□記者 李龍 通訊員 趙慶偉 劉海軍
　　“黨建也是生產(chǎn)力、黨建還是競爭力，黨建更是生命力”，這是山東華魯恒升集團有限公司黨委對黨建工作的定位。公司黨委認為越是企業(yè)面臨艱難攻關，越要強化組織建設、大膽推動改革；越是在關鍵的時候越要發(fā)揮黨的作用，越能形成堅強的戰(zhàn)斗力。

　　每年“七一大會”制定發(fā)展戰(zhàn)略

在華魯恒升，通過每年一度的“七一大會”確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多年來的傳統(tǒng)。會上，研究涉及長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策部署，為公司不斷確立新的目標。
2007年，黨的十七大將科學發(fā)展觀提升為重大戰(zhàn)略思想，華魯恒升及時召開動員大會，系統(tǒng)性地提出之后五年的目標任務。隨后的五年間，每年7月，企業(yè)都召開不同主題的“七一大會”。2011年7月，公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以轉變發(fā)展方式為主線、以建設具有較強行業(yè)競爭力的大型企業(yè)集團為目標，圍繞結構調整、產(chǎn)業(yè)升級雙重任務，堅持自主創(chuàng)新、團隊建設雙輪驅動，著力推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展、產(chǎn)品附加值提升和循環(huán)經(jīng)濟建設，實現(xiàn)發(fā)展結構進一步優(yōu)化、運營質量進一步提高、競爭能力進一步增強、行業(yè)地位進一步提升，推動企業(yè)發(fā)展步入快車道。

　　黨員帶頭付出全員推動企業(yè)發(fā)展

7月16日，炭一車間黨支部書記馬高永正在車間內值班，他密切關注著面前的電腦，監(jiān)測著機器的運行數(shù)據(jù)。從籌備醋酸節(jié)能新工藝改造項目到5月底滿負荷達產(chǎn)達標，馬高永一直都呆在生產(chǎn)一線。
據(jù)了解，華魯恒升的醋酸節(jié)能新工藝改造項目采用的是我國首套國產(chǎn)化裝置，項目總投資達40余億元。新項目的上馬必然面臨著許多新情況和新問題，為了保證能夠順利開車，在車間黨支部和25名黨員同志的帶領下，新項目上馬期間，幾乎車間所有職工都吃住在現(xiàn)場?！拔覀冎挥昧?天就打通流程?！瘪R高永說，全車間員工的付出尤其是黨員干部的帶頭作用在項目運行過程中發(fā)揮了極大作用。

　　廉租房、互助會等讓員工共享發(fā)展成果

　　“公司黨委推出廉租房政策，讓我們感受到了溫暖?！币恍﹦側霃S的職工經(jīng)濟條件較為拮據(jù)。為此，公司黨委針對這部分員工推出廉租房政策，為員工解決實際困難。“我們要讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果?！比A魯恒升積極推動《勞動法》的貫徹實施，在企業(yè)建立并履行平等協(xié)商、簽訂集體勞動合同制度，勞動合同簽訂率100%。按時、足額支付職工勞動報酬和國家規(guī)定的津貼，在企業(yè)效益穩(wěn)步增長的情況下，員工人均收入每年保持15%左右的增長。按規(guī)定及時足額繳納社會保險費，職工社會保險參保率達100％。
公司還建立了愛心互助會，定期和及時救助因病致貧的困難群眾，去年救助372人次，救助金額11.39萬元。通過各項惠民措施的落實，2011年華魯恒升被授予全國模范勞動關系和諧企業(yè)。