□ 楊慧 李娜
為打贏疫情防控與復工復產(chǎn) “雙戰(zhàn)役”,宋樓鎮(zhèn)2個臨時黨支部,56名黨員“企小二”,分赴113家復工復產(chǎn)企業(yè)抓防控、促生產(chǎn),他們用實際行動當好 “政策宣傳員、防控監(jiān)督員、生產(chǎn)服務(wù)員”。
指導員工規(guī)范進廠程序。黨員 “企小二”指導企業(yè)建立員工“一人一檔”健康臺賬,引導員工依次站在消毒毯上,進行測量體溫、出入登記、分發(fā)口罩;門崗、廠區(qū)、車間、辦公區(qū)、食堂、宿舍、衛(wèi)生間進行全方位、無死角消毒;設(shè)立門禁牌,小車一律不能進廠,貨車司機堅決不能下車,在車內(nèi)進行登記、體測,由員工進行貨物裝卸。
帶領(lǐng)員工復工崗前培訓。以班組為單位,黨員“企小二”通過廠區(qū)廣播站、宣傳屏、班組微信群等,分批分組對防疫科學知識、防控應(yīng)急預案、如何查找崗位風險點等進行詳細培訓。
制定疫情防控管理措施。黨員 “企小二”幫助復工企業(yè)實行半封閉隔離、全內(nèi)部管理。復工企業(yè)強化企業(yè)主體責任,落實人員防控責任,建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬,確保企業(yè)復工生產(chǎn)的同時,不出現(xiàn)任何疫情問題。
落實格子間、分時段就餐。普通員工、班組長、管理層分時間段就餐,餐前餐后洗手消毒,餐中盡量避免交流,防止人員聚集。
現(xiàn)場查找崗位風險點。復工前,黨員“企小二”根據(jù)幫包企業(yè)情況,制定“三合一”方案,即疫情應(yīng)急預案、復工復產(chǎn)方案、安全生產(chǎn)方案。每個崗位存在什么樣的風險點?如果發(fā)生意外事故,如何啟動應(yīng)急預案?這些務(wù)必傳達到每名員工。
檢查疫情防護措施落實情況。為實現(xiàn)精準復工達產(chǎn),黨員“企小二”檢查企業(yè)員工健康監(jiān)測、工作場所防控、員工個人防護、異常情況處置等情況
黨員先鋒崗交接管理。以班組為單位,設(shè)立黨員先鋒崗,由先鋒黨員負責核實返崗員工檔案,嚴格執(zhí)行出入登記、自身消毒、體溫測量,并確保機械設(shè)備按鈕、門把手、操作鍵盤全部消毒,避免人員交叉感染。黨員“企小二”積極協(xié)調(diào)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),疏通員工返崗堵點,開具通行證明,全方位服務(wù)保障返崗人員“兩點一線”暢通無阻。
回鎮(zhèn)完成“幫包日志”。結(jié)束了一天的工作,黨員“企小二”回到鎮(zhèn)上,對疫情防控承諾書、復工復產(chǎn)“三合一”方案、員工健康管理臺賬進行匯總整理,建立“一企一檔”。同時,對當天的幫包落實、督導檢查、困難問題和整改意見,完成黨員“企小二”幫包日志,做到“日事日畢”。
33天的駐廠服務(wù),黨員“企小二”真的跟幫扶企業(yè)有了感情,是那種發(fā)自內(nèi)心、真心實意想要去幫助企業(yè)解決問題的感情。慎終如始,他們一直在踐行著自己的堅持和努力,為宋樓發(fā)展帶來了溫暖、底氣和力量,也推動了服務(wù)型政府的建設(shè)。等疫情過去了,黨員“企小二”依然會繼續(xù)幫扶企業(yè)發(fā)展,堅守在服務(wù)企業(yè)的一線上。