德州晚報(bào)全媒體記者楊鳴宇“營業(yè)員900元加提成，服務(wù)員2500元保底，電話客服2000-3500元，車間工人5500元保底……”6月11日，在三八路勞務(wù)市場，不少單位的招聘者在賣力地“吆喝”，雖然應(yīng)聘者不少，但找到心儀工作的人卻寥寥無幾。同時(shí)，雖然高考已經(jīng)結(jié)束，但目前并沒有應(yīng)屆畢業(yè)生在勞務(wù)市場上尋找工作。
不少企業(yè)發(fā)愁提高待遇仍然招不到人
張先生是德州本地一家大型飯店的人事部經(jīng)理，他在勞務(wù)市場已經(jīng)“尋覓”了將近兩周的時(shí)間。當(dāng)問起張先生夏季招工情況時(shí)，張先生無奈地說，“人難招??！”張先生介紹，前一段時(shí)間，自己的店里剛走了三位服務(wù)員，最近又有一名打算離職，上菜、招待等速度已經(jīng)明顯跟不上，非常急迫地需要招聘新員工，但招聘啟事貼出近兩周，雖然有不少人詢問，可是由于種種原因都沒能應(yīng)聘成功?！拔椰F(xiàn)在也很發(fā)愁啊，招不到人只能干著急。”
高先生在我市一家企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源工作。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，需要的工人也越來越多，但是一線工人的數(shù)量卻在不斷減少?！耙环矫骐x職的比較多，另一方面業(yè)務(wù)也在不斷擴(kuò)大，我們的薪資水平普通的車間工人都已經(jīng)到了每月5500元左右，可是應(yīng)聘者仍然不夠。”高先生告訴記者，技術(shù)工人就更難招了。“我們的技術(shù)工人月薪都是8000元起，干幾個(gè)月后破萬元也不成問題，這樣的待遇在德州不算低了吧，可是依然無人問津?！薄拔沂墙裉靹傔^來招人的，我們這個(gè)工作勞動(dòng)強(qiáng)度有點(diǎn)大，很多人不愿意嘗試，所以沒有幾個(gè)人過來詢問。”一家汽車美容店的劉女士告訴記者，她明天還會再來勞務(wù)市場碰碰運(yùn)氣。
求職者有想法達(dá)不到自己的要求就放棄
“這個(gè)工作不行，工資太少了，而且離我家太遠(yuǎn)?！?0后的小郭大學(xué)畢業(yè)后回到德州已經(jīng)有兩年多了，可一直沒有找到適合自己的工作?！皠偦貋淼臅r(shí)候?qū)ψ约汉苡行判?，想要考公?wù)員或者事業(yè)單位，畢竟這類工作還是比較穩(wěn)定的?！笨墒切」α藘赡隂]有考上，最終還是決定放棄。后來小郭就到一家私企里做文員，工資不錯(cuò)待遇也還不錯(cuò)?？墒呛镁安婚L，沒過多久小郭供職的企業(yè)倒閉了，才上班沒多久的小郭又失業(yè)了?！拔抑皇莵韯趧?wù)市場碰碰運(yùn)氣，我覺得勞務(wù)市場大部分職業(yè)都不適合我這種大學(xué)畢業(yè)生，我們更傾向于在網(wǎng)上投簡歷找工作，辦公室文職才適合我們?！?/p>
今年35歲的趙娜是勞務(wù)市場的老人了，每隔一段時(shí)間就要來這里尋找工作?！拔揖褪歉咧挟厴I(yè)，沒學(xué)歷，也沒技術(shù)，只能找一些服務(wù)行業(yè)的工作?！壁w娜一邊說一邊接過一位招聘者分發(fā)的招聘傳單?！斑@家企業(yè)招聘業(yè)務(wù)員和會計(jì)，業(yè)務(wù)員工作是底薪加提成，每月能達(dá)到6000元，而會計(jì)就少了，每月只有3000元左右。”趙娜告訴記者，根據(jù)她的經(jīng)驗(yàn)，雖然業(yè)務(wù)員的工資要遠(yuǎn)高于會計(jì)，可是業(yè)務(wù)員的工作強(qiáng)度是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過會計(jì)的。而且業(yè)務(wù)員壓力大，還要經(jīng)常遭受白眼，加班也是常有的事情。“如果讓我選我肯定選會計(jì)，可是我不會算賬，對這家企業(yè)也只能說‘pass’了?！?/p>
