以擔(dān)當(dāng)精神展現(xiàn)新時代工匠風(fēng)采——記德州恒豐集團紡紗技能教練王曉菲
十二月二十八日,王曉菲在國務(wù)院新聞辦公室舉行的中外記者見面會上與記者交流□本報記者楊德林本報通訊員陳興君
12月28日上午,國務(wù)院新聞辦公室舉行中外記者見面會,請5位高技能人才隊伍建設(shè)工作者圍繞“改革開放與中國高技能人才隊伍建設(shè)”,與中外記者見面交流。這5位高技能人才隊伍建設(shè)工作者中就有德州恒豐集團紡紗技能教練王曉菲。在今年第十四屆中華技能大獎評選中,全國共有30人獲獎,王曉菲為本屆我省唯一獲此殊榮的技能人才。
王曉菲是一位“85”后職工,從事紡紗工作15年來,從一名普通的紡紗女工成長為全國紡織行業(yè)細紗工操作冠軍,并包攬單項和全項操作第一名,先后榮獲山東省首席技師、全國勞動模范、全國青年崗位能手等榮譽稱號,當(dāng)選為十三屆全國人民代表大會代表。在她的身上體現(xiàn)著新時代工匠勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、無私奉獻的精神風(fēng)貌。
干就干最好成為她不懈的追求
肯下“苦功夫”、善啃“硬骨頭”,熟悉王曉菲的人都這樣評價她。2003年7月,王曉菲到當(dāng)時的德棉集團細紗車間當(dāng)上了一名擋車工。細紗擋車工勞動強度大、工作單調(diào),是紡織行業(yè)最苦最累的崗位之一。但王曉菲有一股不服輸?shù)膭蓬^,自工作以來每天提前1小時到車間做好清潔及對口交接工作,仔細檢查設(shè)備運行情況,保證萬無一失;在抓好棉紗質(zhì)量上,她按照先易后難、先近后遠的原則處理好停臺,加強巡回,及時處理停臺,提高開車效率,有效減少紗疵的出現(xiàn)。
她暗下決心要向黨的十六大代表、全國勞動模范、細紗擋車工段月英,全國勞動模范、前紡車間粗紗擋車工殷紅,山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、細紗擋車工任英等先模學(xué)習(xí),成為一名“紡織狀元”。有了夢想,工作就不再僅僅是簡單的機械重復(fù),枯燥的練兵也不再乏味難耐,她在點滴積累中能力得到提升。機遇永遠垂青有準(zhǔn)備的頭腦。 2008年,王曉菲代表企業(yè)參加全國棉紡織行業(yè)職業(yè)技能細紗工競賽,以單項和全項兩個第一、總分92.626分的成績奪得了本次大賽的冠軍,被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“全國紡織行業(yè)技術(shù)能手”稱號。到德州恒豐集團工作后,公司創(chuàng)立了王曉菲技師工作站,制定了技能培訓(xùn)規(guī)劃,系統(tǒng)科學(xué)地培訓(xùn)技能人才,她工作的勁頭更足了。王曉菲多次主持公司新品種開發(fā),帶頭研發(fā)的“軍用服飾紗線”和“森林氧吧紗線”獲得國家專利。
勤于思考,勇于創(chuàng)新,不斷攀登技術(shù)高峰
記者到恒豐集團細紗車間采訪王曉菲,看到她在操作臺間來回穿梭,眼明手快、干練利落。細紗車間共有200多臺紡紗機,24小時不停車,時常會出現(xiàn)纏堵掛、飛花等不可避免的問題,憑借過硬的技術(shù),王曉菲多次完成看似不可能完成的任務(wù)。即使是最難看的“老虎機臺”,王曉菲也能把它“收拾”得服服帖帖。細紗改品種過程中,原來必須停車更換配件。王曉菲創(chuàng)造了“改紡不停臺操作法”,實現(xiàn)開車狀態(tài)下,邊換紗線邊接頭,改變了“凡改紡必停臺”的老傳統(tǒng),可增加改紡機臺產(chǎn)量的2%。
王曉菲學(xué)歷不高,但她通過不間斷的理論學(xué)習(xí)和一線實踐,使業(yè)務(wù)技能不斷提高,特別是她不滿足于當(dāng)一名熟練的技術(shù)工、操作工,而是向技術(shù)革新能手加快轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)更大的人生價值。恒豐集團作為紡織行業(yè)的龍頭企業(yè),經(jīng)常引進新的細紗機設(shè)備以及紗線品種,必須隨之更新的操作手法沒有先例可循,只能在實踐中不斷摸索總結(jié)。有一種新產(chǎn)品投產(chǎn)初期,紗線斷頭一直居高不下,開車效率僅為50%至60%。王曉菲從擋車工的角度尋找突破點,通過對緊密裝置結(jié)構(gòu)的研究,創(chuàng)造出“緊密紡斜接頭操作法”,使開車效率提高至95%,每班用工由11人減至5人。公司植物染紗線因顏色的原因,斷頭后不容易被擋車工發(fā)現(xiàn),造成瞬時斷頭率居高不下,王曉菲提出增加車頭激光燈來幫助發(fā)現(xiàn)斷頭,這讓瞬時斷頭率降低到正常值,擋車工的巡回減少了50%。
甘當(dāng)人梯,無私奉獻,悉心授藝帶高徒
多年來,王曉菲不斷將自己的技能絕活傾囊傳授給徒弟和新員工。她根據(jù)員工的特點因材施教,最大限度地激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣、適應(yīng)能力。工作中,她積極參與導(dǎo)師帶徒活動,把一臺臺紡紗機當(dāng)成了傳技授藝的三尺講臺,針對幫教對象不同的年齡、性格制定不同的培訓(xùn)方案,因人而宜,手把手地教,不厭其煩地講。在她的努力下,新工試用期由原來3個月縮短到1個月,緩解了車間用工緊缺的問題。截至目前,王曉菲已培訓(xùn)新員工1000余人次,帶出優(yōu)秀學(xué)員15人。李瑞瑞是王曉菲的徒弟之一,在2015年市級操作比賽中,李瑞瑞取得第一名,今年獲得山東省勞動模范榮譽稱號?!皩ζ髽I(yè)青年職工而言,工匠精神和敬業(yè)精神是非常值得弘揚和傳承的,在這方面我要充分發(fā)揮傳幫帶作用,以擔(dān)當(dāng)精神為企業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻,帶出更多的技術(shù)能手、革新能手,展現(xiàn)新時代工匠風(fēng)采。 ”王曉菲由衷地說。