平原縣王鳳樓鎮(zhèn)柴廟村積極推行黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社工作，在全鎮(zhèn)率先走出了一條黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社發(fā)展，合作社帶動(dòng)貧困戶增收，貧困戶的加入又反過(guò)來(lái)促進(jìn)合作社規(guī)模發(fā)展的路子。

一、以黨建為引領(lǐng)成立土地股份合作社

該村十分重視黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社工作，經(jīng)過(guò)工作片及村委會(huì)反復(fù)開(kāi)會(huì)研究，決定充分發(fā)揮基層黨組織帶動(dòng)作用，由村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦土地股份專(zhuān)業(yè)合作社。成立合作社之初，村民都有顧慮，入社積極性不高，片、村兩級(jí)干部帶領(lǐng)村里的黨員一家一戶的做工作，他們?yōu)榇迕駛兯懔艘还P賬，入社前每畝地純收益為達(dá)不到1000元，并且投入的人力相當(dāng)多，入社后不用自己操心純收益就能達(dá)到1000元以上。通過(guò)大力宣傳動(dòng)員，村民積極入社，入社成員達(dá)到44戶，入社土地面積545畝。土地股份合作社由黨支部主導(dǎo)領(lǐng)辦、農(nóng)民群眾用土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，形成了“黨支部主導(dǎo)、合作社種地、老百姓分紅、村集體增收”的模式。

二、打造群眾增收新途徑，帶動(dòng)群眾共同富裕

農(nóng)民將土地入股合作社，由合作社進(jìn)行統(tǒng)一耕種管理，再根據(jù)收成分紅，農(nóng)民成了“甩手掌柜”，既省心又省力，由于規(guī)模種植成本降低，比自己種植收益還高。同時(shí)合作社還積極探索種植模式，同道吉種子公司合作，實(shí)施玉米及小麥育種，進(jìn)一步增加了合作社效益。該村支部書(shū)民趙忠剛親力親為，為確保玉米肥料能夠撒均勻，自己帶頭到玉米地里撒肥料；為保證肥料的安全，自己20余天親自看管肥料，未在家居住過(guò)。通過(guò)努力，合作社今年每畝地為群眾分紅980元，加上小麥補(bǔ)貼125元/畝，其他的黃水費(fèi)、小麥保險(xiǎn)、玉米保險(xiǎn)等費(fèi)用全部由合作社來(lái)出，每畝地純收入達(dá)到1105元，明顯高于自己種的收益。農(nóng)民把地交給合作社，自己放心外出打工，種植收獲時(shí)節(jié)不用再回來(lái)打理地里的活，即增加務(wù)工收入又節(jié)省來(lái)回路費(fèi)。不能外出務(wù)工的群眾也可在合作社打工，或在周?chē)虼蛄愎?，或搞養(yǎng)殖，或加工工藝品之類(lèi)的產(chǎn)業(yè)，也能為家庭增加一部分收入。

三、以入股合作社及務(wù)工模式帶動(dòng)貧困戶增收

該村共有四戶貧困戶，四戶的土地均入股合作社，今年每畝純收入1105元，增加了貧困戶的收入，同時(shí)合作社在用工上優(yōu)先選用貧困戶，如：該村趙士利在合作社澆地、打藥、除草、干建筑方面的零雜活，一年收入10000多元，王玉鳳、王秀蘭、譚懷英三人因年齡大，勞動(dòng)能力稍差，農(nóng)忙時(shí)幫合作社看看麥子，撿撿玉米包，做些力所能及的零活，每人每天50元工資，每年的打工收入也有1000多元，真正起到了帶動(dòng)貧困戶增收的作用。

該村在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，將精準(zhǔn)扶貧與黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社相結(jié)合，一方面培育壯大土地股份專(zhuān)業(yè)合作社，集約發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè)，一方面讓精準(zhǔn)扶貧搭上黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社的便車(chē)，由合作社帶動(dòng)貧困戶脫貧致富，變“輸血”為“造血”，實(shí)現(xiàn)了合作社、貧困戶、村集體的三方共贏。