“圍繞全市發(fā)展大局，市國有資產(chǎn)管理運營指導中心將深入貫徹落實‘重點工作攻堅年’動員會議精神，堅持‘優(yōu)化布局，突出主業(yè)，分類推進’的原則，推進國有企業(yè)市場化改革，逐步實現(xiàn)從‘管資產(chǎn)’向‘管資本’轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)經(jīng)營活力。 ”3月24日，市國有資產(chǎn)管理運營指導中心主任王志勇說，今年我市將推動40余家國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合優(yōu)化，促進國有企業(yè)不斷提高管理經(jīng)營質(zhì)效。
　　王志勇表示，我市推進國有企業(yè)市場化改革領導重視、起步早，從2017年起，就在城投、樂華、匯誠勞務等比較成熟的國有企業(yè)進行法人治理結(jié)構(gòu)、集團組建改革，目前全市市屬一級國有企業(yè)增加到5家，國資部門大力推進全市優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向國有企業(yè)傾斜，劃撥臨街房屋等經(jīng)營性國有資產(chǎn)1.1萬平方米、8家部門下屬14家企業(yè)劃轉(zhuǎn)到城投、樂華、土地開發(fā)、匯誠勞務等集團公司名下，國有資本布局全面優(yōu)化重組。
　　大力推進國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、加強黨建領導。按照出資人關系理順黨組織架構(gòu)，成立國資國企工委，加強對國企系統(tǒng)的領導，當前國有企業(yè)已成立3個黨委、12個黨支部，國有企業(yè)不斷完善董事長、黨委書記一人兼，完善5家市屬國有企業(yè)黨委會、董事會、監(jiān)事會架構(gòu)，黨委會、董事會成員“雙向進入、交叉任職”，議事決策程序前置，市委開展公司主要負責人輪崗交流，為市場化改革打好堅實基礎。
　　指導國有企業(yè)瞄準主業(yè)發(fā)力，國資部門為5家國有企業(yè)明確了主業(yè)和發(fā)展方向。城投公司圍繞房地產(chǎn)開發(fā)板塊，樂華公司圍繞市政建設板塊，土地開發(fā)公司圍繞土地增減掛鉤和土地整理板塊，匯誠勞務公司圍繞港口裝卸服務、勞務板塊，醫(yī)療健康集團圍繞醫(yī)療器械配送等主業(yè)，抓發(fā)展抓業(yè)務拓展，積極承擔承建實施全市重大項目建設。當前，城投公司實現(xiàn)市場化項目融資52億元開展全市棚改、棗林書院、燃氣等項目，汽車產(chǎn)業(yè)園、調(diào)味品產(chǎn)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)配套項目等相繼開工；樂華公司融資24億元開展市政道路、工業(yè)地產(chǎn)、人居環(huán)境工程等項目建設；土地開發(fā)公司推進土地整理項目3個，市場化融資5億元，開展土地增減掛鉤、占補平衡、未利用土地整理等項目；匯誠勞務公司的業(yè)務拓展到青島、天津等多個港口；醫(yī)療健康集團完成與水發(fā)集團的合作、出資人變更，新醫(yī)院項目建成并投入運營。
□本報記者黃曉龍本報通訊員郝坤梁倩