我市基層干部?？茖W(xué)歷教育堅(jiān)持“能力+學(xué)歷”模式，提升學(xué)員水平，助力鄉(xiāng)村振興——“頭雁”上學(xué)記
譚策屯村文化廣場(chǎng)
學(xué)員赴外地考察學(xué)習(xí)
昝家村村容村貌
昝家村村民在大棚勞動(dòng)
譚策屯村一角
學(xué)員參觀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展覽
□本報(bào)記者 張明昭 本報(bào)通訊員 楊欣鴻
黨的二十大報(bào)告指出，“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村任務(wù)?！薄霸鰪?qiáng)黨組織政治功能和組織功能。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。”
寫好鄉(xiāng)村振興大文章，農(nóng)村“頭雁”隊(duì)伍很關(guān)鍵。從2015年開始，我市依托德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院（德州廣播電視大學(xué)）招收基層干部?？茖W(xué)歷教育學(xué)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，為基層輸送了2000余名勝任農(nóng)業(yè)農(nóng)村和城市社區(qū)管理服務(wù)工作的高素質(zhì)基層干部人才，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板提供堅(jiān)實(shí)的人才和智力支撐。
方法學(xué)以致用提升基層治理水平
“通過(guò)在班級(jí)群里的討論，還真把村里遇到的問題給解決了，這個(gè)學(xué)還真沒白上。”1月10日，德州市基層干部學(xué)歷教育2020級(jí)行政管理5班學(xué)員、禹城市梁家鎮(zhèn)崔莊社區(qū)“兩委”成員于鵬說(shuō)。
“基層工作壓力大、擔(dān)子重啊！”于鵬發(fā)出了這樣的感嘆。擔(dān)子重在哪？“給錢給物，不如建個(gè)好支部”，這是群眾發(fā)自內(nèi)心的期盼；鍛造一支思想政治素質(zhì)好、帶動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、工作作風(fēng)過(guò)硬、熱心服務(wù)群眾、廉潔自律的“頭雁”隊(duì)伍，這是組織的期望。
2022年3月，梁家鎮(zhèn)某村部分村民與承包該村耕地的林某發(fā)生土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的糾紛，雙方一度鬧得不可開交。于鵬結(jié)合在基層干部?？茖W(xué)歷教育學(xué)員班所學(xué)的《農(nóng)村政策法規(guī)》，查閱了合同簽訂時(shí)的原始資料，并通過(guò)學(xué)員班級(jí)群與指導(dǎo)老師和同學(xué)反復(fù)討論后，將合同雙方叫到一起進(jìn)行調(diào)解，他有理有據(jù)的調(diào)解讓雙方心服口服，村民打消了毀約的念頭，承包方則承諾按當(dāng)年糧食收購(gòu)價(jià)提高每畝地的承包價(jià)格。這不僅維護(hù)了雙方的合法權(quán)益，也讓糾紛化解在基層一線。
鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是鄉(xiāng)村人才振興。但是，我市農(nóng)村基層干部年齡偏大、學(xué)歷水平偏低，鄉(xiāng)村振興人才素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的問題相對(duì)突出。缺乏鄉(xiāng)村人才支撐，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略無(wú)法落地生根。2015年8月，山東啟動(dòng)“農(nóng)村和城市社區(qū)基層干部素質(zhì)提升工程”，我市依托德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院先后面向各縣市區(qū)招生，開設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、行政管理、社會(huì)工作等專業(yè)。截至2022年6月，培養(yǎng)基層干部學(xué)歷教育大專學(xué)員2700多人。