這次觀摩學(xué)習(xí)，既看到了差距，更增添了信心。下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹全市協(xié)同發(fā)展督查評議會議精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進新舊動能轉(zhuǎn)換，全力實施一產(chǎn)轉(zhuǎn)型、二產(chǎn)做強、三產(chǎn)突破發(fā)展戰(zhàn)略，再掀發(fā)展新高潮、再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。

全面推進新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程。堅持一手抓政策研究，一手抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，因地制宜，實現(xiàn)上級政策與本地實際有機結(jié)合，逐步放大優(yōu)勢、補齊短板。堅持一手抓行政推進，完善工作體系，實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級等12條工作線，分別由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭實施、全權(quán)負責(zé)；一手抓市場化運作，凡市場能辦的都交給市場來辦，凡能用市場化運作的都實行市場化運作。堅持一手抓存量提升，用高新技術(shù)進行改造嫁接，一手抓增量引進，增加新經(jīng)濟占比。牢牢抓住項目建設(shè)載體不放松，突出抓好總投資279.06億元的44個重點項目，確保盡快竣工投運；在3月1日集中開工的索通齊力炭材料等21個新落地項目基礎(chǔ)上，確保下半年再集中開工一批大項目、好項目。 

大力推進三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略。一是在一產(chǎn)轉(zhuǎn)型上持續(xù)發(fā)力、爭創(chuàng)新優(yōu)勢。大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞鄉(xiāng)村振興20字標準5個方面，成立鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，實行“1+5”工作體系，即設(shè)立1個總協(xié)調(diào)辦公室、5個專業(yè)辦公室。堅持把產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，在鞏固發(fā)展“南、北、中”三個區(qū)域的先期優(yōu)勢上，打造制高點，實現(xiàn)臨邑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)由量變到質(zhì)變的飛躍。在首個投資1.7億元的智慧農(nóng)業(yè)大棚建成投運基礎(chǔ)上，其余7個大棚近期全面開工建設(shè)；總投資5億元的德州壹號土蛋雞養(yǎng)殖項目二期確保盡快開工。二是在二產(chǎn)做強上持續(xù)發(fā)力、培育新動能。篩選114家企業(yè)，繼續(xù)實施“三航”工程、提升工程、解困工程，力爭每年至少增加1家納稅過億元企業(yè)，全年過千萬元企業(yè)達到40家。推進科金產(chǎn)融合創(chuàng)新，爭取全年列入省技改導(dǎo)向計劃項目10個以上，30家企業(yè)完成規(guī)范化改制，新增省級科技創(chuàng)新平臺2家以上，高新技術(shù)占比提高1個百分點，力爭奧福環(huán)保明年底在創(chuàng)業(yè)板上市。加快運作京津冀魯產(chǎn)業(yè)并購大會，積極引進并購基金，謀劃推出一批并購項目，打造并購交易服務(wù)中心。三是在三產(chǎn)突破上持續(xù)發(fā)力、打造新亮點。瞄準全域生態(tài)、全域旅游，實施全域規(guī)劃。重點抓好投資30億元建設(shè)的鳳鳴湖濕地、環(huán)城慢行生態(tài)綠廊、紅壇寺景區(qū)改造三大項目。

堅定不移全面從嚴治黨。堅持把黨要管黨、從嚴治黨作為總抓手，以作風(fēng)建設(shè)年作為突破口，以解放思想大討論作為切入點，以理論強化思想認識，以認識指導(dǎo)具體行動，以行動檢驗工作成效，結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”，真正把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，作為打造政治過硬、本領(lǐng)高強干部隊伍的過程。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持黨管干部原則，以“三嚴三實”為導(dǎo)向建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。以發(fā)展集體經(jīng)濟、班子建設(shè)為核心，推進“七位一體”工作思路，建設(shè)過硬基層黨組織。持之以恒正風(fēng)肅紀，持續(xù)推進反腐敗斗爭，營造良好政治生態(tài)。持續(xù)加大民生改善力度，用看得見、摸得著、感受到的實際效果，增強黨委、政府公信力，提升群眾獲得感、幸福感、安全感。 （整理：記者董建新通訊員任清松）