)型、奮勇爭先，接續(xù)譜寫難中有為、干中有進、穩(wěn)中突破的優(yōu)異答卷。

堅持走好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型破局之路。落實好區(qū)級領(lǐng)導“1+1+3”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長輪崗招商工作機制，16個招商小分隊扛旗出征、外出招商。深化與中關(guān)村智酷、亦莊工業(yè)研究院等專業(yè)機構(gòu)合作，推動招商項目精準對接、高效簽約。對重點項目實行掛圖作戰(zhàn)，用好“紅黃藍”預警機制推動項目“加速跑”，確保14個省級重點項目、14個市級重點技改項目、11個中心城區(qū)城建項目早日達效。緊盯中糧面粉、環(huán)球制衣等在建項目建設(shè)進度，做好湖西晶國QFLP基金項目全程服務，確保外資及時到賬。借助國內(nèi)外重要展會，助力全區(qū)外貿(mào)企業(yè)走出去、爭機遇、拓市場。

堅持走好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型改革之路。加快推進省市重點改革任務，聚焦經(jīng)濟發(fā)展、民生實事、“點菜單式”微改革等方面，推出一批務實管用改革舉措，打造一批示范標桿。強化區(qū)級領(lǐng)導領(lǐng)銜推進試點機制，實行1個試點1名牽頭區(qū)級領(lǐng)導，清單化推進試點爭取。推進線下辦事“只進一門”、線上辦事“一網(wǎng)通辦”，讓群眾“少跑腿”，切實提高辦事效率。推行“1名項目管家+1名企業(yè)聯(lián)系人+N個聯(lián)絡員”審批服務模式，主動聯(lián)系、靠前服務，助力項目快速達效。用好“陵企法服云平臺”助企機制，以法治化營商環(huán)境護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持走好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型共享之路。計劃投資1.1億元，實施陵城一中教學樓、宿舍樓建設(shè)項目，全方位提升教學條件。深化清華啟迪教育集團與陵城一中的全方位合作，讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更多孩子。推動區(qū)精神衛(wèi)生中心、人民醫(yī)院腫瘤診療中心盡快建成投用。支持區(qū)人民醫(yī)院爭創(chuàng)省級臨床重點?？?、區(qū)中醫(yī)院爭創(chuàng)國家級和省級重點專科。落實就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，用好公益崗、社區(qū)微業(yè)等形式，確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零。健全分層分類社會救助體系，持續(xù)提升特困人員、殘疾人員補貼標準。

堅持走好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型穩(wěn)定之路。樹牢“過緊日子”的思想，從嚴控制一般性支出和“三公經(jīng)費”支出，全力兜牢“三?！钡拙€；持續(xù)加強地方法人銀行不良貸款風險監(jiān)管，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險底線。全領(lǐng)域保安全，落實落細安全生產(chǎn)十五條硬措施，突出校園、消防、燃氣、校外培訓等重點領(lǐng)域，開展集中攻堅專項行動，查問題、消隱患。不斷創(chuàng)新和拓展楓橋經(jīng)驗“陵縣做法”，區(qū)級領(lǐng)導堅持有訪接訪、無訪約訪，確保矛盾及時化解。