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服務(wù)創(chuàng)新“優(yōu)”無(wú)止境

本報(bào)評(píng)論員

“管委會(huì)+公司”聯(lián)手為客商提供定制化服務(wù),是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的一次創(chuàng)新,也充分表明了全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造良好營(yíng)商生態(tài)的堅(jiān)定態(tài)度和決心,彰顯了“擔(dān)當(dāng)作為狠抓落實(shí)”好作風(fēng)。

當(dāng)前,國(guó)家已明確推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的方向,省里也出臺(tái)了意見(jiàn),提出聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、雙招雙引、科技創(chuàng)新、改革開(kāi)放等主責(zé)主業(yè),推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。這種形勢(shì)下,可以預(yù)見(jiàn)的是,開(kāi)發(fā)區(qū)在雙招雙引等工作中,勢(shì)必會(huì)面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化,將具有更突出的價(jià)值。因此,全區(qū)上下必須切實(shí)解放思想、優(yōu)化觀念,敢于打破常規(guī),增強(qiáng)“不進(jìn)則退”的緊迫感,樹(shù)立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“攻堅(jiān)”意識(shí),主動(dòng)找不足、借外力、補(bǔ)短板,挖潛力、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、贏主動(dòng),真正涵養(yǎng)出齊心協(xié)力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“清新空氣”。

增強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境“軟實(shí)力”,需“硬舉措”托底。營(yíng)商環(huán)境只有更好,沒(méi)有最好。對(duì)招引來(lái)的項(xiàng)目,服務(wù)沒(méi)有終點(diǎn),創(chuàng)新沒(méi)有止境,要在激烈的營(yíng)商環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中先行一步、搶抓先機(jī)、保持優(yōu)勢(shì),就必須“放大招”“出硬招”,需要用硬舉措、硬作風(fēng)托底。近年來(lái),從深化“放管服”改革到推動(dòng) “一次辦好”、激發(fā)市場(chǎng)活力,再到當(dāng)前的開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的普惠性政策已有不少,這種情況下,營(yíng)商環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),比的是服務(wù)的差異化、個(gè)性化和針對(duì)性。今年以來(lái),區(qū)級(jí)相繼落實(shí)的“企業(yè)政策研究員”“管委會(huì)+公司”等措施,就是這方面的有效探索。各產(chǎn)業(yè)招商局、鎮(zhèn)街也結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施了不少好措施,取得了一定成效。只有全區(qū)上下繼續(xù)將這股勁頭堅(jiān)持下去,把這些舉措落實(shí)下去,才能營(yíng)造開(kāi)發(fā)區(qū)更持久的吸引力,在營(yíng)商環(huán)境的不斷優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)更大的突破。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,“關(guān)鍵少數(shù)”要率先垂范。 “十三五”規(guī)劃綱要明確提出,營(yíng)商環(huán)境包括公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、公正透明的法律政策環(huán)境和開(kāi)放包容的人文環(huán)境四個(gè)維度??梢?jiàn),營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)大工程,涉及方方面面的工作,需要多個(gè)部門、系統(tǒng)的參與,而各條戰(zhàn)線的工作,都離不開(kāi)黨員干部的引領(lǐng)示范。廣大黨員干部特別是“一把手”必須堅(jiān)定優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的信心和決心,遇到困難和問(wèn)題少講辦不成的理由,多想干成事的辦法,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),只要有利于發(fā)展的事就大膽去做,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承擔(dān),帶頭挑最重的擔(dān)子,敢于啃最硬的骨頭。要錘煉過(guò)硬的作風(fēng),真正做到腳踏實(shí)地、創(chuàng)新實(shí)干,少用嘴在會(huì)上說(shuō),多用腿下基層走,主動(dòng)向企業(yè)問(wèn)需問(wèn)難,確保工作在一線指揮、問(wèn)題在一線解決、成效在一線檢驗(yàn),營(yíng)造出各級(jí)各部門你追我趕、競(jìng)相出彩的良好氛圍,保證優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作取得實(shí)效。

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