德州新聞網(wǎng)訊   “報(bào)送四環(huán)藥業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，董拓負(fù)責(zé)，已完成100%；協(xié)調(diào)維特瑞廠區(qū)消防通道兩側(cè)樹(shù)木清占，馬建負(fù)責(zé)，已與企業(yè)進(jìn)行溝通完成50%……”每天下午下班時(shí)在開(kāi)發(fā)區(qū)的釘釘辦公群里就能看到這樣內(nèi)容的一張表格，上面記錄著開(kāi)發(fā)區(qū)每名機(jī)關(guān)干部每天的工作任務(wù)、工作安排時(shí)間、要求完成時(shí)間，當(dāng)天完成情況、完成百分比，未完成原因等事項(xiàng)。

  “我們正在試行將工作任務(wù)進(jìn)行 ‘量化’，將近期工作任務(wù)直接量化到每天。今天我因?yàn)榕R時(shí)安排跟會(huì)，計(jì)劃的任務(wù)還沒(méi)完成呢，下班后我要加個(gè)班了，不然會(huì)被亮紅燈的。”文宣辦的馮玉嬌說(shuō)道。

  今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)將區(qū)招商局、文宣辦作為試點(diǎn)，將近期工作進(jìn)行倒排，掛圖作戰(zhàn)，將每周工作計(jì)劃全部量化到每天，每天六點(diǎn)對(duì)兩個(gè)部門(mén)固有工作及臨時(shí)性工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)未完成工作分析原因、查找不足、制定措施，無(wú)特殊情況必須做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，以此實(shí)現(xiàn)每天有任務(wù)、人人有責(zé)任，為相關(guān)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，任務(wù)每日量化將工作完成情況在當(dāng)天下午6點(diǎn)之前在釘釘辦公群進(jìn)行通報(bào)，不但強(qiáng)化了工作督查，而且接受大家監(jiān)督。未完成的工作被亮 “紅燈”提醒，自覺(jué)加班完成，真正實(shí)現(xiàn)了 “交必辦，辦必果，果必報(bào)”的工作標(biāo)準(zhǔn)。（張倩）