德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立工作專班，在校黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，充分調(diào)動(dòng)全校教育教學(xué)資源，全力辦好學(xué)歷培訓(xùn)工作。在全省率先進(jìn)行全市集中授課，每位學(xué)員每學(xué)年面授時(shí)間不少于40天。突出“能力+學(xué)歷”教育模式，遵循“學(xué)懂、管用”原則，開足課程學(xué)時(shí)。以2022學(xué)年第一學(xué)期為例，開設(shè)《農(nóng)村政策法規(guī)》《基層應(yīng)用文寫作》等4門理論課112學(xué)時(shí)，《時(shí)政小評(píng)論》《疑難問題調(diào)處現(xiàn)場(chǎng)模擬活動(dòng)》等實(shí)踐類教學(xué)68學(xué)時(shí)，送教下鄉(xiāng)12次，送教教師38人次，累計(jì)課時(shí)1820課時(shí)。突出實(shí)踐教學(xué)，開展專題活動(dòng)23項(xiàng)次，內(nèi)容涵蓋鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、紅色基地參觀、黨史學(xué)習(xí)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等。廣大基層干部和鄉(xiāng)村振興人才通過(guò)參加學(xué)習(xí)，開闊了視野，豐富了基層管理知識(shí)，提升了履職能力，增強(qiáng)了帶領(lǐng)群眾脫貧致富本領(lǐng)。
思路眼界提升帶領(lǐng)村民共同富裕
“化解基層矛盾，關(guān)鍵要一碗水端平，既不能站在甲方，也不能站在乙方，要站在理上……”日前，齊河縣駐村第一書記和工作隊(duì)專班組織的“加強(qiáng)基層黨建，助力鄉(xiāng)村振興”巡回大課堂上，齊河縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)譚策屯村黨支部書記、村委會(huì)主任劉興恩說(shuō)。他憑借多年的基層工作實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，事例生動(dòng)，語(yǔ)言樸實(shí)，讓學(xué)員們受益匪淺，課后還圍著他一起討論，氣氛十分熱烈。
今年51歲的劉興恩從2007年擔(dān)任譚策屯村支部書記，他頭腦靈活，做事公正，踏實(shí)肯干，他創(chuàng)辦農(nóng)村土地合作社、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚、種植有機(jī)草莓和蔬菜、發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游等，帶領(lǐng)全村走上了一條共同富裕的道路。
在帶領(lǐng)村民共同致富的過(guò)程中，劉興恩也遇到很多波折。2017年，譚策屯村成為齊河縣首批農(nóng)村土地合作社試點(diǎn)村。剛參加完全市基層干部?？茖W(xué)歷教育的劉興恩，敏銳地感覺到這是一個(gè)重大機(jī)遇，于是他挨家挨戶給村民做工作，讓村民加入合作社?？墒?，令他沒想到的是，村民反應(yīng)卻十分冷淡?！叭肓撕献魃缇湍鼙茸约悍N收入多？”“萬(wàn)一賠了可咋辦？”“咱是農(nóng)民，沒了地還是農(nóng)民嗎？”面對(duì)村民的顧慮，劉興恩在村民代表大會(huì)上拍著胸脯保證說(shuō)：“賠了錢，都算我劉興恩的，我全補(bǔ)給大家?！奔胰硕脊炙麃y許愿，他卻說(shuō)：“咱是村里的帶頭人，咱不帶頭，群眾憑啥信服咱。”當(dāng)年，全村土地入社率達(dá)到80%以上，每畝比之前增收180元。沒入社的村民紛紛找到劉興恩要求加入合作社。
“多虧那年我參加了市里組織的基層干部專科學(xué)歷教育班，眼界開闊了很多，對(duì)國(guó)家的政策有了更深地了解。”劉興恩說(shuō)。2018年，為改變合作社種植結(jié)構(gòu)單一，劉興恩又提出發(fā)展大棚種植的想法。由于大棚建設(shè)投入資金多，村民保持觀望態(tài)度，也有村民勸劉興恩見好就收。他不顧家人反對(duì)，賣掉汽車，拿出積蓄，籌資130萬(wàn)余元，在合作社60畝地上建起4個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，種植有機(jī)草莓和豆角、黃瓜等，當(dāng)年增收60萬(wàn)元。合作社后續(xù)又拿出部分土地發(fā)展西瓜、馬鈴薯種植，村集體收入每年都在40萬(wàn)元以上。譚策屯村也成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。
