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徐桂元:高起點(diǎn) 高規(guī)劃 打造高標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)

這次隨團(tuán)赴蘇浙地區(qū)參觀考察,深深地感受到了他們工作的高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃的高起點(diǎn)、發(fā)展思路的高度清晰;感受到了他們對(duì)人才的極其重視、創(chuàng)業(yè)的極其熱情、走科技創(chuàng)新路子執(zhí)著的追求和持之以恒、堅(jiān)持不懈抓發(fā)展的拼勁和韌勁;也感受到了他們平臺(tái)的完善、機(jī)制的靈活、思維的創(chuàng)新,對(duì)政策、科技、人才、金融、平臺(tái)等要素的深刻理解和靈活運(yùn)用??梢哉f,不虛此行,深受教育,倍感壓力。

對(duì)標(biāo)先進(jìn),開發(fā)區(qū)還存在很多差距和不足,比如:思想不夠解放,看不到先進(jìn)的模式和方向,大膽改革創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng);工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,制約因素考慮的多,精品意識(shí)有待加強(qiáng);真抓實(shí)干的韌勁不足,對(duì)具體工作下死手研究分析的少,等等。

在省市縣全力推進(jìn) “雙招雙引”工作的濃厚氛圍下,我們將緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于開發(fā)區(qū)的四個(gè)功能定位,著力抓好以下五個(gè)方面的工作:一、著力理順體制機(jī)制,筑牢發(fā)展基礎(chǔ)

突出開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理職能,實(shí)行 “兩條線”工作制,剝離其他社會(huì)和行政事務(wù),凝聚全力,聚焦主業(yè);借鑒濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)做法,探索推行全員聘任制,激發(fā)干部活力,補(bǔ)充熟悉經(jīng)濟(jì)工作的專業(yè)干部到一線工作,改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。成立開發(fā)區(qū)新城控股公司,吸引社會(huì)資本進(jìn)入,形成多元化的投資渠道,努力實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。二、著力推進(jìn)規(guī)劃引領(lǐng),明確發(fā)展定位

聘請(qǐng)北大方極設(shè)計(jì)院,加快編制開發(fā)區(qū)主體功能區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,力爭(zhēng)十月份前,拿出規(guī)劃成果。根據(jù)規(guī)劃情況,會(huì)同縣發(fā)改、規(guī)劃等部門論證產(chǎn)業(yè)定位、空間布局,按照組織產(chǎn)業(yè)的理念,建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集群、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,力爭(zhēng)用3年的時(shí)間打造出2-3個(gè)特色鮮明、規(guī)模龐大、品牌集聚的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三、著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升發(fā)展載體

實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施提升三年計(jì)劃,導(dǎo)入社會(huì)資本完善路、水、汽等基礎(chǔ)設(shè)施,力爭(zhēng)所有地塊全部達(dá)到 “七通一平”。今年重點(diǎn)抓好化工園區(qū)主干路、二環(huán)東路、電廠東路等4項(xiàng)路政工程,確保按期竣工。全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),由濟(jì)南齊民投公司投資18億元建設(shè)的90萬㎡的京德智能智造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,目前,前期準(zhǔn)備工作已就緒,即將啟動(dòng)30萬㎡的一期工程建設(shè),中航航空電子、北斗星通、云環(huán)智能等14個(gè)項(xiàng)目已達(dá)成入駐意向。項(xiàng)目全部建成后,可實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億,上繳稅金5億元。投資10億元的華北高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,將改建73棟14萬㎡的廠房,建設(shè)9萬㎡的科研中心、高新企業(yè)孵化器,目前,已有16家高端裝備制造、環(huán)保新材料等企業(yè)達(dá)成入駐意向。對(duì)于兩個(gè)園區(qū),我們將成立專門工作小組,全力以赴,全程盯靠,全面推動(dòng),確保年底前出形象、見成效。四、著力推進(jìn)雙招雙引,培育發(fā)展動(dòng)力

整合招商力量,組建專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)開展小規(guī)模、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商,計(jì)劃每月在京津冀、濟(jì)南等地區(qū)組織一次招商會(huì),加大推介力度,廣泛搜集信息,提高招商實(shí)效。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)投資15億元的德百城市綜合體,投資6億元的河北宏鼎、茂森新材料產(chǎn)業(yè)園,投資2億元的潤成新材料等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,確保早開工、早投產(chǎn)。嚴(yán)把入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn),提高項(xiàng)目質(zhì)量,杜絕 “小、亂”項(xiàng)目入園。注重人才的引進(jìn),牢固樹立 “平原以外的各種人才,只要能助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的都是我們的人才”理念,每季度與10多位平原在外博士聯(lián)系溝通,傾聽他們的意見和建議,努力做到借力借智發(fā)展。樹立人才跟著項(xiàng)目走的導(dǎo)向,堅(jiān)持以項(xiàng)目聚人才,加大高新企業(yè)引進(jìn)力度,力爭(zhēng)全年引進(jìn)高科技項(xiàng)目不少于3個(gè)。五、著力抓好管理服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

深入落實(shí) “放管服”,加強(qiáng)項(xiàng)目落地辦力量,協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保按時(shí)限要求辦理落地手續(xù)。通過每季度召開座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式,及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)生活方面遇到的問題和困難。深入推動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造溫馨舒適、規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境。提升工作人員的思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行效率和落實(shí)力度,將服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變?yōu)楦刹康淖杂X行動(dòng)。

總之,我們將以本次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、提高標(biāo)準(zhǔn)、真抓實(shí)干,為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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