2018年以來，陵城區(qū)把全國文明城市創(chuàng)建作為改善民生的重要載體，牢固樹立抓創(chuàng)建就是抓民生的理念，強化領(lǐng)導、壓實責任，加大投入、對標推進。今年是創(chuàng)建工作關(guān)鍵之年、攻堅之年，陵城區(qū)將深入對標對表抓創(chuàng)建，瞄準短板補弱項，精準發(fā)力促提升，力爭全國文明城市創(chuàng)建順利通過。

壓實責任，形成工作合力

區(qū)里調(diào)整充實了創(chuàng)城工作領(lǐng)導小組，落實書記、區(qū)長“雙組長”制，區(qū)委專職副書記靠上抓，定期研究調(diào)度創(chuàng)建工作。一是高度重視抓創(chuàng)建。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會定期研究文明城市創(chuàng)建工作，解決難點問題。各區(qū)委常委、副區(qū)長按照工作分工，負責分管領(lǐng)域的創(chuàng)建任務(wù)落實。二是堅持長效抓創(chuàng)建。成立充實區(qū)創(chuàng)城協(xié)調(diào)服務(wù)中心，作為政府直屬正科級事業(yè)單位，常年抓創(chuàng)城，形成常態(tài)長效機制。三是強化考核抓創(chuàng)建。將全國文明城市創(chuàng)建內(nèi)容列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核事項，實行專項督導，單項考核，作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，形成強大工作合力。

提標創(chuàng)建，補齊弱項短板

一是統(tǒng)籌把控公益宣傳的數(shù)量和質(zhì)量。委托第三方編制城區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃，包括大型戶外廣告、樓頂樓體廣告、門頭牌匾、街頭小景、大型立柱廣告、公交站點廣告等，編制完成后，對建成區(qū)各街道逐步開展整改提升。公益廣告與城市整體環(huán)境和景觀風貌相協(xié)調(diào)，與群眾精神需求和接受習慣相適應(yīng)，插入?yún)^(qū)域文化元素，增強公益廣告的感染力和影響力。二是推進精細管理。計劃新增投資301萬元，完善垃圾收集轉(zhuǎn)運體系。投資133萬元，在重點街道建設(shè)2座壓縮站；采購沿街垃圾收集車3輛；更換垃圾桶500個。投資86萬元，購置2輛灑水車，滿足揚塵治理全覆蓋作業(yè)提升城市道路保潔標準。投資82萬元，實施路燈地下電纜維修工程，更換南環(huán)路、中興路等4條道路的地下電纜。三是管好小區(qū)物業(yè)。對61個沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由國有平臺公司德達益遠探索引入或組建新型物業(yè)管理團隊，做到物業(yè)管理全覆蓋。同時，建立物業(yè)公司服務(wù)評比制度，讓物業(yè)管理公司“能進也能出”。四是提升城區(qū)便民市場的建設(shè)管理水平。提升同樂、健翔苑2處便民市場硬件設(shè)施，規(guī)范經(jīng)營行為，加強日常衛(wèi)生維護，做好物防、技防、人防、消防“四防”。五是以豐富的活動促進文明行為養(yǎng)成。結(jié)合省、市級文明單位創(chuàng)建工作，定期組織開展文明交通、文明就餐、文明旅游等各種文明創(chuàng)建活動，以活動帶氛圍。

志愿服務(wù)先行，豐富創(chuàng)建活動

一是開展“百局幫百區(qū)”活動。將社區(qū)和城中村實行網(wǎng)格化管理，由區(qū)直單位分別對口幫包，提升創(chuàng)建水平；二是開展“我為陵城奉獻1小時”主題實踐活動。區(qū)直機關(guān)干部每周五上午到所包街道、小區(qū)義務(wù)勞動，開展環(huán)境清理、秩序整治、文明宣傳等工作；三是開展黨員文明交通志愿服務(wù)活動。組織各級文明單位志愿者配合交警開展文明交通勸導；四是開展文明監(jiān)督員志愿服務(wù)活動。組織區(qū)直部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）的文明監(jiān)督員走上街頭，對不文明行為進行監(jiān)督勸導；五是開展文明單位幫創(chuàng)文明門店活動。在城區(qū)2574家門店建立門前“五包”長效機制，由省、市級文明單位幫創(chuàng)文明門店。六是開展“六進”活動。黨員干部和志愿者進社區(qū)、進工地、進超市、進學校、進商戶、進企業(yè)，通過多形式多渠道的宣傳教育，提高市民對創(chuàng)城的支持率、知曉率和參與率。

我們將認真貫徹落實市委、市政府的新要求、新舉措，不忘初心、牢記使命，圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建任務(wù)。