記者在現(xiàn)場了解到，絕大多數(shù)應(yīng)聘者都有自己的要求，其中，薪資高低、工作強(qiáng)度、加班與否是應(yīng)聘者最關(guān)注的的問題，如果達(dá)不到應(yīng)聘者的要求，很多應(yīng)聘者寧愿放棄這個(gè)機(jī)會。
跳槽嚴(yán)重+季節(jié)原因企業(yè)招工難，留住人也難
在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，目前用工方普遍遇到的問題依然是留人難?！艾F(xiàn)在的年輕人，心比天高，而且個(gè)個(gè)嬌生慣養(yǎng)，受到一點(diǎn)委屈一點(diǎn)壓力，就收拾東西走人了。”某企業(yè)的招聘者趙先生告訴記者，他們企業(yè)年輕員工離職頻繁，他也就經(jīng)常給年輕人做思想工作?！艾F(xiàn)在用人成本高、職業(yè)選擇多、應(yīng)聘人員少、各行各業(yè)比較累等原因?qū)е履贻p人很難持續(xù)做下去?！?/p>
另外一家服裝公司負(fù)責(zé)人張先生告訴記者，他們在選擇應(yīng)聘者時(shí)，首先要考慮人品和穩(wěn)定性，“不希望辛苦培養(yǎng)的人才，幾個(gè)月后就離開了。”
趙先生介紹，年輕人跳槽嚴(yán)重加上季節(jié)的原因，讓他在勞務(wù)市場苦等了一個(gè)多月，仍然沒有招到滿意的人才?！爸罢械綆讉€(gè)年輕人，我在這邊還沒招夠人呢，他就已經(jīng)辭職不干了?！壁w先生無奈地說，夏天到了，不僅天氣炎熱有些工作的工作環(huán)境會變得惡劣，再加上麥?zhǔn)盏仍颍泻芏嗳诉x擇回家忙碌，招人的選擇性更低了。同時(shí)，年輕人的生活壓力相對較輕，每個(gè)月不用還房貸車貸，屬于“一人吃飽全家不餓”，所以不少人對待工作就更加隨意。“現(xiàn)在勞務(wù)市場上應(yīng)聘者并不少，但他們是天天找工作找不到，我們是天天招人招不到。”“客觀來講，如果企業(yè)為員工提供住房公積金及各類保險(xiǎn)，保證員工的晉升途徑，使員工歸屬感整體增強(qiáng)，這樣才會使應(yīng)聘者不把企業(yè)當(dāng)成臨時(shí)的‘飯碗’，人員流動(dòng)性才會降低?！备呦壬嬖V記者，“而且現(xiàn)在招聘方式更加多樣化，更多的年輕人喜歡通過網(wǎng)絡(luò)來尋找工作，企業(yè)也應(yīng)該增加這方面的投入，不應(yīng)該總是在勞務(wù)市場招聘，這樣選擇面太低了?！?/p>
■短評
破解招工難需下大力氣
中小企業(yè)用工難是一大瓶頸。如何解決，沒有一蹴而就的辦法，需要探索，需要?jiǎng)?chuàng)新，需要政府、企業(yè)以及社會方方面面的共同努力。
解決中小微企業(yè)用工難的問題，必須樹立以人為本的理念。對企業(yè)來說，就是要摒棄把職工看作“臨時(shí)工”“打工者”的落后觀念，要站在企業(yè)發(fā)展的高度培養(yǎng)職工、關(guān)愛職工，讓職工有歸屬感；要依法辦事，保證職工的權(quán)益，讓職工有安全感；要通過公平公正的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高職工的收入，讓職工有成就感。對政府部門來說，就是要加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，對不執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)、拖欠職工工資、不簽訂勞動(dòng)合同、不繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)、違法超時(shí)加班等違法行為予以堅(jiān)決懲治。只有這樣，才能構(gòu)建起和諧的勞動(dòng)關(guān)系，才能有越來越多的人選擇到中小企業(yè)就業(yè)。