德州實華化工廠區(qū)航拍圖
樹脂自動下線項目
無汞綠色PVC項目現(xiàn)場
熱電車間職工研究檢修方案
大學(xué)生轉(zhuǎn)正及人才入庫活動
□本報記者 楊德林 本報通訊員 楊卉
德州實華化工有限公司前身是德州石油化工總廠，2007年8月30日成立德州實華化工有限公司，同年11月憑借沒有負債及良好的盈利能力，加盟中國化工集團;2012年初響應(yīng)政府“退城入園”號召，由老城區(qū)整體搬遷到德城區(qū)北部天衢工業(yè)園;2021年5月，中國化工集團和中國中化集團重組成立中國中化控股有限責(zé)任公司，現(xiàn)為中國中化氯堿事業(yè)部管理下屬企業(yè)。
德州實華化工有限公司自2012年整體搬遷至天衢工業(yè)園后，采用當(dāng)時國際國內(nèi)先進的技術(shù)設(shè)備，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入和凈利潤連續(xù)10年實現(xiàn)較快增長，具備年產(chǎn)離子膜燒堿39萬噸、PVC樹脂35萬噸、無汞PVC樹脂20萬噸、液氯10萬噸、雙氧水15.6萬噸、工業(yè)鹽100萬噸能力，2022年位列中國石油和化工企業(yè)(獨立生產(chǎn)經(jīng)營)500強第107位。
練內(nèi)功強基礎(chǔ) 卓越運營有成效
在近期嚴峻的市場環(huán)境下，德州實華根據(jù)中國中化卓越運營體系建設(shè)部署，從生產(chǎn)、營銷、采購、物流等各個運營環(huán)節(jié)，構(gòu)建卓越運營體系。德州實華以“事前算贏”為原則，開展提質(zhì)增效工作。從原材料采購、生產(chǎn)指標消耗、物流運輸?shù)确矫?，全面對標業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，通過加強消耗指標管控、原材料集中采購、開拓新客戶等一系列的舉措降低成本、增加收益。
深挖內(nèi)在，加強成本控制。德州實華對產(chǎn)品成本構(gòu)成進行細化和分析，將PVC耗電石消耗作為重點項目，制定成本壓降措施，目前PVC耗電石消耗指標已下降20kg/t；加強研判，做好產(chǎn)供銷平衡，根據(jù)實時銷售與原料價格利用利潤模型測算，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品種類及生產(chǎn)運行負荷，確保效益最大化；貼近市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場需求，及時調(diào)整燒堿（32%、50%）、雙氧水（27.5%、50%）、PVC樹脂（七型、八型）不同規(guī)格的生產(chǎn)比例，靈活銷售；加強協(xié)同，加強業(yè)務(wù)合作，在集團加強內(nèi)部協(xié)同的主旋律下，德州實華與兄弟企業(yè)加強協(xié)同，開拓新市場，緩解銷售壓力。
人才強企謀長遠 綠色轉(zhuǎn)型增實力
德州實華致力于打造“具有企業(yè)家精神的干部隊伍、具有科學(xué)家精神的科技隊伍、具有工匠精神的技能隊伍”。為引進優(yōu)秀人才、留住骨干人才、挖潛夕陽人才潛力，德州實華歷經(jīng)三年自主設(shè)計建設(shè)了人才庫項目，建立核心人才資源池，選拔合適的核心人才進行系統(tǒng)、集中的強化培養(yǎng)，有效縮短了核心人才培養(yǎng)周期。另外，德州實華聯(lián)合化工技師學(xué)院正規(guī)招生，錄取以當(dāng)年高考畢業(yè)生為主的生源，開設(shè)學(xué)制三年化工專業(yè)的大專、技師雙證班，從“源”頭上抓素質(zhì)提升，為技術(shù)創(chuàng)新提供了強有力的人才支撐。得益于不斷增長的科研投入和高素質(zhì)的人才隊伍，德州實華善于采用新技術(shù)新模式推動企業(yè)與時俱進。
綠色發(fā)展開拓新路線。德州實華立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，為進一步減少乙炔法PVC生產(chǎn)工藝所帶來的汞污染，十年磨一劍，歷經(jīng)小試、中試和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，采用無汞新工藝建設(shè)年產(chǎn)20萬噸無汞綠色PVC項目，該工藝被評為國際領(lǐng)先、國內(nèi)首創(chuàng)，受到國家部委的高度重視，撥付5600萬元專項資金用于該項目建設(shè)，項目已于2023年4月正式投產(chǎn)，為電石法PVC行業(yè)徹底消除汞污染做出了重要努力和貢獻，且具有全行業(yè)推廣前景，環(huán)保意義和社會意義重大，真正實現(xiàn)了企業(yè)向著綠色化工方向發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新深挖新動能。德州實華氯堿化工產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，上下游配套銜接完善，區(qū)位條件突出，并在長期的經(jīng)營過程中積累了人才隊伍、生產(chǎn)技術(shù)、品牌質(zhì)量等方面的優(yōu)勢。