以誠信之光照亮發(fā)展之路

王有德，1963年生，中共黨員，山東恒源石油化工股份有限公司董事長、總經(jīng)理，曾先后榮獲“山東十大優(yōu)秀企業(yè)家”“世界生產(chǎn)力科學院院士”“德州十大慈善家”“全國模范退役軍人”等20余項國家、省、市級榮譽。

誠信立企，臨危受命帶領企業(yè)轉危為安

2001年，時年38歲的他臨危受命，出任山東恒源石油化工股份有限公司“掌門人”。當時的恒源石化舉步維艱，資產(chǎn)負債率高達270%，工人素質較低、人浮于事等問題多如牛毛，等待王有德的是巨大的挑戰(zhàn)。

一上任，王有德便開始大刀闊斧地改革，著手打造獨具特色的企業(yè)文化，以“創(chuàng)造價值，回饋社會”為企業(yè)宗旨，以“求真務實，開拓進取”為企業(yè)精神，以“言必信，行必果”為企業(yè)作風，以“人才為根，誠信為本，求實創(chuàng)新，簡單透明”為理念，以“至誠至信，諦造品質，追求卓越，合作共贏”為經(jīng)營理念，努力踐行實干之風，履行惠民之責，樹立企業(yè)良好社會形象。在他的帶領下，恒源石化始終以“守法合規(guī)，合法經(jīng)營，重合同守信用”為原則，先后榮獲“山東省文明誠信百佳企業(yè)”“山東省誠信企業(yè)”“全市納稅突出貢獻獎”“德州市社會信用建設共建單位”等稱號。2020年順利通過海關AEO高級認證，成為臨邑首家、德州第2家海關評定的最高信用等級企業(yè)，逐步發(fā)展成為國際化、現(xiàn)代化大型跨國集團公司，成功躋身中國企業(yè)500強。

履約踐諾，堅持“三不”原則實現(xiàn)平穩(wěn)過渡

王有德與恒源石化面對的挑戰(zhàn)遠不止于此，歷史賦予了他更重要的角色。2015年，他得到了殼牌出售馬來西亞煉油公司股份的消息。頂著諸多質疑和困難，他帶隊和殼牌進行了長期的艱苦談判，于2016年在馬來西亞吉隆坡完成了對馬來西亞殼牌煉油公司51%股權的并購，這在業(yè)內被譽為中國地煉海外并購首例，被列為中國企業(yè)走向“一帶一路”國家的成功典范。

然而，并購只是萬里長征的第一步，后續(xù)全面接管難度更大。面對雙方傳統(tǒng)文化、風俗習慣、企業(yè)管理等方面的巨大差異，王有德始終以大胸懷和大境界做好雙方優(yōu)勢的融合互長。在他的主導下，恒源石化充分尊重馬油的歷史積淀和當?shù)胤伞⒚袼?，秉承穩(wěn)定、發(fā)展的理念，重申并堅持了談判期間承諾的“三不變”原則，即保持馬油管理團隊相對穩(wěn)定不變，保持馬油優(yōu)秀的企業(yè)文化穩(wěn)定不變，保持員工待遇相對穩(wěn)定不變，受到馬方管理層和員工的普遍歡迎，有力保證了恒源對殼牌馬油的無震蕩并購接管。

2021年恒源石化決定退出煉油行業(yè)，轉型發(fā)展。但是作為一家擁有近2000名員工的老牌國有企業(yè)，如何在保證每一名職工切身利益的同時實現(xiàn)公司轉型和高質量發(fā)展，這不僅僅是公司經(jīng)營發(fā)展問題，更是一個重要的社會問題。為此，王有德承諾，決不讓一名敬業(yè)愛崗職工失業(yè)下崗，不把一名富余人員推向社會，在人員安置上，堅持“三不原則”，即不下崗，不放假，不減薪，妥善整合，統(tǒng)籌分配。兩年來，恒源石化很好地踐行了諾言，有力維護了企業(yè)轉型過渡期的健康與穩(wěn)定。

無私奉獻，踐行社會責任彰顯時代擔當

20年來，王有德始終以實際行動積極踐行社會責任，先后向“困難職工幫扶”“殘疾人福利基金”等捐款450萬元；為520余名退役軍人提供了工作崗位；為林子鎮(zhèn)曹寨村免費安裝自來水和實行燃氣改造等。疫情防控期間，他積極向公安、交通等部門以及防控監(jiān)測點援助價值10余萬元的消毒物資、向慈善總會捐款10萬元；旗下的恒源石化第六加油站，為病毒感染醫(yī)療救治點醫(yī)院和發(fā)熱門診救護車輛、向運送救助物資車輛提供免費加油服務，合計價值超過5萬元。

在擔任全國第十二屆、山東省第十屆及第十一屆人大代表期間，王有德密切關注社會重點、難點、熱點問題和弱勢、邊緣群體生活現(xiàn)狀，察民困、體民情，在國家和地方的經(jīng)濟、法制、教育及民生建設等方面積極獻言，累計提出建議122余項，高質高效履行了代表職責，為促進社會和諧穩(wěn)定與進步發(fā)展貢獻了力量。他勇于擔當、永不停歇的奮斗精神和遵紀守法、信守承諾的人格魅力，已成為恒源人的旗幟和信仰。（德州市文明辦）