□本報(bào)記者楊德林本報(bào)通訊員王新勇

新年新氣象，德建集團(tuán)喜報(bào)連連：去年完成產(chǎn)值同比增長(zhǎng)43.35%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33.2%，其中國(guó)際業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了利潤(rùn)過億元的良好態(tài)勢(shì)；新簽合同額連續(xù)第二年達(dá)到百億元規(guī)模。目前，公司在建項(xiàng)目750萬平方米，人均產(chǎn)值超過350萬元，公司連續(xù)獲評(píng)ENR全球最大250家國(guó)際承包商，社會(huì)影響力進(jìn)一步提升?！叭ツ甑陆瘓F(tuán)以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和省市關(guān)于全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程戰(zhàn)略部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話，以新理念引領(lǐng)動(dòng)力之變、發(fā)展方式之變，構(gòu)筑‘新、高、綠、外’新動(dòng)能，奮力開創(chuàng)‘百億企業(yè)、百年德建’新局面。 ”德建集團(tuán)董事長(zhǎng)靳海洋說。

以解放思想為主線，用新理念引領(lǐng)新發(fā)展，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

靳海洋告訴記者，德建集團(tuán)的發(fā)展是一個(gè)不斷解放思想、更新觀念、拼搏進(jìn)取的過程，特別是近幾年，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹中央提出的五大發(fā)展理念，以新理念引領(lǐng)新發(fā)展，提出了“九個(gè)統(tǒng)籌”戰(zhàn)略布局和“創(chuàng)建百億企業(yè)、打造百年德建”的愿景目標(biāo)，2018年又進(jìn)一步提出“統(tǒng)籌‘三個(gè)經(jīng)營(yíng)布局’、打造國(guó)際化一流企業(yè)”目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

2月1日，記者在位于德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的德建集團(tuán)PC混凝土裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園看到，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)基礎(chǔ)工程已經(jīng)全部完工。該產(chǎn)業(yè)園總投資8.6億元，建筑面積約8.5萬平方米，建成后將成為德州及周邊實(shí)力最強(qiáng)、工藝最先進(jìn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)。此前，在陵城區(qū)京津冀協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作區(qū)，德建集團(tuán)投資3.4億元的鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)竣工投產(chǎn)。兩大裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園是德建集團(tuán)實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，也是解放思想、搶抓機(jī)遇結(jié)出的碩果。目前，德建集團(tuán)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園已被列為山東省裝配式建筑集成應(yīng)用基地，園區(qū)辦公樓被列為山東省裝配式建筑示范工程。

靳海洋認(rèn)為，善弈者謀勢(shì)，一家企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，積極融入國(guó)家、省重要發(fā)展戰(zhàn)略中，謀局落子，乘勢(shì)而上，才能大有所為。比如，德建集團(tuán)搶抓“一帶一路”建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇，立足國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，大力實(shí)施對(duì)外開放戰(zhàn)略，不僅把市場(chǎng)拓展到國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市，形成了山東、京津冀、西北、西南幾大經(jīng)營(yíng)片區(qū)，還率先走出國(guó)門，成為山東第一批、德州第一家走出國(guó)門的建筑企業(yè)。德建集團(tuán)積極響應(yīng)黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷加大科技研發(fā)投入，成立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)中心和集團(tuán)工程技術(shù)研究院等科研平臺(tái)，近兩年引進(jìn)碩士以上學(xué)歷專業(yè)人才30多名。2018年，集團(tuán)獲得國(guó)家專利19項(xiàng)，專利成果總數(shù)達(dá)62項(xiàng)；獲得國(guó)家級(jí)QC成果2項(xiàng)、省級(jí)QC成果和工法12項(xiàng)；BIM技術(shù)綜合應(yīng)用效果得到進(jìn)一步加強(qiáng)，多次在全國(guó)大賽中奪杯創(chuàng)獎(jiǎng)。

堅(jiān)定不移實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在搏擊風(fēng)浪中強(qiáng)筋壯骨

靳海洋認(rèn)為，深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，是企業(yè)貫徹新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。德建集團(tuán)通過組織多輪次的解放思想大討論，引導(dǎo)干部職工清醒研判形勢(shì)，堅(jiān)定“走出去”的信念，形成“走出去”的共識(shí)。目前，德建集團(tuán)已成功打開16個(gè)國(guó)家市場(chǎng)大門，簽訂施工工程承包等各類合同數(shù)額達(dá)10多億美元，實(shí)施各類項(xiàng)目50多個(gè)。

