夏津縣東李鎮(zhèn)陶橋村歷年來為軟弱渙散村，基礎設施差、經濟發(fā)展緩慢、群眾矛盾突出，黨支部書記沒有合適人選。2019年2月益慧飼料總經理陶九義當選黨支部書記，自任職以來，他用真抓實干踐行初心，用責任擔當扛起使命，以釘釘子的精神，用真抓的實勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，創(chuàng)造了1年之內由軟弱渙散村逆襲為先進村的壯舉,兌現了當選黨支部書記的諾言。
凝心聚力，勇?lián)姑鼌R民心
“面貌變不變，班子是關鍵”。陶橋村歷年來為軟弱渙散村，基礎設施差、經濟發(fā)展緩慢、群眾矛盾突出，黨支部書記沒有合適人選。2019年鎮(zhèn)黨委制定人才回引政策，鼓勵企業(yè)家陶九義回村擔任黨支部書記?！罢h整團整社”被列為陶九義回村第一年工作計劃。一是用好支部班子，盤活人才資源。陶九義用管企業(yè)的方式抓班子建設，工作“統(tǒng)攬”不“獨攬”，摸清村“兩委”班子具體情況后，用人所長、揚長避短；談心談話用好“能人賢人”，走訪老干部、老黨員和威信較高的群眾代表420余人，累計征集意見建議30余條，溝通交流中凝聚了村級發(fā)展向心力；同時，加強后備干部培養(yǎng)，選拔素質高、能力強的年輕干部4名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，并發(fā)揮后備力量思路廣、干勁足的優(yōu)勢，引導他們?yōu)榇灏l(fā)展出謀劃策。二是化解矛盾糾紛，筑牢穩(wěn)定基石。2018年陶橋村因村級矛盾糾紛嚴重被列入軟弱渙散黨組織進行整頓。陶九義上任后，建立“和諧公約”、細化分級分格，建立以胡同為單元、以村調解委員會為主、以法律顧問為后盾的調解網格，在全村26條胡同內選拔有威信的胡同長26名，對群眾矛盾糾紛列臺賬銷號管理，像樹木遮陰、宅基糾紛、鄰里不合等遺留問題已全部化解。三是設立紅色學習班，匯聚發(fā)展智慧。在威望較高的老黨員家中成立紅色學習班4處，就近居住的黨員群眾根據自身工作農忙情況，利用業(yè)余時間在紅色學習班集中學習，老黨員言傳身教進行政策解讀、致富能手對致富信息共享、種糧大戶進行農技經驗推廣，家庭美德、職業(yè)道德、社會公德，紅色學習班成了凝聚智慧的課堂。
不負期待，轉換思路謀發(fā)展
聚起民心，發(fā)展就是要義。陶九義回村任職后，充分發(fā)揮自己人脈、信息資源優(yōu)勢，針對不同人群，分類做文章，連出3項措施，帶領群眾增收致富。一是公司務工，為年輕群眾提供就業(yè)崗位。益慧飼料有限公司是東李鎮(zhèn)飼料行業(yè)的龍頭企業(yè)，有企業(yè)職工80余人。陶九義作為原總經理，熟悉掌握公司各崗位人才需求，管理崗、技術崗、搬運工，陶九義因崗推薦，積極引薦19名年輕剩余勞動力到公司就業(yè)，19名職工最高月薪達到7000余元，人均月薪4500余元。二是規(guī)模養(yǎng)殖，新舊轉換提高養(yǎng)殖效益。陶橋村歷年來有養(yǎng)殖傳統(tǒng)，養(yǎng)殖戶基本以戶為單位，養(yǎng)殖場小、散、不規(guī)范，人工用量大、效益低。陶九義任職后整合養(yǎng)殖資源，6名養(yǎng)殖大戶集資800萬元，流轉土地200余畝，建起了集規(guī)模養(yǎng)殖和經濟果木種植于一體的現代化生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)，建立高標準生豬養(yǎng)殖大棚10座，并與新希望六和集團合作，年高質量生豬出欄量可達20000頭，僅此一項，養(yǎng)殖戶戶均年收入增加30余萬元。三是土地流轉，特色種植促增收。陶橋村除養(yǎng)殖外，大多數群眾靠地吃飯，小麥玉米兩季種植，畝均純收入還達不到1000元，怎么讓土地有更多的收益，關乎著絕大多數群眾。陶九義先后3次帶領種植大戶外出學習，地瓜種植、牛蒡種植、小拱棚韭菜成為了致富的首選。為更好的扭轉群眾傳統(tǒng)種植觀念，陶九義帶頭示范，流轉土地150余畝種植地瓜，2019年在行情不好的情況下，比起糧食種植畝均增收450余元。根據壽光學習經驗，三四季度將大力發(fā)展小拱棚韭菜，春節(jié)前后正直韭菜豐收期，又將為群眾帶來春節(jié)“福袋”。
集思廣益，集體增收地生金
群眾鼓了錢袋子，支部也要有自己的產業(yè)。陶橋村將發(fā)展村集體經濟作為加強基層組織建設、保證村級工作順利開展的重要舉措，積極探索多元化發(fā)展模式，多措并舉推動村集體經濟不斷發(fā)展壯大。一是閑散宅基清理，美化環(huán)境促增收。本著“宅權不變、群眾自愿、生態(tài)優(yōu)先、利益共享”的原則，利用40天時間，清理閑散宅基40處，騰空土地23.78畝，并采取“清用管”三維一體整體推進法，對清理的閑散宅基采取“支部+農戶”共同管理模式，種植國槐等經濟苗木954棵，并與農戶簽訂合同，收益后支部農戶二八分紅。閑散宅基清理美化環(huán)境的同時，在村集體增收上進行了有益實踐。二是“空心房”整治退出土地利用，“土地增減小掛鉤”助增收。陶橋村在閑散宅基清理的基礎上，對村南與大田相連符合規(guī)劃的10余畝土地規(guī)劃利用，先后動用大型機械450臺時進行整理復墾，申請土地增減小掛鉤項目，該項目已通過市政府批準。目前，10余畝土地對外承包種植香菜，驗收后，可實現村集體增收50余萬元。三是支部領辦合作社，為民服務助增收。為有效降低群眾種植成本、增加村集體收入，2020年陶橋村成立土地股份合作社，與史丹利平原公司對接，每年春、秋、冬三季分三批按照群眾需求配送農資，支部為群眾送貨上門，既方便群眾用貨又為群眾降低生產成本。合作社運行過程中，除運營費(貸款利息、物流配送、理事會成員務工補貼、辦公費用)外，銷售收益作為村集體收益入賬，僅春季支部領辦合作社創(chuàng)收31500元。
“等增減掛鉤的資金下來，我們就要建立村集體的養(yǎng)殖大棚，五年內實現集體增收過百萬……在我任期內，要完成社區(qū)改造，讓老百姓都住上樓房……”支部書記陶九義繪制著發(fā)展藍圖。如今，陶橋村支部班子硬核了、群眾矛盾解決了、凝聚力增強了、群眾腰包鼓了，大家的笑臉也更多了、滿意度更高了。全村自上而下、由內而外面貌煥然一新，一年的逆襲路，陶橋村實現了從軟弱渙散到堅強團結的華麗轉變。