習(xí)近平總書(shū)記提出，鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色，要走出一條人無(wú)我有、科學(xué)發(fā)展、符合自身實(shí)際的道路。無(wú)論是黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦股份合作社發(fā)展特色種植，促進(jìn)農(nóng)民集體增產(chǎn)增收，還是開(kāi)發(fā)田園采摘、引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，探索農(nóng)旅融合新路徑，都是我區(qū)相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)街結(jié)合實(shí)際，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的具體實(shí)踐?？梢哉f(shuō)，這些做法取得的成效令人欣喜。但也要看到，要想真正做活產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，仍有很長(zhǎng)的路要走。

創(chuàng)新思維是關(guān)鍵。俗話說(shuō)“一招鮮吃遍天”，就像人的成長(zhǎng)發(fā)展需要一技之長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也需要凸顯特色、做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，實(shí)現(xiàn)更高效長(zhǎng)久的發(fā)展。當(dāng)前，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，全國(guó)各地都在尋找自己的特色，努力在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)中展示風(fēng)采，贏得主動(dòng)。這就要求我們，必須放寬眼界，打開(kāi)思路，在結(jié)合實(shí)際的前提下，用創(chuàng)新的思維去謀劃產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)模式，找到產(chǎn)業(yè)振興的差異化道路，打造有特色的新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。否則，人云亦云，總是循舊軌、走老路，毫無(wú)特色，產(chǎn)業(yè)發(fā)展只會(huì)不溫不火，難以適應(yīng)市場(chǎng)需要，產(chǎn)業(yè)振興更無(wú)從談起。

高素質(zhì)農(nóng)民是主體。鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)人才振興，如果沒(méi)有人才，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將會(huì)舉步維艱。從我區(qū)情況來(lái)看，那些發(fā)展比較好的村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多數(shù)都有一個(gè)好的帶頭人或者一批有文化、高素質(zhì)的生產(chǎn)、管理人員。可見(jiàn)，打好特色牌，走好產(chǎn)業(yè)振興路，必須有一批高素質(zhì)的新時(shí)代農(nóng)民投入其中，

這些人才可以通過(guò)外部引進(jìn)，也可通過(guò)本土培養(yǎng)，各級(jí)職能部門(mén)要用好上級(jí)相關(guān)人才政策，營(yíng)造良好的環(huán)境，把鄉(xiāng)村的人才留下來(lái)。只有更多的農(nóng)業(yè)人才留在農(nóng)村，增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，才能從被動(dòng)參與轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更快、更好。