李桂發(fā)，現(xiàn)任德州市科學技術協(xié)會辦公室主任。2014年12月，由德州武警支隊副參謀長（正營級）轉業(yè)至德州市科協(xié)。2015年3月，到禹城市莒鎮(zhèn)莒鎮(zhèn)街擔任第一書記。2016年4月又擔任禹城市莒鎮(zhèn)董屯村第一書記。2017年3月，因鎮(zhèn)、村兩級黨員群眾挽留，受組織委托繼續(xù)留任董屯村第一書記書記。

一、團結引領黨支部，真抓實干出成效

駐村后，李桂發(fā)走村入戶走訪調研，摸清所駐村情況。了解到黨支部渙散、村民老齡化嚴重，集體無產業(yè)、無收入，無辦公場所，是典型的空殼村，而且位置偏，村容村貌破爛不堪。他在村“兩委”大力支持下，并帶頭捐資建設辦公場所，短短半個月村民集資92500元。并用一個月時間，以 79400元低成本，建成了208平方米的7間辦公場所，修建了790平方米的廣場，配備了科普宣傳欄。又積極爭取交通運輸部門支持，為村建設了兩條1000米的水泥路。村容村貌煥然一新。連續(xù)三年春節(jié)自費為鎮(zhèn)敬老院購買米、面、油、棉衣、棉鞋等物品，連續(xù)三個大年三十中午陪同敬老院孤寡老人一起過節(jié)。

二、解放思想開眼界，健全機制富群眾

結合科協(xié)的組織、人才、智力優(yōu)勢，以及省、市兩級科協(xié)的關懷支持，李桂發(fā)將“科協(xié)”元素融入扶貧工作。他自掏腰包，出錢出車，帶領支部一班人及群眾，多次到臨邑、齊河、慶云、壽光等地考察土豆、大豆、花生、食用菌種養(yǎng)殖技術，開闊了他們的眼界。在外出學習的基礎上，征求群眾意見，決定以黨支部為引領，成立馬鈴薯、優(yōu)質雜糧協(xié)會及蔬菜種植合作社，采用“黨支部+合作社(協(xié)會)+農戶”引領的方式，堅持黨支部領辦合作社不是大戶做東的合作社模式，實現(xiàn)村社融合、合股聯(lián)營、利潤共享、風險共擔，真正讓村民“人人成為會員，戶戶成為股東”。 他建立了2：5：3的分配機制，既總收入的20％留給村集體，50％用于擴大再發(fā)展，30％分給貧困戶及股東，確保不讓一個群眾在致富路上掉隊。在科學分配機制上，2016集體收入獲得30500元，本村殘疾人劉福祿也以來掙得了15000元的收入。實現(xiàn)了集體和群眾的雙受益。

三、產業(yè)振興有出路，群眾受益前景好

李桂發(fā)帶領支部以三種方式流轉土地，即一是每畝1000元的價格流轉；二是每畝500元的價格流轉，另外500元入股合作社；三是村民將土地有償托管結合作社，由合作社代種代收，群眾可根據(jù)家庭情況自主選擇流轉形式，達到規(guī)?；N植的目的。2016年流轉土地500畝，種植花生、土豆、紫麥等經濟作物，取得20多萬元收入。2017年，種植馬鈴薯豐收，在收回成本后，給老黨員、貧困戶每戶發(fā)放100斤，群眾每人10斤。在此基礎上，他建立了全麥面粉、面條、饅頭加工廠以及花生油加工。