中國中化將德州實華規(guī)劃為20個專業(yè)化、特色化基地之一。德州實華未來將依托現(xiàn)有氯堿產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以耗氯、增氫、產(chǎn)品升級作為主線，積極發(fā)展高附加值含氯中間體、加氫化學(xué)品，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，并結(jié)合政府規(guī)劃積極布局氫能源，布局一批在技術(shù)引領(lǐng)和價值提升方面能夠發(fā)揮示范效應(yīng)的標志性項目，打破行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)路線氯堿產(chǎn)品的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)氯堿產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的最優(yōu)化平衡，逐步邁向新能源、高性能新材料、醫(yī)藥、農(nóng)化產(chǎn)品、營養(yǎng)健康等新領(lǐng)域，實現(xiàn)從傳統(tǒng)氯堿企業(yè)向?qū)Ｓ没瘜W(xué)品、新材料生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新安全管理 自動生產(chǎn)降風(fēng)險
安全是根基，發(fā)展是目標。發(fā)展根植于安全之基。為了保持基業(yè)長青，實華把安全看作“天大的事”，在抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功上出實招，狠抓基層、打牢基礎(chǔ)、苦練基本功，切切實實夯實安全根基。
信息化管理保障安全。德州實華運用模式化監(jiān)控系統(tǒng)，對連續(xù)和間歇生產(chǎn)設(shè)備的過程、生產(chǎn)和環(huán)境安全狀態(tài)、運營管理進行監(jiān)測、控制和優(yōu)化，實現(xiàn)實時監(jiān)測、實時預(yù)警；同時運用人員定位管理系統(tǒng)，保障員工生產(chǎn)區(qū)域?qū)崟r定位、歷史軌跡可查詢、長時間停滯或出界區(qū)報警，實現(xiàn)人員痕跡化管理。
智能化操作規(guī)避風(fēng)險。德州實華打破了國內(nèi)氯化氫合成爐控制均采用人工現(xiàn)場手動控制和現(xiàn)場監(jiān)火的傳統(tǒng)，對合成爐控制實施攻關(guān)改造，完成了國內(nèi)行業(yè)中首套合成自動配比遠程控制系統(tǒng)，首次實現(xiàn)自動控制、遠程監(jiān)火，減少現(xiàn)場巡檢人員，降低人員風(fēng)險；德州實華通過技術(shù)改造，啟動樹脂包裝自動下線項目，獨立的輔料返回線，設(shè)置了多個緩存位，避免重復(fù)上輔料，同時輸送能力可調(diào)節(jié)，有效降低成本的同時解決了PVC車間人車混流的安全隱患。
德州實華致力于通過技術(shù)創(chuàng)新、提升自動化水平，減少現(xiàn)場人員數(shù)量，從根本上規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險，保障本質(zhì)安全。
傳承央企精神 勇?lián)?zé)任見真章
以人為本，為職工謀福利。德州實華持續(xù)推進健康企業(yè)建設(shè)，2021年度獲評市級健康企業(yè)，每年為職工開展職業(yè)病體檢，保障職工健康權(quán)益；大力宣揚先進模范，在實華報、微信公眾號刊發(fā)先進人物專題報道，編制印發(fā)優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者的先進事跡冊，積極向上級推優(yōu)，引導(dǎo)廣大職工積極奉獻踏實工作。職工獲得感和幸福指數(shù)進一步提高。
服務(wù)社會、回饋社會。在實華成長發(fā)展的52年里，離不開社會各界的支持和幫助，今天的實華感恩回饋。實華志愿隊積極參與社會志愿活動，開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)；近幾年廣大干部職工奉獻愛心助力困難地區(qū)“圓夢助學(xué)”，踐行“共同富?！碧栒?，向貧困地區(qū)消費扶貧，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。
德州實華深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，弘揚偉大建黨精神，傳承兩化優(yōu)良傳統(tǒng)和紅色基因，以艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的價值取向，求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，嚴守安全底線、扎實做好企業(yè)卓越運營，迎難而上、創(chuàng)新不止，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標而努力奮斗！