陵城路泰公司黨支部在省道516線項目施工現(xiàn)場舉行黨員突擊隊授旗儀式
□王蕾
9月8日，在高青至武城高速公路商河至平原段項目施工現(xiàn)場，來自市委辦公室機關(guān)各黨支部、市掛圖作戰(zhàn)總指揮部推進保障辦臨時黨支部、德達路橋集團機關(guān)黨支部的50多名黨員開展主題黨日聯(lián)建活動。施工現(xiàn)場，塔吊揮舞著長臂，施工人員忙碌作業(yè)，一派火熱建設(shè)的景象，大家在項目建設(shè)一線，邊學(xué)習(xí)邊交流邊思考，進一步拓展了知識結(jié)構(gòu)，強化了宗旨服務(wù)意識。
高青至武城高速公路商河至平原段項目路線全長57.27公里，工程總造價45億元，包含路基工程、路面工程、橋涵工程、房建工程等多項工程，由山東德達路橋集團承建。該項目橫貫濟南市北部、德州市中部，連接京滬、京臺等多條南北向高速公路，被形象地稱之為德州的“金腰帶”，項目建成后將進一步增強省會經(jīng)濟圈輻射帶動作用，引導(dǎo)和促進區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
德達路橋集團是我市最大的路橋施工國有企業(yè)，主要從事公路工程、市政工程、水利工程等基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)運營管理，擁有資產(chǎn)近200億元，職工1200余人，下轄公司15家。集團聚焦“抓效益、創(chuàng)信譽”，依托“紅色引擎”工程，走出了一條企業(yè)發(fā)展與黨建工作緊密融合、同步推進的特色之路。
舉旗鑄魂 建強“相融合”的引領(lǐng)力
德達路橋集團黨委持續(xù)鞏固黨的基礎(chǔ)管理工作，努力把公司各基層黨組織建設(shè)成為推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。德達路橋集團現(xiàn)有黨員327人，下設(shè)1個黨委和24個黨支部，按照應(yīng)建盡建的原則，實現(xiàn)了黨組織全面覆蓋。通過“線上學(xué)”，打造“線上課堂”，充分利用學(xué)習(xí)強國App、微信公眾號等新媒體平臺不斷提升學(xué)習(xí)成效，精心策劃拍攝黨課、“我和我的支部”及發(fā)現(xiàn)榜樣教育電視片11部。通過“線下學(xué)”，夯實“基層課堂”。推動黨的創(chuàng)新理論進工程、進項目、進一線，各級黨組織講黨課23次，開展黨員教育活動148次，引導(dǎo)黨員干部在真作為中擔(dān)使命，在抓落實中見成效，切實將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，匯聚起公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁勢能。
近年來，集團黨委堅持和完善“雙向進入、交叉任職”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，實施“雙培雙促”，積極發(fā)展企業(yè)一線技術(shù)骨干和生產(chǎn)經(jīng)營骨干入黨，開創(chuàng)項目支部聯(lián)建模式，以黨建促施工，完成各類工程項目200余個，為社會經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻，為人民群眾出行提供了便利。
掌舵定向 提高“強融合”的凝聚力
德達路橋集團黨委以國企改革三年行動為契機，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，構(gòu)建同步謀劃的決策機制。所屬企業(yè)全部完成黨建入章工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，使公司黨委“有位”更“有為”。優(yōu)化黨委研究決定事項清單、前置研究討論事項清單及負面清單“三張清單”，完善公司“三重一大”決策制度。從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一，共同推動各項重大決策部署在集團落實落地。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，今年以來召開黨委會25次，研究審議重大事項228項。黨組織的領(lǐng)航作用持續(xù)發(fā)揮，公司健康發(fā)展水平持續(xù)提高，經(jīng)營效益指標持續(xù)增長，核心競爭能力持續(xù)提升。
