人生在世,會(huì)當(dāng)有業(yè)。應(yīng)當(dāng)講,必要的職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不可或缺。但是,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部決不該有精致利己的“自我設(shè)計(jì)”“自我包裝”?,F(xiàn)實(shí)中,有個(gè)別人盤算過(guò)細(xì),斤斤計(jì)較,挑肥揀瘦,規(guī)劃一條條“升遷路線”,隨后“按圖索驥”、鉆營(yíng)上位,向組織伸手要職務(wù)、比待遇。更有甚者,整日里挖空心思拉關(guān)系、跑門路、打招呼,背著組織“另辟蹊徑”,琢磨“封疆開(kāi)府”的捷徑,搞些團(tuán)團(tuán)伙伙的山頭,最終踏上了不歸路?!耙蛳蛹喢毙。率辜湘i扛”,令人嘆息,更令人警醒。
干部都是有組織的人。組織人事工作非常嚴(yán)肅,講求在民主集中制基礎(chǔ)上“因事?lián)袢恕薄⑦x賢用能,而不能“因人設(shè)崗”。若個(gè)人能“設(shè)計(jì)”清楚自己的“升遷路線圖”,還要組織做什么?老一輩“西遷人”講過(guò),“黨讓我們?nèi)ツ睦?,我們背上行囊就去哪里”。電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》里,鄧小平復(fù)出前對(duì)征求意見(jiàn)的葉劍英說(shuō),“還是那句話,聽(tīng)中央的安排吧”。思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織,一生交給黨安排,正是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自身最優(yōu)、最美的職業(yè)設(shè)計(jì)。
說(shuō)到底,陷入“自我設(shè)計(jì)”的窠臼難以自拔,就是沒(méi)有擺正個(gè)人和組織的關(guān)系,是一種打著成長(zhǎng)進(jìn)步旗號(hào)的個(gè)人主義。共產(chǎn)黨人是用特殊材料制成的,不能把個(gè)人利益置于集體利益之上。毛澤東同志強(qiáng)調(diào):“共產(chǎn)黨員無(wú)論何時(shí)何地都不應(yīng)以個(gè)人利益放在第一位”。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中同樣告誡,“黨員就不應(yīng)該有個(gè)人地位、個(gè)人名譽(yù)、個(gè)人英雄主義……否則,就會(huì)……在黨內(nèi)進(jìn)行投機(jī)”。強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念,講政治、守規(guī)矩、聽(tīng)招呼,在組織需要與個(gè)人訴求不一致時(shí),堅(jiān)決服從組織需要,這是檢驗(yàn)黨性堅(jiān)強(qiáng)與否的關(guān)鍵。
“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度?!庇蓄I(lǐng)導(dǎo)同志在黨課上勸導(dǎo)年輕干部正確對(duì)待組織安排,沒(méi)有必要把丁點(diǎn)的“委屈”說(shuō)得天大,換一種心境自然海闊天空。當(dāng)年陳云同志提出過(guò)著名的“臺(tái)階論”,說(shuō)的是干部使用要逐級(jí)提拔,每一級(jí)臺(tái)階踩實(shí)、踩穩(wěn),才能走得更好、更遠(yuǎn)。年輕干部的成長(zhǎng),一靠組織培養(yǎng),二靠自身努力。要懂得,素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)等組織安排比“個(gè)人設(shè)計(jì)”高明千百倍,所謂的“挫折”很多時(shí)候恰是有意為之的磨礪。所以說(shuō),年輕干部最好的成長(zhǎng)方式是奮斗,是始終相信組織,不斷提高政治站位,正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn),到艱苦的基層一線練本領(lǐng)、建功業(yè)。
《左傳》記載叔孫豹論不朽,認(rèn)為立德、立功、立言,才是不朽,而“祿之大者,不可謂不朽”。對(duì)宦海沉浮、名韁利鎖,頭腦清醒的封建士大夫尚能超脫。今天,爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代的好干部,尤須樹(shù)立為民務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的名利觀,第一條便是要堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走,靠實(shí)干開(kāi)拓進(jìn)取,憑業(yè)績(jī)追求進(jìn)步。少一些自以為是、自行其是的“自我設(shè)計(jì)”,多一些實(shí)干苦干的“自我磨礪”、省身慎獨(dú)的“自我敲打”,把“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”作為成長(zhǎng)的標(biāo)尺與刻度,我們定能揚(yáng)棄“小我”,迎來(lái)更為開(kāi)闊的人生?!跞嗣袢?qǐng)?bào)評(píng)論員文章