產(chǎn)業(yè)集群是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的高級化，是推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。就同一產(chǎn)業(yè)而言，鏈條越長、吸納相關企業(yè)越多，其規(guī)模就越大、內(nèi)部運行效率就越高、抗風險能力就越強。打造新型工業(yè)化強市，必須以集群化發(fā)展為主方向，在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上下功夫。

打造產(chǎn)業(yè)集群，首先要高點定位。在規(guī)劃上，要有魄力，根據(jù)產(chǎn)業(yè)實際，瞄準國內(nèi)一流，大膽繪好發(fā)展藍圖。我們打造工業(yè)化強市不是短期行為，而要持續(xù)用力，久久為功，助推全市工業(yè)跨上新臺階、創(chuàng)造新輝煌。在部署上，要全市一盤棋，打破地域界限。比如化工產(chǎn)業(yè)，可以統(tǒng)籌考慮有關縣市區(qū)的優(yōu)勢與資源，在原料、科研、市場等方面互融互通、揚長補短。在思路上，要打破條條框框，創(chuàng)新體制機制，凡是有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的先進經(jīng)驗，我們就大膽借鑒，在資金、人才、政策上讓產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展“一路綠燈”。

打造產(chǎn)業(yè)集群，要找準方式。對有一定產(chǎn)業(yè)基礎的區(qū)域，要認真梳理本地優(yōu)勢資源，把主導產(chǎn)業(yè)鏈分析清楚，然后通過建鏈、補鏈、強鏈，做強做大主導產(chǎn)業(yè)鏈，吸引配套產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵“以商招商”，促進要素聚集，迅速形成產(chǎn)業(yè)集群。對有一兩個龍頭企業(yè)而缺乏鏈條的區(qū)域，要先以龍頭企業(yè)為中心，然后傾斜政策重點吸引配套技術(shù)、設備、產(chǎn)品、服務進入，形成“中心輻射四周”式的產(chǎn)業(yè)集群。對市場基礎好的區(qū)域，可以學習借鑒義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的模式，通過建立或者升級專業(yè)市場，促使市場信息、銷售渠道、研發(fā)設計、電子商務等服務產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，形成以市場為核心的大產(chǎn)業(yè)集群。因地制宜，找到適合自身的發(fā)展路子就是成功。 

打造產(chǎn)業(yè)集群，要抓住重點。要抓龍頭企業(yè)，大力實施“工業(yè)企業(yè)50強”和“創(chuàng)新型高成長企業(yè)50強”培育三年行動，健全領導幫企、專家診企、政策惠企、金融助企四個服務體系，推動企業(yè)通過技術(shù)改造、合資合作、協(xié)同創(chuàng)新、并購重組等方式，做強主業(yè)、做精產(chǎn)品、做優(yōu)品牌、做大市場。要抓重大項目，圍繞“541”產(chǎn)業(yè)體系，著力引進發(fā)展?jié)摿Υ?、關聯(lián)程度高、帶動能力強的大項目、好項目。要抓產(chǎn)業(yè)協(xié)作，圍繞構(gòu)建垂直整合的產(chǎn)業(yè)鏈集群生態(tài)，加快產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同改造，促進企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)間鏈接共生、原料互供、資源共享，打破縣市區(qū)行政區(qū)劃界限，建立利益分享機制，實現(xiàn)企業(yè)抱團發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補。