政以才治、業(yè)以才興。德達路橋集團黨委堅持黨管人才的選人用人機制，以“三項制度改革”為切入點，完成權(quán)屬15家公司經(jīng)理層、中層的競聘上崗等難點任務(wù)，實施經(jīng)營指標與績效考核掛鉤的模式，使薪酬激勵分配機制更加公平；健全“雙通道”晉升模式，使員工職業(yè)發(fā)展通道更加暢通；建立后備人才培養(yǎng)機制，使人才梯隊建設(shè)更加科學(xué)，各項體制機制的完善讓人才創(chuàng)新活力充分迸發(fā)。公司組織架構(gòu)和薪酬體系改革成效作為國企改革典型案例向省國資委推送。
真抓實干 激發(fā)“深融合”的生產(chǎn)力
德達路橋集團黨委立足工作實際，筑牢紅色堡壘，聚集紅色動能，打造“匠心筑路初心逐夢”等24個黨建品牌。按照基層黨組織規(guī)范化、標準化、示范化工作標準，全面推進基層黨組織能力提升攻堅戰(zhàn)役，圍繞主題設(shè)計黨員活動日的內(nèi)容和形式，注重做到“五個融合”。一是與實地教育相融合，組織80名黨員到西柏坡黨員教育基地開展革命傳統(tǒng)教育。二是與民主議事相融合，基層黨支部利用主題黨日共同討論黨支部重點工作、重大事項、重要決議362件次，提高民主決策科學(xué)化水平。三是與黨員發(fā)揮作用相融合，通過設(shè)立黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員積極參與重點項目建設(shè)、社區(qū)幫扶等工作。四是與黨內(nèi)關(guān)愛相融合，采取談心交流、走訪慰問、結(jié)對幫扶等形式，開展愛心募捐、走訪慰問老黨員和困難職工等活動。五是與信息化相融合，全面推行“線上＋線下”主題黨日模式，通過視頻會議使外域項目黨員及時參與現(xiàn)場學(xué)習(xí)，對各級黨組織的黨員活動日情況進行云巡聽。
黨建工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合才能真正發(fā)揮“法寶”作用。近年來，集團黨委以提質(zhì)增效、國企改革、市場拓展、科技創(chuàng)新等重點工作為載體，充分調(diào)動廣大黨員創(chuàng)新發(fā)展的積極性，打通黨建引領(lǐng)促發(fā)展的“最后一公里”。在市場競爭激烈的環(huán)境下，2022年營收43.76億元，實現(xiàn)營業(yè)收入持續(xù)增長；4家子公司獲批養(yǎng)護資質(zhì)，助力進軍養(yǎng)護市場，實現(xiàn)資質(zhì)持續(xù)完善；四川珙縣東環(huán)項目開工建設(shè)，隧道設(shè)計施工總承包實現(xiàn)零突破，為集團構(gòu)建交通建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商開創(chuàng)新局，實現(xiàn)交通建設(shè)綜合能力持續(xù)提升；助推科技成果落地，將干法SBS改性瀝青路面及NRP無車轍瀝青路面進行實踐應(yīng)用，在省道323線改建工程實施碳纖維面層混凝土添加劑試驗，實現(xiàn)科技創(chuàng)新能力持續(xù)增強；今年長三角區(qū)域公司、成渝經(jīng)濟圈區(qū)域公司正式掛牌成立，加快推進“調(diào)、轉(zhuǎn)、升”戰(zhàn)略實施，實現(xiàn)市場規(guī)模持續(xù)拓展。近年來，集團各公司先后獲得“全國公路建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)會員”“公路交通優(yōu)質(zhì)工程李春獎”等多項榮譽，通過持續(xù)深化品牌建設(shè)與創(chuàng)新，將公司發(fā)展目標與廣大干部職工價值追求深度融合，樹立了良好的企業(yè)形象。
“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就是抓黨建，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做深了就是凝聚力?！边@是路橋集團黨委班子共同的價值理念，也是路橋集團持之以恒抓黨建的動力和標準。在新時代新征程中，德達路橋集團黨委將繼續(xù)認真貫徹落實德達集團黨委各項決策部署，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”，為推進高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大合力。