德建集團(tuán)從2004年起就派出管理團(tuán)隊(duì)到非洲開拓市場(chǎng)，10多年間，不管形勢(shì)如何變化，遇到多大的困難挫折，“走出去”的信心決心毫不動(dòng)搖。努力終有回報(bào)，德建集團(tuán)穩(wěn)穩(wěn)在非洲市場(chǎng)扎根發(fā)展，先后承攬了贊比亞總統(tǒng) 1號(hào)令項(xiàng)目——總投資 2億美元的2000套太陽能磨坊項(xiàng)目，總合同額2.47億美元的贊比亞國(guó)民衛(wèi)隊(duì)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目。2018年，德建集團(tuán)又中標(biāo)阿爾及利亞1272套保障房項(xiàng)目，總造價(jià)近1億美元。擴(kuò)大非洲市場(chǎng)的同時(shí)，德建集團(tuán)進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，經(jīng)過兩年多的努力，成功在羅馬尼亞、西班牙、塞浦路斯等國(guó)家開展投資和施工業(yè)務(wù)，現(xiàn)有5個(gè)項(xiàng)目落地。更重要的是，集團(tuán)通過歐洲市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累，以歐盟標(biāo)準(zhǔn)倒閉企業(yè)提檔升級(jí)，探索了一條走向中高端國(guó)際市場(chǎng)的有效路徑。

    “秉承‘政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富’的理念，德建集團(tuán)選擇了一條以開放帶動(dòng)發(fā)展、以合作謀求多贏的道路，除繼續(xù)做強(qiáng)做大建筑板塊外，培育了以開放帶動(dòng)發(fā)展的‘藍(lán)色動(dòng)能’，以裝配式建筑產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的‘綠色動(dòng)能’和以資本運(yùn)作、投資貿(mào)易為主的‘金色動(dòng)能’，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 ”靳海洋總結(jié)說。

    開放合作方能做強(qiáng)做大。目前，德建集團(tuán)的發(fā)展方式、贏利模式更加多元化，除建筑施工板塊以外，國(guó)際工程、進(jìn)出口貿(mào)易、資本運(yùn)營(yíng)、投資實(shí)體項(xiàng)目等板塊更加穩(wěn)健成熟，抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著增強(qiáng)。尤其是德建集團(tuán)熟練運(yùn)用債權(quán)投資、融資租賃、民工惠、信用證融資等多種金融工具，積極探索參股、控股、收購(gòu)、上市等多樣化的資本運(yùn)作方式，融通了現(xiàn)代金融“金脈”，助力高質(zhì)量發(fā)展。由德建集團(tuán)注資1.7億元控股的吉林特研生物公司，經(jīng)過2年多的運(yùn)營(yíng)，成功盤活，在全國(guó)建立了銷售網(wǎng)絡(luò)，利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)近20%。以投資裝配式建筑為主業(yè)的山東德建建筑科技股份有限公司成功在新三板掛牌，經(jīng)過一年多發(fā)展，以良好的成長(zhǎng)性進(jìn)入新三板創(chuàng)新層，在1萬多家新三板掛牌企業(yè)中進(jìn)入前1000位，并拿下了高新企業(yè)、省守合同重信用企業(yè)等一系列金字招牌，為下一步在主板上市奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    堅(jiān)持眼光向內(nèi)改革，強(qiáng)管理樹形象，激活力增動(dòng)力

    年末歲初往往是企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)劃報(bào)表等各項(xiàng)工作最繁忙的時(shí)刻，但在德建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上，沒有一份需要報(bào)批的文件?！拔覀冎Υ蛟熘腔鄣陆ā⑿畔⒒陆ǎ罅ν七M(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，一切考核獎(jiǎng)勵(lì)公開透明、網(wǎng)上生成，誰干了多少工作、貢獻(xiàn)了多少效益、應(yīng)該拿多少獎(jiǎng)勵(lì)一目了然，不需要我這個(gè)董事長(zhǎng)再核定，其他工作也不需要層層匯報(bào)，簡(jiǎn)單高效的管理才能最大程度激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。 ”靳海洋說，德建集團(tuán)在堅(jiān)持對(duì)外開放的同時(shí)，始終堅(jiān)持眼光向內(nèi)的改革，大力推進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式、管理機(jī)制和組織方式創(chuàng)新，推行扁平化、即時(shí)化、現(xiàn)場(chǎng)化管理，投入1500多萬元，聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司和信息化公司，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化和信息化系統(tǒng)，形成22本業(yè)務(wù)管理手冊(cè)和10本崗位操作手冊(cè)，上線5個(gè)信息化管理模塊，通過“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”，實(shí)行企業(yè)集約化管理，使各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循，大大提高了企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力。

    記者在德建集團(tuán)BIM技術(shù)中心，看到年輕的BIM工程師熟練地制作建筑施工三維動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)圖，目前德建集團(tuán)共有72名BIM工程師，多次在全國(guó)和省級(jí)BIM技術(shù)應(yīng)用大賽中勇奪佳績(jī)?；盍碜孕律α康牟粩噍斎?，去年德建集團(tuán)按照“干部能上能下的原則”開展競(jìng)聘上崗工作，共調(diào)整43個(gè)管理崗位，選拔出了一批優(yōu)秀的“90”后青年骨干。目前，公司已經(jīng)搭建起四個(gè)梯隊(duì)的人才成長(zhǎng)平臺(tái)，覆蓋每個(gè)年齡層，在人才的培養(yǎng)和使用上都形成了良性循環(huán)。