平原縣“擔(dān)當(dāng)作為 狠抓落實”暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開,吹響了全縣“工作落實年”的沖鋒號,發(fā)出了全縣全面攻堅的動員令??h委書記王洪霞在會上,客觀分析了當(dāng)前的發(fā)展形勢,對我縣2019年的“五大提升工程”和“三大攻堅戰(zhàn)”進(jìn)行重點安排部署,同時明確提出“以硬作風(fēng)完成硬任務(wù)”,以開展“工作落實年”為契機(jī),讓勇于擔(dān)當(dāng)成為習(xí)慣,讓奮勇爭先成為常態(tài)。
“強(qiáng)力突破開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型提升工程,全力開啟開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)新征程?!?019年,對于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)來說,既是工作落實年,更是工作攻堅年。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為平原高質(zhì)量發(fā)展的新載體,當(dāng)前頭等大事就是搞好新舊動能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
崇尚實干 跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”
跑出項目建設(shè)“加速度”。會議把2019年確定為“開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施突破年”,加快推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)步伐,加快深化管理體制改革,全力開啟開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。
為此,開發(fā)區(qū)牢固樹立 “項目為王”的理念,堅持“不抓項目是失職、不會抓項目是不稱職”的導(dǎo)向,深入開展“項目競賽”活動,一切為項目讓路、一切向項目傾斜,一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干、千方百計抓招商引資。成立了由11名副科級干部組成的重點項目落地推進(jìn)辦公室,由1名班子成員負(fù)總責(zé),從項目與開發(fā)區(qū)對接伊始,直至開工建設(shè),所有手續(xù)均由開發(fā)區(qū)提供全程式代辦幫辦。著力抓好京德智造產(chǎn)業(yè)園、平原高端裝備制造園、新材料產(chǎn)業(yè)園、平原化工產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)新平臺建設(shè),提升平臺承載力,加快構(gòu)筑“一區(qū)多園”的戰(zhàn)略布局。
跑出企業(yè)培育“加速度”。將全區(qū)186家企業(yè)劃分為6個片區(qū),建立企業(yè)幫包幫扶機(jī)制,副科級以上干部全部一線“零距離服務(wù)”,按照問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線推進(jìn)的要求,全力抓好“進(jìn)解促”,班子成員深入企業(yè)逐家走訪,能現(xiàn)場解決的問題困難,全部現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的明確人員、明確責(zé)任、明確時限,限期解決。
每名幫包干部每個月至少要調(diào)度一次企業(yè)發(fā)展情況,每個季度要到企業(yè)現(xiàn)場辦公一次,幫助企業(yè)謀劃思路、解決難題。對年稅收過3000萬元的骨干企業(yè)進(jìn)行重點培植,按照 “一企一策”指導(dǎo)方針,在政策上、要素上、服務(wù)上優(yōu)先保障,傾力支持企業(yè)抓技改、上項目、提效益。
跑出科學(xué)考核保障的 “加速度”。針對考核中存在的“重兩頭、輕中間”“重黨政、輕部門”“重考事、輕考人”等問題,我們建立每月機(jī)關(guān)干部量化考核制度,實行百分內(nèi)量化考核與百分外獎扣分相結(jié)合制度,通過嚴(yán)格考核、明確獎懲,充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用,形成“頭雁領(lǐng)飛群雁跟”的示范引領(lǐng)效應(yīng)。
跑出奮力追趕“加速度”。積極在解放思想上“先覺先醒”,勇于革“觀念”命、吃“改革”飯、走“開放”路、補(bǔ)“基礎(chǔ)”課、打“環(huán)境”牌。擴(kuò)大視野,擴(kuò)大開放,尋求招大引強(qiáng)、招才引智新突破。堅持從實踐找出路、奔著問題找辦法,敢破陳規(guī)束縛、敢破體制障礙、敢破發(fā)展瓶頸,做到善立新思、善出新招、善定新規(guī)。時刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識、趕超意識和機(jī)遇意識,在全省全國尋標(biāo)對標(biāo)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo),奮力跑出追趕“加速度”。
狠抓落實 鍛造一支堅強(qiáng)過硬隊伍
“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”,關(guān)鍵要有“想抓”的意識,“敢抓”的擔(dān)當(dāng),“會抓”的本領(lǐng),“齊抓”的氛圍,讓勇于擔(dān)當(dāng)成為習(xí)慣,讓奮勇爭先成為常態(tài)。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過抓 “雙招雙引”、抓企業(yè)培植、抓責(zé)任落實、抓考核督導(dǎo),加強(qiáng)隊伍建設(shè),打造一支政治過硬、能力過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬的干部隊伍,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實保障。
從嚴(yán)治黨抓落實。我們堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。全面實施“四三二一”黨建提升工程:在非公企業(yè)、城市社區(qū)、機(jī)關(guān)、農(nóng)村四大領(lǐng)域,嚴(yán)格落實各項政治生活制度。班子成員及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范;黨建辦工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升工作能力;包村包企業(yè)人員嚴(yán)格落實幫包職責(zé)。改造提升硬件建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;軟件建設(shè)方面,落實各項考核管理制度。通過實行以上措施,達(dá)到開發(fā)區(qū)黨建工作全面提升,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
改進(jìn)作風(fēng)抓落實。推廣專班推進(jìn)法、一線工作法,年初以來,持續(xù)開展“在一線、在現(xiàn)場”系列活動,貫穿全年,強(qiáng)化過程指導(dǎo)和服務(wù)。截至目前,已為企業(yè)解決修路、通水等6類17件問題。
振奮精神抓落實。一級帶著一級干,一級干給一級看,瞪起眼、咬緊牙、鉚足勁,奮力向前沖,全力往前干。要求領(lǐng)導(dǎo)干部按照各自分工職責(zé),帶頭真抓實干,帶頭研究工作,多到項目現(xiàn)場、多去施工一線,多開現(xiàn)場會、多開解決問題的會,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的推進(jìn),一個問題一個問題的解決。
率先垂范抓落實。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神,始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),培樹“李云龍”式干部,切實把想干事、能干事、干成事的好干部選出來、用起來。堅決當(dāng)好施工隊長、突擊隊長,帶頭狠抓落實,切實做到有境界、有胸懷、有擔(dān)當(dāng)、有效率、有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大黨員干部群眾,為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
開局之年、大干之年,我們要以過硬作風(fēng)“開山辟路”,更要以亮劍精神“攻堅克難”。當(dāng)前,平原經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)站在新的起點,將以 “功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),夙興夜寐,疾起奮進(jìn),拼搏實干,爭先創(chuàng)優(yōu),以實際行動、工作成效慶祝新中國成立70周年!
(孫寧 紀(jì)海雷)