“四早”四集中”“ 機(jī)制不變 緊抓重點(diǎn)人群、區(qū)域、場(chǎng)所……

德州晚報(bào)全媒體記者胡兵通訊員王法成楊光朋

5月13日，德州市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控暨衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議召開(kāi)，旨在分析我市新冠肺炎疫情防控形勢(shì)，研究部署常態(tài)化疫情防控措施，特別是在做好疫情常態(tài)化防控的前提下，抓細(xì)抓實(shí)衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作，確保如期完成工作任務(wù)。

聚焦常態(tài)化防控

在保持有效防控機(jī)制方面，保持組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不變，保持聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制不變，保持“四早”“四集中”機(jī)制不變，保持專(zhuān)家指導(dǎo)與科學(xué)決策機(jī)制不變。

落實(shí)公共場(chǎng)所體溫檢測(cè)措施，加強(qiáng)預(yù)檢分診和發(fā)熱門(mén)診排查，做到對(duì)確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者的“早發(fā)現(xiàn)”，并按要求“早報(bào)告”，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。

24小時(shí)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查，盡快徹底查明可能的感染源，做好對(duì)密切接觸者的判定和追蹤管理。落實(shí)“早隔離”措施，及時(shí)對(duì)確診病例、疑似病例進(jìn)行隔離治療，對(duì)無(wú)癥狀感染者繼續(xù)按照“五個(gè)一律”的要求做好篩查和管理，對(duì)密切接觸者實(shí)行14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)可能的污染場(chǎng)所全面終末消毒。

依法依規(guī)、科學(xué)劃定防控區(qū)域范圍至最小單元（如樓棟、病區(qū)、居民小區(qū)、自然村組等），果斷采取限制人員聚集性活動(dòng)、封鎖等措施，切斷傳播途徑，盡最大可能降低感染風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)公布防控區(qū)域相關(guān)信息。

不斷提高定點(diǎn)醫(yī)院救治能力，落實(shí)“早治療”措施，加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合治療。及時(shí)有效全面收治輕癥患者，減少向重癥轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持“四集中”，對(duì)重癥患者實(shí)施多學(xué)科救治，最大限度提高治愈率、降低病亡率。

做好重點(diǎn)人群防控

在做好境外來(lái)德人員閉環(huán)管理方面，落實(shí)境外來(lái)德人員提前3天報(bào)備要求，堅(jiān)決做到信息報(bào)備、人員轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離檢測(cè)、醫(yī)療救治、后續(xù)管理“五個(gè)到位”，實(shí)施好從“國(guó)門(mén)”到“家門(mén)”的無(wú)縫對(duì)接與全鏈條管理。

省內(nèi)口岸入境人員按規(guī)定“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”分別轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、集中隔離點(diǎn)進(jìn)行診治或隔離觀察，在隔離期間按規(guī)定至少進(jìn)行2次核酸和1次血清抗體檢測(cè)；省外口岸入境中轉(zhuǎn)人員就地診治和集中隔離，治愈并完成醫(yī)學(xué)觀察或隔離期滿(mǎn)后，一律乘飛機(jī)返回或“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”接回，抵達(dá)后立即按規(guī)定到集中服務(wù)點(diǎn)（隔離點(diǎn)）進(jìn)行1次核酸和血清抗體檢測(cè)。所有境外來(lái)德人員隔離期滿(mǎn)后，及時(shí)納入當(dāng)?shù)匾咔榉揽伢w系。

在做好重點(diǎn)地區(qū)來(lái)德人員服務(wù)管理方面，進(jìn)一步壓實(shí)村居（社區(qū)）和用工單位責(zé)任，提前進(jìn)行疫情重點(diǎn)地區(qū)來(lái)德人員摸排。合理設(shè)置外來(lái)人員集中服務(wù)點(diǎn)（隔離點(diǎn)），優(yōu)化登記服務(wù)流程。嚴(yán)格實(shí)行百分百健康檢測(cè)，做好無(wú)癥狀感染者和出院患者健康管理。

緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域防控

在加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域常態(tài)化防控管理方面，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定切實(shí)可行的針對(duì)不同數(shù)量確診病例的應(yīng)急處置預(yù)案和醫(yī)療救治預(yù)案。全力做好患者救治，定點(diǎn)醫(yī)院不撤銷(xiāo)、隔離病區(qū)不壓縮、留觀床位不減少，保留各級(jí)專(zhuān)家組和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建制，充分發(fā)揮市縣兩級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)臨床診療指導(dǎo)作用。

做好預(yù)檢分診，規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門(mén)診，嚴(yán)格執(zhí)行“三區(qū)兩通道”管理要求，第一時(shí)間對(duì)疑似病例采取留觀措施。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染防控措施，完善工作流程，做好環(huán)境通風(fēng)管理，落實(shí)分區(qū)管理要求，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員防護(hù)意識(shí)，特別是發(fā)熱門(mén)診醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)一定要到位，嚴(yán)格落實(shí)“一患一陪護(hù)”制度，原則上禁止探視，防止交叉感染。醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員、發(fā)熱門(mén)診患者、入（?。┰夯颊呒捌渑阕o(hù)人員全部按要求進(jìn)行核酸檢測(cè)。

在加強(qiáng)相對(duì)封閉式管理領(lǐng)域常態(tài)化防控管理方面，落實(shí)落細(xì)養(yǎng)老院、福利院、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、監(jiān)管場(chǎng)所等特殊場(chǎng)所的防控措施，制定周密疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)防疫情輸入和內(nèi)部傳播。嚴(yán)格人員出入管理，全面實(shí)施體溫檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)。做好健康監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注服刑人員、老年人、兒童、精神障礙患者的健康狀況，出現(xiàn)新冠肺炎可疑癥狀，立即隔離觀察并及時(shí)送診。精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置發(fā)熱病區(qū)和隔離病房，對(duì)住院患者開(kāi)展核酸檢測(cè)。

在加強(qiáng)教育領(lǐng)域常態(tài)化防控管理方面，認(rèn)真落實(shí)“一校一案”，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)學(xué)條件核驗(yàn)制度，堅(jiān)決守牢“條件不達(dá)標(biāo)不開(kāi)學(xué)”的底線(xiàn)。加強(qiáng)日常防控管理，做好學(xué)校師生員工中的六類(lèi)重點(diǎn)人群摸排檢測(cè)工作。實(shí)行“測(cè)溫+健康綠碼”入校，嚴(yán)格落實(shí)晨午晚一日三檢和缺課登記追蹤制度，引導(dǎo)患病師生員工及時(shí)就醫(yī)，實(shí)行校外住宿教職員工和走讀學(xué)生“兩點(diǎn)一線(xiàn)”管理。

提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力

在加快提升疾病預(yù)防控制能力方面，實(shí)施疾控中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，改革疾控機(jī)構(gòu)薪酬管理制度，建立與重大疾病和疫情防控相適應(yīng)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)機(jī)制，積極引進(jìn)公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等緊缺專(zhuān)業(yè)人員，市、縣兩級(jí)疾病預(yù)防控制中心設(shè)立首席專(zhuān)家。

在加快提升核酸檢測(cè)能力方面，擴(kuò)增核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，提升核酸檢測(cè)能力，擴(kuò)大核酸檢測(cè)范圍。

在加快提升重大疫情醫(yī)療救治能力方面，按照三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新建400張床位的市傳染病防治中心。各縣市區(qū)綜合醫(yī)院建立相對(duì)獨(dú)立的傳染病科，8月底基本實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。在二級(jí)以上綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院規(guī)范建設(shè)發(fā)熱門(mén)診。

在加快提升公共衛(wèi)生應(yīng)急管理能力方面，建立常態(tài)化領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，建立市公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心。編制重大公共安全應(yīng)急管理保障體系建設(shè)規(guī)劃，制定完善應(yīng)急預(yù)案，動(dòng)態(tài)分析研判疫情形勢(shì)，根據(jù)疫情發(fā)展變化確定應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件和應(yīng)對(duì)措施。整合優(yōu)化應(yīng)急物資保障管理職能，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)支撐，保障醫(yī)療防護(hù)物資供應(yīng)。