習(xí)近平總書記提出，鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色，要走出一條人無我有、科學(xué)發(fā)展、符合自身實際的道路。無論是黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦股份合作社發(fā)展特色種植，促進農(nóng)民集體增產(chǎn)增收，還是開發(fā)田園采摘、引進高效農(nóng)業(yè)項目，探索農(nóng)旅融合新路徑，都是我區(qū)相關(guān)部門和鎮(zhèn)街結(jié)合實際，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的具體實踐?？梢哉f，這些做法取得的成效令人欣喜。但也要看到，要想真正做活產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，仍有很長的路要走。

創(chuàng)新思維是關(guān)鍵。俗話說“一招鮮吃遍天”，就像人的成長發(fā)展需要一技之長，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也需要凸顯特色、做到“人無我有、人有我優(yōu)”，才能在激烈的競爭中取勝，實現(xiàn)更高效長久的發(fā)展。當(dāng)前，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中，全國各地都在尋找自己的特色，努力在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競爭中展示風(fēng)采，贏得主動。這就要求我們，必須放寬眼界，打開思路，在結(jié)合實際的前提下，用創(chuàng)新的思維去謀劃產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新生產(chǎn)管理和經(jīng)營模式，找到產(chǎn)業(yè)振興的差異化道路，打造有特色的新動能新優(yōu)勢。否則，人云亦云，總是循舊軌、走老路，毫無特色，產(chǎn)業(yè)發(fā)展只會不溫不火，難以適應(yīng)市場需要，產(chǎn)業(yè)振興更無從談起。

高素質(zhì)農(nóng)民是主體。鄉(xiāng)村振興離不開人才振興，如果沒有人才，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將會舉步維艱。從我區(qū)情況來看，那些發(fā)展比較好的村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多數(shù)都有一個好的帶頭人或者一批有文化、高素質(zhì)的生產(chǎn)、管理人員?？梢姡蚝锰厣疲吆卯a(chǎn)業(yè)振興路，必須有一批高素質(zhì)的新時代農(nóng)民投入其中，

這些人才可以通過外部引進，也可通過本土培養(yǎng)，各級職能部門要用好上級相關(guān)人才政策，營造良好的環(huán)境，把鄉(xiāng)村的人才留下來。只有更多的農(nóng)業(yè)人才留在農(nóng)村，增強“主人翁”意識，才能從被動參與轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏?jīng)營，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更快、更好。