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德州好人之星候選人:陵城 李瑞瑞

李瑞瑞,女,漢族,中共黨員,1996年11月生,陵城區(qū)臨齊街道斜廟村人,現(xiàn)為德州恒豐紡織有限公司生產(chǎn)處操作檢查員,她2014年參加工作,憑借過硬的操作技術(shù),進廠僅8年便從一名普通的值車工晉升為高級技師。她積極參與車間QC攻關(guān),利用操作優(yōu)勢攻克了多個操作難關(guān),如段彩紗的認頭方式、色紡AB紗的紡制工藝改進等,對提升操作效能,改善成紗質(zhì)量起到了關(guān)鍵性的作用。曾榮獲“全國青年崗位能手”、“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”、“山東省勞動模范”、“山東青年五四獎?wù)隆?、“齊魯首席技師”、“德州十大杰出青年”、“德州市五一勞動獎?wù)隆?、“德州市勞動模范”、“德州市?chuàng)新榜樣”等稱號。

一、眼疾手快成為金牌員工

2014年,李瑞瑞中專畢業(yè),通過招工進入德州恒豐紡織品有限公司,成為一名紡織女工?!帮w速運轉(zhuǎn)的設(shè)備、噪音、高溫?!边@是第一次進入紡織車間給李瑞瑞的印象。細紗車間是紡織廠勞動強度最大的車間,一年四季都得在較高的溫度中工作,特別是每年7-9月高溫高濕季節(jié),每日重復(fù)同樣的工作,環(huán)境的嚴苛、操作技術(shù)的高要求讓她一度打起了“退堂鼓”。但是憑借著對紡織行業(yè)的熱愛,李瑞瑞堅持了下來,因為平時話很少,她就將經(jīng)歷全部用在了“琢磨事上”?!敖泳€頭是最考驗值車工技術(shù)的活兒,接頭速度直接影響紗疵率?!彼钌钣浵铝藥煾祩兂Uf的這句話,師傅操作時,李瑞瑞就在旁邊仔細觀察,虛心請教。有時為了糾正一個動作,她連續(xù)四五個小時不間斷地練習(xí),顧不上喝水、吃飯,揣摩動作要領(lǐng),食指上被勒出一道道細小的血口,血口不斷地愈合、裂開,直到把動作練習(xí)規(guī)范。靠著勤學(xué)苦練,李瑞瑞的接頭速度不斷提升,實現(xiàn)“43秒接10個線頭”,比同期學(xué)員平均速度快10秒。

2015年,李瑞瑞從輪班、車間、公司到集團先后與35個頂尖高手過招勝出,代表集團參加了9月份的全市首屆職工職業(yè)技能大賽細紗操作工競賽,比賽前夕她爭分奪秒一遍一遍地練習(xí)接頭動作,細嫩的手指被紗線勒出一道道血口,被飛旋的紗穗磨起了血泡,十指連心的鉆痛,但她依然緊咬牙關(guān),很多次別人下班回去休息,她依然堅持練兵,最終她憑借著扎實的基本功,以“27.5秒接10個頭”的成績獲得第一名,這比一級值車工接頭速度快了15.5秒。

二、矢志創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量

作為紡織行業(yè)的龍頭民營企業(yè),企業(yè)經(jīng)常引進新的細紗機設(shè)備以及紗線品種,作為全新的新型紡紗設(shè)備,操作與傳統(tǒng)的工作法相差很遠,產(chǎn)品質(zhì)量很不穩(wěn)定。李瑞瑞主動要求到車位看車,通過一邊看車一邊仔細琢磨,從粗紗認頭方式上做了大量的對比試驗,終于確定了一套合理的操作方法,隨著段彩品種的逐步擴展,由小的樣品,逐步批量生產(chǎn),出現(xiàn)了段入不良紗、纏上銷紗等一系列問題,質(zhì)量極不穩(wěn)定,達不到客戶的要求。情急之下,李瑞瑞就日夜盯在車位上觀察,反復(fù)推敲,通過“段彩紗拔管生頭法”,解決了段入不良紗這一難題,從而總結(jié)形成了一整套比較完善的“段彩紗操作法”,既穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量,又為段彩項目的大量推廣奠定了操作基礎(chǔ),為新產(chǎn)品打開市場保駕護航。

2019年,新品種J14.6(3T)介入紡接到了有史以來第一批訂單,在試紡的過程中,多次質(zhì)量不合格,被迫停止試驗,她經(jīng)過多次改變上部筒紗位置,獲得了質(zhì)量突破,防止了基紗分不開現(xiàn)象的發(fā)生,紗線質(zhì)量得到客戶認可,為公司成功接到有史以來最大的訂單做出貢獻,彌補了公司的介入紡無訂單的空白。

三、毫無保留做好傳幫帶

隨著一批批新人陸續(xù)進入企業(yè),李瑞瑞主動承擔(dān)起傳幫帶的任務(wù),不斷將自己的技能絕活傾囊傳授給新工人。為了讓新工人最短時間內(nèi)上手,她因材施教,最大限度地激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣、適應(yīng)能力。每天列出學(xué)習(xí)計劃,加大新工人之間的鍛煉與操作。在她的努力下,新工試用期由原來3個月縮短到1個半月,緩解了車間用工緊缺的問題,減少了因操作不良造成的線疵。截至目前,李瑞瑞已經(jīng)帶出20多名技術(shù)骨干。在她的帶動下,車間平均看臺水平由原來的4臺提高到現(xiàn)在5.5臺,車間的整體用工每班節(jié)省了20人,為公司降低用工成本18萬元。


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