“老百姓不怕受窮，就怕不公?！眲⑴d恩說(shuō)，“村集體收入都是大伙的，所以需要共建、共治、共享?！弊T策屯集體經(jīng)濟(jì)收支全部公開透明，每家每戶年終分紅時(shí)都公平公正，正因如此，他在百姓中有著很高的威信。譚策屯村先后榮獲全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村、山東省民主管理示范村、鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范村、省級(jí)文明村等稱號(hào)。
現(xiàn)在，劉興恩成了當(dāng)?shù)刂摹爸v師”，很多單位都請(qǐng)他去講課，由于他的課貼合實(shí)際，方法得當(dāng)，每次講完課總有許多學(xué)員圍著他問一些問題，劉興恩全部給予耐心解答。
轉(zhuǎn)變從村到鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興初心不改
1月8日，在臨邑縣臨南鎮(zhèn)政府見到該鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)張小國(guó)時(shí)，他正要去石家村指導(dǎo)土地承包費(fèi)征收工作。在趕往村里車上，他介紹了參加2016級(jí)基層干部?？茖W(xué)歷教育的收獲。
今年45歲的張小國(guó)，2001年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回到孟寺鎮(zhèn)昝家村，2004年當(dāng)選為昝家村委會(huì)主任，2007年擔(dān)任村支書。當(dāng)時(shí)，他所在的昝家村是省定重點(diǎn)貧困村。為改變落后村面貌，他帶領(lǐng)群眾將41畝邊角洼地填平，發(fā)展生豬養(yǎng)殖、肉食鴨養(yǎng)殖、蔬菜種植等特色農(nóng)業(yè)，開辦勞保用品生產(chǎn)公司，租賃扶貧車間為貧困戶提供就業(yè)崗位與租金分紅，累計(jì)為16個(gè)省定貧困戶分紅76000余元，逐漸使村民鼓起口袋。他在村里建設(shè)了新時(shí)代文明傳習(xí)站、鄉(xiāng)村閱讀室、幼兒園、衛(wèi)生室等，成立紅白理事會(huì)，倡導(dǎo)婚喪嫁娶新辦簡(jiǎn)辦，使村民“富起腦袋”。整合了75.8畝閑散宅基地，發(fā)展村域沉睡資源聚合經(jīng)濟(jì)，種植水果、蔬菜等，村容村貌與集體經(jīng)濟(jì)得到了“雙提升”。他先后獲得臨邑縣農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、縣勞動(dòng)模范等稱號(hào)。
張小國(guó)說(shuō)：“剛擔(dān)任村支書那會(huì)兒，干事全憑一股子沖勁兒，有時(shí)候處理矛盾和問題還會(huì)簡(jiǎn)單粗暴，總覺得走的是‘野路子’，急需學(xué)習(xí)和理論指導(dǎo)。”2016年張小國(guó)參加了基層干部?？茖W(xué)歷教育班，上的農(nóng)村行政管理專業(yè)。當(dāng)年底換屆時(shí)，他順利通過(guò)“三類人員”比選考試進(jìn)入孟寺鎮(zhèn)黨委班子，仍兼任昝家村村支書。2017年，他通過(guò)積極協(xié)調(diào)，昝家村與山東明濤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司達(dá)成合作，流轉(zhuǎn)土地600余畝，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚20個(gè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)田園綜合體。2021年底，張小國(guó)來(lái)到臨南鎮(zhèn)任副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
“在?？茖W(xué)歷教育班里，我最大的收獲就是對(duì)農(nóng)村政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓我提高了政治理論水平和綜合能力，得以在更大的平臺(tái)上施展理想抱負(fù)?！睆埿?guó)說(shuō)。