“五抓”優(yōu)環(huán)境 高效抓落實——

全市優(yōu)化營商環(huán)境系列評論之三

本報評論員

營商環(huán)境就像空氣和水，用之不覺、失之難存。比拼發(fā)展硬實力，首先要比拼營商環(huán)境硬功夫。高質(zhì)量發(fā)展重點突破年，重點要從營商環(huán)境上突破。營造一流營商環(huán)境絕非易事，需要全市各級高度重視，所有部門傾情投入，黨員干部作出表率，打響“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系投資環(huán)境”品牌，以抓“一把手”、抓科長、抓窗口、抓平臺、抓作風(fēng)為突破口，狠抓各項措施落實，加快形成營商環(huán)境強大磁場和“洼地效應(yīng)”。

要抓“一把手”。任務(wù)目標(biāo)確定后，干部是決定性因素，“一把手”是重中之重。抓營商環(huán)境就要緊緊抓住“一把手”這個關(guān)鍵，明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，加大督導(dǎo)考核，形成工作閉環(huán)機(jī)制。為推動營商環(huán)境邁向縱深，去年我市推出“一把手”營商環(huán)境項目，各部門提報了由“一把手”負(fù)責(zé)實施的爭先進(jìn)項目和補短板項目，市委加大督導(dǎo)并通報了完成情況，安排了2023年“一把手”營商環(huán)境項目清單。事實證明：一流營商環(huán)境需要“一把手”擔(dān)當(dāng)作為、以上率下，實現(xiàn)一級做給一級看、一級帶著一級干，一級級傳導(dǎo)壓力、一層層明確責(zé)任。

要抓科長?？崎L作為各部門單位的業(yè)務(wù)骨干和上傳下達(dá)的“橋梁”，其工作作風(fēng)、工作形象、工作效率直接影響營商環(huán)境，群眾形容說“科長有作為，群眾實惠多；科長不作為，堵點難點多”。因此，抓營商環(huán)境必須消除“科長現(xiàn)象”，打通“中梗阻”。首先，要讓權(quán)力在公平公正公開的環(huán)境下高效運行；其次，要加大群眾監(jiān)督，圍繞履行職責(zé)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等情況，深入開展“百名科長大家評”活動，讓權(quán)力時刻置于群眾監(jiān)督之下；再次，要嚴(yán)格督導(dǎo)考核，探索實行輪崗交流、末位淘汰制，堅決清除“害群之馬”。

要抓窗口。窗口是反映一個地區(qū)環(huán)境優(yōu)劣的“晴雨表”，事關(guān)客商對營商環(huán)境的直接感受和直觀評價。圍繞打造最優(yōu)服務(wù)窗口，我市大力推選政務(wù)服務(wù)項目“一窗受理”，力爭群眾和企業(yè)辦事“只跑一次”。去年市政務(wù)服務(wù)大廳及各縣市區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳均設(shè)立了“辦不成事”反映窗口，虛心聽取意見建議。今后要圍繞創(chuàng)“五型”爭“五零”，在市直單位服務(wù)窗口深入開展“窗口效能社會評”，讓社會監(jiān)督員“吐槽”“挑刺”，做到讓所有依申請事項都要進(jìn)入政務(wù)服務(wù)大廳辦理，在大廳內(nèi)形成閉環(huán)。

要抓平臺。法治是最好的投資環(huán)境，制度公平是最大的公平。圍繞工程項目、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等，要進(jìn)一步健全完善公開透明的公共資源交易管理機(jī)制，加快構(gòu)建電子監(jiān)管、大數(shù)據(jù)分析、信用評價應(yīng)用、跨部門協(xié)同聯(lián)動“四位一體”監(jiān)管格局，打造國內(nèi)一流的公共資源交易平臺。同時，要健全公共資源交易領(lǐng)域信用激勵和懲戒機(jī)制，緊盯圍標(biāo)串標(biāo)、虛假招標(biāo)、轉(zhuǎn)包掛靠等違法違規(guī)行為，公共資源交易領(lǐng)域各行業(yè)監(jiān)管部門要加大監(jiān)督管理力度。

要抓作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)無小事，干部一言一行，皆關(guān)乎德州形象、投資發(fā)展。要把抓營商環(huán)境與抓作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，針對客商和群眾反映強烈的作風(fēng)建設(shè)問題，深入開展?fàn)I商環(huán)境護(hù)航行動。對敢于給德州營商環(huán)境抹黑者嚴(yán)厲懲處，絕不姑息。要大力弘揚擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神，營造風(fēng)清氣正務(wù)實高效政務(wù)環(huán)境。